Leadership-Basics: Dein Weg zur authentischen Führungskraft!

Welche Parallelen es vom Sport zu unserem Kurs gibt, das erfährst du hier.

Wie es der Name schon sagt, zu Beginn wirst du etwas lernen, das du direkt umsetzen kannst.

Moderne Führung ist komplexer als je zuvor. Wir betrachten gemeinsam, welche Anforderungen heutzutage an Führungskräfte gestellt werden und wie du ihnen gerecht wirst.

Führung bedeutet auch, die Balance zwischen den Erwartungen von oben und den Bedürfnissen deines Teams zu halten. Dieses Modul zeigt dir, wie du dieses Spannungsfeld erfolgreich meisterst.

Erfolgreiche Führung endet nicht bei deinem Team. In diesem Modul lernst du, wie du auf Augenhöhe mit Kolleg*innen zusammenarbeitest und Synergien schaffst.

Erfolgreiche Zusammenarbeit – Die Kunst, es anderen leicht zu machen

In diesem Praxistransfer zeige ich Dir, wie Du die Zusammenarbeit mit anderen bewusst erleichterst und durch einfache Strategien Konflikte vermeidest.

Verhandlungen gehören zum Alltag einer Führungskraft. Wir schauen uns an, wie du dich erfolgreich vorbereitest und deine Interessen durchsetzt.

Für viele kein Problem, für andere extrem schwierig. In diesem Praxistransfer bekommst du ein paar gute Tipps, wie du gegenüber Vorgesetzten und Kolleg*innen NEIN sagen kannst, wenn du nicht mehr in der Lage bist, eine Aufgabe mit guter Qualität und guten Ergebnissen abzuarbeiten.

Emotionen sind ein ständiger Begleiter im Führungsalltag. In diesem Modul erfährst du, wie du mit starken Emotionen und Aggressionen professionell umgehst.

Unfaire Taktiken können deine Arbeit erheblich erschweren. Hier lernst du, sie zu erkennen und darauf zu reagieren, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Lt. des aktuellen Gallup Engagement Index machen ca. 80% der Deutschen Dienst nach Vorschrift. Die Führungskraft hat durch ihr Verhalten darauf einen besonders hohen Einfluss. Menschen verlassen meistens Führungskräfte und nicht Unternehmen, daher sollte auf die Mitarbeitermotivation ein besonderes Augenmerk gelegt werden.

Was macht eine gute Führungskraft aus Sicht deines Teams aus? Dieses Modul hilft dir, die Perspektive deiner Mitarbeitenden besser zu verstehen.

Mitarbeiterzufriedenheit ist kein Zufall. Wir werfen einen Blick auf die entscheidenden Faktoren, die dein Team motivieren und zufrieden halten.

Führung betrifft nicht nur die Arbeit, sondern auch dein privates Leben. Wie schaffst du eine Balance zwischen deinen beruflichen und persönlichen Erwartungen?

Internationale Teams bringen Herausforderungen und Chancen mit sich. Wir beleuchten, wie kulturelle Besonderheiten deinen Führungsstil beeinflussen können.

Die Generationen Y und Z haben ihre eigenen Erwartungen an Führung. Dieses Modul zeigt dir, wie du mit diesen Anforderungen umgehen kannst.

Erfahrene Kolleg*innen zu führen, erfordert ein sensibles Vorgehen. Hier erfährst du, wie du das Potenzial älterer Mitarbeitender optimal nutzt.

Bist du neu in deiner Führungsrolle und hast ggf. ein paar "alte Hasen" im Team? Dann möchte ich dir mit ein paar Tipps & Tricks dabei helfen, wie es dir gelingen kann, diese schnell von dir zu begeistern. In diesem Praxistransfer dreht sich alles um dieses Thema.

Du willst die Führungskraft sein der man gerne folgt? Dann ist dieses Kapitel genau das richtige für dich.

Autorität entsteht nicht durch Position, sondern durch dein Auftreten. Hier lernst du, wie du natürliche Autorität gewinnst und behältst.

Dein Erfolg als Führungskraft hängt auch davon ab, wie gut du die Verhaltensweisen deiner Mitarbeitenden verstehst. Dieses Modul hilft dir, Verhaltensmuster besser einzuordnen.

Führungswissen ist nur so gut, wie seine Umsetzung. In diesem Modul setzen wir Theorie in praktische Schritte um, die deinen Führungsstil stärken.

Anhand verschiedener Verhaltensmuster lässt sich sehr schnell feststellen, ob du zum Mikromanagement neigst oder nicht. Dies findest du in diesem Praxistransfer heraus. Ebenso erhältst du ein paar Tipps, wie du dann damit umgehen kannst.

Unser Führungsstil ist ein Spiegel unserer Denk- und Verhaltensmuster. Wir analysieren gemeinsam, wie du diese bewusst lenken kannst.

Die Art, wie du Menschen siehst, prägt deinen Führungsstil. Dieses Modul erklärt die X-Y-Theorie und wie du sie in deinem Alltag anwenden kannst.

Deine Werte und Überzeugungen sind der Kompass deiner Führung. Hier wirst du sie reflektieren und in Einklang mit deinem Führungsstil bringen.

Authentizität und Integrität sind das Herzstück guter Führung. In diesem Modul zeige ich dir, wie du beides im Alltag lebst.

Wir sind am Ende unserer gemeinsamen Reise angelangt. Herzlichen Glückwunsch.

Aus der Lernpsychologie wissen wir, dass du insbesondere die Inhalte erfolgreich in die Praxis überführst, die du unmittelbar im Anschluss an ein Seminar anwendest. Mit dem letzten Arbeitsblatt hast du die Möglichkeit, diese Punkte für dich noch einmal festzuhalten. Viel Erfolg.