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Business Management Leadership

Führungskompetenz 2020: Grundlagen der Personalführung

Als Führungskraft mit wertschätzender Personalführung zu high Performance Teams! Praxisnah, verständlich und informativ!
Highest Rated
Rating: 4.7 out of 54.7 (32 ratings)
226 students
Created by Sven Scharly
Last updated 4/2020
German
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Wie Du die Herausforderungen als Führungskraft meisterst
  • Welche psychologischen Grundlagen Du bei Führung berücksichtigen solltest
  • Mit welchen Mechanismen Du effiziente Teams gestaltest
  • Wie Du deine Mitarbeiter optimale unterstützt

Requirements

  • Keine Vorkenntnisse erforderlich

Description

Viele Akademiker werden Führungskräfte, aber nur wenige lernen Führung.

Das liegt in der Natur der Sache. Studierst Du BWL erhältst Du Fachwissen rund um die Disziplin BWL. Studierst Du Mathe wirst Du Fachmann (-frau) auf vielen Gebieten rund um die Mathematik. Aber Führung? Führung kommt meist nur sehr kurz im Studium.

Es wird Zeit, dass wir das ändern. Denn effiziente Führung ist der Erfolgsfaktor in Unternehmen. Gute Führung und damit intrinsische Motivation deines gesamten Teams ermöglicht es deinem Team effektiv zu arbeiten. Professionelle Führung führt zu einem Team welches selbst in der Lage ist Probleme zu lösen.

In diesem Grundlagenkurs möchte ich dir erste Impulse mit auf den Weg geben. Ich möchte dir andere Blickwinkel auf das Thema Führung bieten. Vor Allem aber möchte ich dich einladen über den Tellerrand hinaus zu schauen und sowohl deine Mitarbeiter als auch Führungskräfte über dir mit einem anderen Selbstverständnis zu sehen.

Natürlich kann ich mit diesem Kurs mehrtägige Präsenzseminare oder jahrelange Führungserfahrung nicht ersetzen. Das ist aber auch gar nicht das Ziel. Solltest Du aber auf der Suche nach Impulsen sein, um deine Führungsarbeit besser, effizienter und dich als Führungskraft wertvoller zu machen, dann bist Du hier genau richtig.

In meiner Zeit als Führungskraft konnte ich unterschiedlichste Erfahrungen mit Führung sammeln:

  • als laterale Führungskraft

  • als hierarchische Führungskraft

  • mit fachlicher Weisungsbefugnis

  • mit disziplinarischer Befugnis

Und ergänzt habe ich diese Themen durch viele Weiterbildungen im Bereich NLP.

Mein Ziel für diesen Kurs war es, viele Impulse aus unterschiedlichen Disziplinen einzubringen und diese durch viele Praxisbeispiele zu ergänzen. Und soll ich dir was sagen? In meinen Augen ist mir das sehr gut gelungen.

Ein Vorschlag:

Mach dir dein eigenes Bild und schreib dich noch heute in den Kurs ein. Mit der 30-tägigen Geld zurück Garantie gehst Du kein Risiko ein.


Who this course is for:

  • Studenten, die sich auf eine Zukunft als Führungskraft vorbereiten wollen
  • Angehende Führungskräfte, die an Führungstheorie interessiert sind
  • Gestandene Führungskräfte, die neue Impulse bekommen wollen

Course content

6 sections • 21 lectures • 3h 34m total length

  • Preview06:20
  • Preview06:16

  • Sinn von Führung
    14:43
  • Das Panikkonzept
    10:28
  • Gute vs. schlechte Führung
    15:04
  • Führungsmodell
    07:05
  • Definition von Führung
    08:34

  • Leader vs. Follower
    11:29
  • Leader im Detail
    07:30
  • Follower +
    10:43
  • Die Meisterfalle
    09:27
  • Rollenverständnis
    12:35

  • Meine Tipps zu diesem Kurs
    09:39
  • Das Feedbackmodell
    17:48
  • NLP in der Führung
    01:13

  • Einführung in das Thema Konflikte
    02:22
  • Grundlagen zu Konflikten (Teil 1)
    11:22
  • Grundlagen zu Konflikten (Teil 2)
    20:40
  • Konfliktlösung
    19:21
  • Konfliktprävention
    11:28

  • Abschluss und Ausblick
    00:19

Instructor

Sven Scharly
empowering People & Organizations
Sven Scharly
  • 4.5 Instructor Rating
  • 190 Reviews
  • 1,236 Students
  • 7 Courses

Ich bezeichne mich selbst gerne als "menschliches Leathermans". Du weißt schon, das Multitool für die Hosentasche. Mit dem Mac Gyver vermutlich noch effektiver gewesen wäre als mit seinem schweizer Taschenmesser.

Warum ich mich so bezeichne?

Weil ich bei allem verstehen will, wie es funktioniert. Wo immer ich neue Erfahrungen mache erschließe ich mir die Themen, lese mich ein  und bilde mich entsprechend weiter. So habe ich über die Jahre in vielen Bereichen Expertenwissen angesammelt. Ich habe also für viele Themengebiete Lösungen parat, eben wie ein Leathermans.

Meine Schwerpunktthemen:
- Persönlichkeitsentwicklung und Coaching
- Organisationsentwicklung und Unternehmensstrategie
- Projektmanagement und Kommunikation

Kann ein Mensch in so vielen Themen Experte sein?

Ich bin der festen Überzeugung: JA, denn im Kern handelt es sich immer um Strategien! Egal, ob Du dir die Frage stellst, wie Du ein Karriereziel erreichst, wie dein Unternehmen erfolgreicher wird, wie Du eine professionelle Internetpräsenz aufbaust oder wie Du dein Projekt pünktlich umgesetzt bekommst.

Als Coach und Trainer leite ich dich also an, deine persönlichen Kompetenzen zu entwickeln. Udemy ist daher die optimale Umgebung für mich. Als Trainer kann ich so mein Wissen in wertvolle Kurse packen und dich  unterstützen auch deine Kompetenzen in vielen Bereichen auszubauen.

Ich freue mich auf unsere gemeinsame Zeit und feiere schon jetzt deine Erfolge!

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