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Leadership-Tools: Schlüsselkompetenzen für moderne Führung!
Rating: 4.4 out of 5(34 ratings)
351 students

Leadership-Tools: Schlüsselkompetenzen für moderne Führung!

4 Top-Dozenten. 1 Ziel: Die Entwicklung deiner Schlüsselkompetenzen für motivierte, respektierte und souveräne Führung.
Last updated 3/2026
German
German [Auto],

What you'll learn

  • Erfahre mehr zu deiner eigenen Persönlichkeit durch den DISG-Persönlichkeitstest den du als Abschlussübung durchführen kannst!
  • Effizient delegieren: Gib Verantwortung ab, entlaste dich selbst und fördere das Vertrauen sowie die Eigenständigkeit deines Teams.
  • Resilienz entwickeln: Erlerne Strategien, um auch in stressigen Zeiten klar und souverän zu handeln.
  • Dieses Seminar vereint die Expertise von 4 Dozenten, um dir geballtes Know-how, vielseitige Strategien und praxisnahe Methoden zu vermitteln.
  • Meistere Emotionale Intelligenz: Verstehe die Bedürfnisse deines Teams besser und stärke die Zusammenarbeit.
  • Vielfalt der Persönlichkeiten nutzen: Verstehe unterschiedliche Persönlichkeitstypen und wie du diese stärkenorientiert führen kannst.
  • Steigere die Motivation im Team: Nutze gezielte Anerkennung und Lob, um die Leistung und das Engagement deiner Mitarbeitenden zu fördern.
  • Ziele effektiv setzen und verfolgen: Entwickle ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Aufgaben, um dein Team erfolgreich zu führen.
  • Teamprobleme lösen: Fördere teamorientiertes Problemlösen und unterstütze deine Mitarbeitenden dabei, selbstständig an Probleme heranzugehen.
  • Führungsstil anpassen: Lerne, wie du deinen Führungsstil flexibel und situativ einsetzt, um auf verschiedene Teamdynamiken einzugehen.
  • Erfolgreiches Energiemanagement und eine starke Work-Life-Balance – bleibe leistungsfähig, motiviert und ausgeglichen, ohne dich zu überlasten!
  • Besprechungen souverän führen: Führe konstruktive Meetings, die klar, zielgerichtet und effizient sind.
  • Teammitglieder fördern: Identifiziere Weiterbildungsbedarfe und qualifiziere deine Mitarbeitenden gezielt für künftige Herausforderungen.
  • Entwickle deine Coaching-Kompetenzen und lerne, Teams mit kraftvollen Fragen zu führen – für mehr Eigenverantwortung, Motivation und nachhaltigen Erfolg.

Course content

6 sections36 lectures5h 54m total length
  • Warum Schlüsselkompetenzen im Führungsalltag den Unterschied machen3:17

    Sämtliche Seminarunterlagen findest du hier für dich zum Download zusammengefasst. Ebenso sind diese später bei den jeweiligen Lektionen mit dabei, wo sie dazu gehören.

  • Was wir von Boxern wie Muhammed Ali lernen können2:59

    Lerne am Beispiel von Muhammed Ali, worauf es beim Lernen ankommt.

  • Deine Quick Wins - Worum geht`s1:43

    Quick Wins - oder schnelle Erfolge. Hier geht es darum dich mit Wissen auszustatten, dass dich sofort weiterbringt.

  • Quick Win 1 - Die Eisenhower Matrix3:45

    Ein sofort umsetzbarer Tipp für deinen Führungserfolg.

  • Quick Win 2 - Deine Selbstreflektion

Requirements

  • Keine spezifischen Vorkenntnisse nötig – dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte aller Erfahrungsstufen, von angehenden bis zu erfahrenen Leadern
  • Offenheit für Reflexion und Weiterentwicklung – du solltest bereit sein, dich selbst zu hinterfragen und neue Perspektiven in deinen Führungsalltag zu integrieren
  • Etwas Zeit für Übungen und Selbstreflexion – wer die Inhalte direkt auf seine Situation anwendet, profitiert am meisten

Description

Als Führungskraft planst du Aufgaben, motivierst dein Team, triffst Entscheidungen – und das alles, ohne dich dabei selbst zu verlieren. Klingt selbstverständlich. Ist es aber nicht.

