
Sämtliche Seminarunterlagen findest du hier für dich zum Download zusammengefasst. Ebenso sind diese später bei den jeweiligen Lektionen mit dabei, wo sie dazu gehören.
Lerne am Beispiel von Muhammed Ali, worauf es beim Lernen ankommt.
Quick Wins - oder schnelle Erfolge. Hier geht es darum dich mit Wissen auszustatten, dass dich sofort weiterbringt.
Ein sofort umsetzbarer Tipp für deinen Führungserfolg.
Eine Einführung in die Inhalte und den Aufbau des Kurses. Was du alles lernst, das erfährst du hier.
Eine kurze Vorstellung des Dozenten und seiner Erfahrung.
Erfahre, warum du außerordentlich motiviert sein solltest, dir dieses Wissen anzueignen.
Genauso wie es für dich essenziell wichtig ist, dir die Führungswerkzeuge für erfolgreiche Führung anzueignen, ist es für mich von entscheidender Bedeutung, dein geschätztes Feedback zu erhalten. Hierzu mehr in diesem kurzen Video.
Ein paar Tipps meinerseits, insbesondere zum Lernen bei Udemy.
Führung beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst zu steuern.
In diesem Praxistransfer zeige ich dir eine einfache und geniale Übung, wie du dein Selbstvertrauen stärken und du dich so für schwierige Situationen vorbereiten kannst. Diese Technik stammt aus der neurolinguistischen Programmierung und nennt sich Ankern.
Lerne in diesem Praxistransfer 3 einfache Techniken, die dir helfen, deine Emotionen in hitzigen Momenten unter Kontrolle zu behalten.
Tipps, um deine Energie effektiv zu nutzen und Stress zu reduzieren.
So entwickelst du innere Widerstandskraft für herausfordernde Führungssituationen.
Konkrete Methoden, um deine Resilienz im Alltag zu stärken.
Strategien, um Beruf und Privatleben gesund auszubalancieren.
Effiziente Methoden zur Aufgabenverteilung und Kommunikation.
Wie du dein Team aktiv einbeziehst und Verantwortung gezielt delegierst.
In diesem kurzen Praxistransfer zeige ich dir anhand der 4-Stufen Methode, wie du deine Delegation im Alltag sofort verbessern kannst.
So stellst du sicher, dass dein Team auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet.
Die richtige Fragetechnik für effektives Teamcoaching.
Förderung von Eigenverantwortung und lösungsorientiertem Denken im Team.
Der aktuelle Gallup Engagement Index macht darauf aufmerksam, dass derzeit 80% der Deutschen nur Dienst nach Vorschrift machen. Bevor wir also in die Lektion über Motivation und Anerkennung einsteigen, möchte ich dir ein Bild darüber vermitteln, wie die aktuelle Stimmungslage in unserem Land ist und wie wichtig dein Verhalten als Führungskraft ist.
So steigerst du die Motivation deines Teams durch gezielte Wertschätzung.
Die richtige Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen in der Führung.
In vielen Teams gibt es sie doch nur die wenigsten Führungskräfte wissen genau, wie sie damit umgehen sollen. Low Performer. In dieser Übung zeige ich dir, wie dir das in Zukunft gut gelingen kann.
Strategien für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen.
Praktische Lösungen für konkrete Herausforderungen im Team.
Warum kontinuierliche Weiterentwicklung essenziell für den Unternehmenserfolg ist.
So führst du Meetings effizient und zielgerichtet.
Zusammenfassung Kapitel 2 - was hast du alles gelernt?
Wie du durch deine Führung die Unternehmenskultur positiv beeinflusst.
Warum eine gesunde Fehlerkultur entscheidend für Innovation und Wachstum ist.
So hältst du dein Team auch in herausfordernden Zeiten motiviert.
Reflexion der wichtigsten Erkenntnisse und nächste Schritte für deine Führungsentwicklung.
Als Führungskraft planst du Aufgaben, motivierst dein Team, triffst Entscheidungen – und das alles, ohne dich dabei selbst zu verlieren. Klingt selbstverständlich. Ist es aber nicht.
Genau hier setzt dieser Kurs an. Du bekommst die Werkzeuge, die moderne Führung im Alltag wirklich ausmachen – strukturiert in drei Modulen, direkt umsetzbar.
Das Besondere: 4 Dozenten. 1 Ziel.
Neben mir als Hauptdozenten bringen drei weitere Experten ihr Fachwissen ein:
Max Ecker – Emotionale Intelligenz
Tom Seuffert – Resilienz im Führungsalltag
Hans-Georg Willmann – Energie- & Selbstmanagement
Vier erfahrene Trainer. Ein Kurs. Geballtes Praxiswissen – aus vier verschiedenen Perspektiven.
Deine Abschlussübung: Der DISG-Persönlichkeitstest
Am Ende des Kurses wartet eine besondere Übung auf dich. Der DISG-Test zeigt dir, welcher Persönlichkeitstyp du bist – und wie du dieses Wissen gezielt in deiner Führungsarbeit einsetzt.
Was dich in diesem Kurs erwartet
Modul 1 – Selbstmanagement: Die Basis für Führungserfolg
Emotionale Intelligenz und Selbstkompetenz entwickeln
Energie- & Selbstmanagement optimieren – Stress gezielt reduzieren
Resilienz stärken und gesunde Work-Life-Balance finden
Modul 2 – Teammanagement: Dein Werkzeugkasten für erfolgreiche Führung
Aufgaben planen, delegieren und Verantwortung gezielt übergeben
Motivation, Anerkennung und Teamcoaching wirksam einsetzen
Schwierige Persönlichkeiten führen und Meetings produktiv leiten
Mitarbeitende weiterentwickeln und zu Höchstleistungen befähigen
Modul 3 – Kulturmanagement: Deine Rolle als Gestalter der Unternehmenskultur
Zufriedenheit und Loyalität im Team gezielt steigern
Fehler als Chancen nutzen und Veränderungsprozesse begleiten
Unternehmenskultur aktiv mitgestalten und positiv beeinflussen
Dieser Kurs ist Teil einer dreiteiligen Serie
Leadership-Basics: Dein Weg zur authentischen Führungskraft
Leadership-Tools: Schlüsselkompetenzen für moderne Führung – du bist hier
Leadership-Skills: Mitarbeitergespräche erfolgreich meistern
Jeder Kurs ist in sich abgeschlossen – du entscheidest, womit du startest. Wer alle drei durchläuft, hat eine vollständige Führungsgrundausbildung absolviert.
Du möchtest tiefer einsteigen?
Dieser Kurs basiert auf dem Seminar Führungswerkzeuge der Growing Mind Academy. Wer mehr Lernmaterial, Arbeitsblätter, den vollständigen DISG-Test und ein offizielles Abschlusszertifikat möchte, findet das vollständige Leadership-Programm für kaufmännische & technische Führungskräfte auf unserer Homepage.
Jetzt einschreiben – und deine Führungswerkzeuge auf das nächste Level bringen.