Führung auf Distanz - Zusammenarbeit im Homeoffice
What you'll learn
- Effektive und effiziente Kommunikation über die Distanz nutzen
- Bindung der Mitarbeiter im Homeoffice aufrecht erhalten
- Missverständnisse über die Distanz vermeiden
- Ziele spezifizieren
- Einschätzen können, wer für die Arbeit im Homeoffice geeignet ist
- Als Führungskraft auch auf Distanz souverän bleiben
- Den Mitarbeitern im Homeoffice einen sicheren Arbeitsrahmen bieten
- Tipps aus der Praxis
Requirements
- Nein
Description
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die wissen wollen, welche Fallstricke eine Führung auf Distanz beinhaltet und was ich im Vergleich zu einer Präsenz-Führung anders machen sollte, um die Bindung zu den Mitarbeitern im Homeoffice aufrecht zu erhalten und weiterhin produktiv zu sein. Wir schlagen dabei einen Bogen von den Besonderheiten einer virtuellen Kommunikation über die Haltungen als Führungskraft, Zielvereinbarungen und Kompetenzen der Mitarbeiter bis hin zu Rahmenbedingungen für eine gelingende Zusammenarbeit auf Distanz.
Who this course is for:
- Führungskräfte aller Ebenen
Instructor
![Michael Hübler](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.4 Instructor Rating
- 8 Reviews
- 51 Students
- 1 Course
Michael Hübler ist seit 2006 als Trainer, Mediator und Coach für Führungskräfte deutschlandweit für Firmen, Universitäten, Kommunen und soziale Träger tätig zu den Themen Neuroleadership, Führung auf Distanz, agiles und mediatives Führen. Als Autor veröffentlichte er für verschiedene Verlage (Springer Gabler, Metropolitan, Audible) Bücher, Audiobooks und eBooks zu den Themen "Provokantes Führen", "New Work", "Mediatives Führen", "Führung auf Distanz" und "Streitkultur".