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チームのあり方は中堅社員が決める!チームの成果を高め、市場価値を高めるコミュニケーションのあり方(構造化力・対話力)
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130 students

チームのあり方は中堅社員が決める!チームの成果を高め、市場価値を高めるコミュニケーションのあり方(構造化力・対話力)

若手社員の時期が過ぎ、次のキャリアステップまでの過ごし方で悩んでいませんか? 中堅社員の時期であるからこそ、高めたい「構造化力」と「対話力」を日々の仕事で高める視点をお伝えします。
Created by吉田 光男
Last updated 9/2023
Japanese

What you'll learn

  • 中堅の自分だからこそできることがあることがわかるようになります。
  • チーム内での自分の役割がわかり、これからの動き方をイメージできます。
  • 仕事の中で成長する方法がわかり、日々の仕事が少し楽しくなります。
  • 構造化力、対話力が何を示しているのかが明確になり、明日から実践できるようになります。

Course content

5 sections27 lectures1h 10m total length
  • コース概要・コースの全体像・自己紹介5:46
  • 【ワークシートダウンロード】0:04

Requirements

  • 前提の知識・スキルは一切不要です! 言葉の説明も一つずつしていきますので、興味がある方どなたでも、安心してご受講いただけます。

Description

若手社員と呼ばれる時期が過ぎ、中堅社員と呼ばれるようになってから、
あなたは日々の中で成長を実感できていますか?


早く成長し、成果を上げている方々は、
周りの様子が見えにくい中堅社員の時期の過ごし方が他の方と異なっています


約1時間の講座を通して、管理職になる前の中堅社員に知ってほしい、
チームの成果を高め、市場価値を高める
「対上司」「対若手」とのコミュニケーションのあり方
を紹介しています!


そして、その際に起点となる
「構造化力」「対話力」についての説明、高め方を紹介します!

Who this course is for:

  • 任された業務は対応できるが、その中で今後のために何を意識すべきかわからない中堅社員の方
  • 早く成長をしたいと思いつつ、どこに時間や力をかけるべきか迷っている方
  • もっとチームを活性化させたいが、管理職でない自分に何ができるのか悩んでいる方