Genau hier setzt dieser Kurs an. Du bekommst die Werkzeuge, die moderne Führung im Alltag wirklich ausmachen – strukturiert in drei Modulen, direkt umsetzbar.


Das Besondere: 4 Dozenten. 1 Ziel.


Neben mir als Hauptdozenten bringen drei weitere Experten ihr Fachwissen ein:

  • Max Ecker – Emotionale Intelligenz

  • Tom Seuffert – Resilienz im Führungsalltag

  • Hans-Georg Willmann – Energie- & Selbstmanagement

Vier erfahrene Trainer. Ein Kurs. Geballtes Praxiswissen – aus vier verschiedenen Perspektiven.


Deine Abschlussübung: Der DISG-Persönlichkeitstest

Am Ende des Kurses wartet eine besondere Übung auf dich. Der DISG-Test zeigt dir, welcher Persönlichkeitstyp du bist – und wie du dieses Wissen gezielt in deiner Führungsarbeit einsetzt.


Was dich in diesem Kurs erwartet

Modul 1 – Selbstmanagement: Die Basis für Führungserfolg

  • Emotionale Intelligenz und Selbstkompetenz entwickeln

  • Energie- & Selbstmanagement optimieren – Stress gezielt reduzieren

  • Resilienz stärken und gesunde Work-Life-Balance finden

Modul 2 – Teammanagement: Dein Werkzeugkasten für erfolgreiche Führung

  • Aufgaben planen, delegieren und Verantwortung gezielt übergeben

  • Motivation, Anerkennung und Teamcoaching wirksam einsetzen

  • Schwierige Persönlichkeiten führen und Meetings produktiv leiten

  • Mitarbeitende weiterentwickeln und zu Höchstleistungen befähigen

Modul 3 – Kulturmanagement: Deine Rolle als Gestalter der Unternehmenskultur

  • Zufriedenheit und Loyalität im Team gezielt steigern

  • Fehler als Chancen nutzen und Veränderungsprozesse begleiten

  • Unternehmenskultur aktiv mitgestalten und positiv beeinflussen


Dieser Kurs ist Teil einer dreiteiligen Serie

  1. Leadership-Basics: Dein Weg zur authentischen Führungskraft

  2. Leadership-Tools: Schlüsselkompetenzen für moderne Führung – du bist hier

  3. Leadership-Skills: Mitarbeitergespräche erfolgreich meistern

Jeder Kurs ist in sich abgeschlossen – du entscheidest, womit du startest. Wer alle drei durchläuft, hat eine vollständige Führungsgrundausbildung absolviert.


Du möchtest tiefer einsteigen?

Dieser Kurs basiert auf dem Seminar Führungswerkzeuge der Growing Mind Academy. Wer mehr Lernmaterial, Arbeitsblätter, den vollständigen DISG-Test und ein offizielles Abschlusszertifikat möchte, findet das vollständige Leadership-Programm für kaufmännische & technische Führungskräfte auf unserer Homepage.

Jetzt einschreiben – und deine Führungswerkzeuge auf das nächste Level bringen.

Who this course is for:

  • Neue Führungskräfte – die Schlüsselkompetenzen aufbauen wollen, um ihr Team vom ersten Tag an sicher zu führen
  • Erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern und in einem sich wandelnden Arbeitsumfeld wirksam bleiben wollen
  • Unternehmer:innen – die sicherstellen möchten, dass ihre Führungsqualitäten mit ihrem Unternehmen wachsen
  • HR-Professionals – die innovative Methoden suchen, um Führungskräfte im Unternehmen gezielt zu entwickeln
  • Zukunftsorientierte Fachkräfte – die noch keine Führungsverantwortung haben, sich aber gezielt auf ihre nächste Karrierestufe vorbereiten wollen