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心理的安全性を高めて成果を出すリーダーの4つの行動【S・A・F・E】|ハラスメントとは真逆のチーム作りへ!
Rating: 4.6 out of 5(9 ratings)
27 students

心理的安全性を高めて成果を出すリーダーの4つの行動【S・A・F・E】|ハラスメントとは真逆のチーム作りへ!

「心理的安全性が重要だって言われても、結局何から始めればいいの?」というリーダーの悩みに一発でお応え。4つの行動を自分自身にインストールして実践することで、確実にチームの安心と成果を高め、ハラスメントとは無縁のチーム作りを実現できます!
Created by平良 誠
Last updated 2/2025
Japanese
Japanese [Auto],

What you'll learn

  • 心理的安全性を高めることの意義をシンプルに理解できます。
  • 心理的安全性の理論的背景をシンプルに理解できます。
  • 心理的安全性を高めるための具体的な行動を、再現しやすい S・A・F・E というシンプルなモデルで持ち帰ることができます。
  • 一方的なレクチャーではなく、質問や内省、ケーススタディなどの多様な方法を通して、学習効果を大きく高めることができます。

Course content

11 sections • 32 lectures • 2h 31m total length
  • ここからテキストをダウンロードしてください0:10
  • 本コースの概要7:08

Requirements

  • 事前に必要な知識はありません。基礎知識から再現可能な行動までをこの講座一つで持ち帰って頂けます。

Description

心理的安全性がビジネスの成果向上における最も重要なキーワードの一つとして脚光を浴びてから、10年以上が経ちました。今や、第一線で働くリーダーのみならず就職活動中の大学生までもが、心理的安全性という言葉を口にしています。

一方で、心理的安全性という言葉が一人歩きし、正確に理解されないまま語られることがビジネス現場では頻発しています。また、「心理的安全性を高めるために結局何をすれば良いの?」という疑問を多くのリーダーが抱き、フラストレーションを抱えています。

このコースでは、心理的安全性を高める上で効果的な行動を S・A・F・E という4つに絞り込んでシンプルな型に落とし込んで学んで頂けます。型があることで、現場に戻っても思い出しやすく実践に移しやすくなります。

【コース内容】

  • 心理的安全性に関する基礎知識

  • 心理的安全性に関するよくある誤解

  • 心理的安全性を高めるリーダーの4つの行動 S・A・F・E


     S
    :Stop & See 一旦停止し、相手の視点を想像する

     A:Accept & Appreciate 受け止め、感謝する

     F:Forgive & Feedback ヒトをゆるし、問題にフィードバックする

     E:Empower & Enable 意図を持って任せ、支援する

  • まずはリーダー自身が弱みを見せる

  • 行動計画とまとめ

一方的なレクチャーではなく、皆さんへの問いかけ、演習、ケーススタディ等を盛り込み、楽しみながら学んで頂ける仕組みを準備しています。どうぞコースをエンジョイしてください!

Who this course is for:

  • チームを率いるリーダー
  • プロジェクトを率いるプロジェクトマネージャー
  • リーダーというポジションにいなくとも、他者と協力して仕事を進めることを求められている方
  • 「心理的安全性」が大事だと耳にしたことはあるが、その実現のために具体的に何をすれば良いのかわかっていない方