Formação Digital Manager

Nesta aula, será apresentado o módulo Fundamentos de Gestão de Projetos.

Nesta aula o aluno irá aprender o que é um projeto segundo o guia PMBOK® e também:

• Gerenciamento de projetos

• Gerenciamento de programas

• Gerenciamento de portfólio

• Grupo de processos de gerenciamento de projetos

• Gerente de projetos

• Competências do gerente de projetos

• Habilidades de um gerente de projetos

• Estrutura de custos

Nesta aula o aluno irá dar continuidade ao assunto Gerenciamento de Projetos.

• Valores manifesto ágil

• Os princípios ágeis

• Modelo preditivo ou cascata

• Heart of Agile

• Valores manifesto ágil

• Os princípios ágeis

• Modelo preditivo ou cascata

• Heart of Agile

• Suporte

• Controle

• Diretivo

Scrum e Kanban em projetos de inovação - Parte I

• Framework Scrum

• Pilares do Scrum

• Artefatos

• O time Scrum

• Benefícios do Scrum

• Método Kanban

Scrum e Kanban em projetos de inovação - Parte II

• Framework Scrum

• Pilares do Scrum

• Artefatos

• O time Scrum

• Benefícios do Scrum

• Método Kanban

Papéis e Responsabilidades

• Manifesto da agilidade no negócio

• Mudança perpétua

• Agilidade da solução de negócio

• Criação de valor de negócio

• Cadeia de valor

• Conhecimento do negócio

Project Model Canvas e Comunicação

• Project Model Canvas

• Comunicação em projetos

• Ponto de transformação

Fundamentos de Gestão de Projetos: Nunes Bank

Nesta aula, o aluno irá ser apresentado ao Nunes Bank, o caso evolutivo que será trabalhado ao longo da formação para simplificar um estudo aplicado.

Introdução ao Módulo Conceitos e Inovação

Nesta aula, o aluno será apresentados ao conteúdo a ser estudado neste módulo.

Definições de inovação

• Dobra de conhecimento no mundo

• Esquema de acesso a informação na Era Digital e antes da Era Digital

• Invenção

• Inovação

• Matriz: inovação x melhoria

Mitos da inovação

• Grupos de inovação

• Inovações incrementais

• Inovações disruptivas

• Parâmetros da inovação

Componentes da Inovação

• Estágios de adoção

• Fatores de influência no processo de decisão de adoção da inovação

• Componentes de um modelo de inovação

• Inovação em produtos

• Framework de inovação

Nesta aula, estaremos dando continuação ao caso evolutivo que está sendo trabalhado ao longo da formação para simplificar um estudo aplicado.

Transformação e Mudança

• Estabelecimento de um senso de urgência

• Desenvolvimento de uma visão e estratégia

• Comunicação da visão da mudança

• Realização de conquistas no curto prazo

• Estabelecimento de novos métodos na cultura

Clientes

• Clientes como rede dinâmica

• Os clientes são o principal influenciador

• Marketing para inspirar a compra, lealdade e a defesa da marca

• Fluxos de valor recíprocos

• Economias de valor

Radar da Inovação e Estratégia

• Radar da inovação

• Definição da estratégia da inovação

• Modelo de classificação de ideias

• Competências dos inovadores

• Quatro P’s da inovação

Introdução ao Módulo Gerenciamento de Processos de Inovação

Nesta aula, o aluno será apresentado ao módulo Gerenciamento de Processos de Inovação.

Gestão de processos

• A construção de um processo

• Gestão por processos

• Definições

• A organização como um processo

• Tipos de processos

Modelagem de Processos

• Aplicações

• Notações de modelagem de processos

• Business Process Model and Notation (BPMN)

• Fluxogramas

• Análise de processos

• Matriz importância x urgência

Transformando Processos

• Desenho de processos

• Ponto de transformação

Nesta aula, o aluno terá mais um exemplo prático, onde será possível aplicar algumas práticas ao case Nunes Bank.

Introdução ao Módulo Desenvolvimento de Produtos Digitais

Nesta aula, o aluno será apresentado ao módulo Desenvolvimento de Produtos Digitais.

Definição de Produtos Digitais

• Fontes para novas ideias

• Características dos produtos digitais

Formatos de Produtos Digitais

• Tipos de produtos digitais

• Principais segmentos de produtos digitais

Ciclo de Vida de Produtos Digitais

• Introdução

• Crescimento

• Maturidade

• Declínio

Conceitos de Marketing Digital e Vendas

• Canais de marketing digital

• Vantagens do marketing digital

• Funil de conversão

• Método Spin Selling

• Processo de vendas

Desenvolvimento de Produtos Digitais: Case Nunes Bank

Nesta aula, o aluno verá a continuação do case Nunes Bank.

Introdução ao Módulo Design Thinking

Nesta aula, o aluno irá ser apresentado do módulo de Design Thinking.

O que é Design Thinking

“Design Thinking é uma metodologia que aplica ferramentas do design para solucionar problemas complexos”. A metodologia estimula a criação de ideias vindas de todas as partes, sem julgamento. Propõe o equilíbrio entre o raciocínio associativo e o pensamento analítico.

Fases do Design Thinking

• Fases do Design Thinking

• Materializar

• Entender

• Explorae

Ferramentas Design Thinking

• Principais ferramentas do Design Thinking

• Ponto de transformação

Design Thinking: Case Nunes Bank

Nesta aula, iremos dar continuidade ao case Nunes Bank.

Introdução ao Módulo Lean Start-up

Nesta aula, o aluno terá uma pequena introdução do módulo a seguir.

Conceitos e Definições

O método Lean Startup, desenvolvido por Eric Ries, tem a finalidade de ensinar a liderar uma startup através da experimentação.

Criar, Medir e Aprender

• Criar rápido

• Medir rápido

• Aprender rápido

• Ponto de transformação

Introdução ao Módulo Lean Inception

Nesta aula, o aluno será apresentado ao módulo Lean Inception.

Visão do Produto

• Quem participa da Lean Inception?

• Planejamento da semana

• Template de visão do produto

É, não é, faz, não faz

Nesta aula, o instrutor irá comentar a respeito da atividade "É, não é, faz, não faz", que propõe o melhoramento da visão do produto.

Trade-offs

• Sliders

• Flexibilidade

• Simplicidade/usabilidade

• Performance

• Segurança

• Rastreabilidade

• Integridade

• Multiplataforma

Personas

Nesta aula o instrutor irá falar sobre personas, o que ela representa e como ela pode ser trabalhada.

Brainstorming de Funcionalidades

Nesta aula, o instrutor irá tratar de um outro tipo de atividade da inception, Brainstorming de Funcionalidades.

Revisão Técnica, Negócios e UX

Nesta aula, o instrutor irá apresentar uma nova etapa do Lean Inception, onde irá analisar como avaliar as funcionalidades com base no valor do negócio.

Jornada do Usuário

Nesta aula, será discutida a jornada do usuário para adquirir um produto ou serviço que lhe proporcione uma experiência.

Sequenciador

Nesta aula, o instrutor irá apresentar a combinação mínima de funcionalidades que devem ser disponibilizadas para validar um conjunto de hipóteses sobre o negócio.

Cálculo do Esforço, Tempo e Custo

Nesta aula, o aluno irá entender como definir o esforço, o tempo necessário e sua relação com o custo para entrega de um produto.

Canvas MVP

Nesta aula, o instrutor irá apresentar meios para utilizar o Canvas para construir um MVP e suas funcionalidades.

Introdução ao Módulo Construindo Modelos de Negócios

Nesta aula, o aluno irá ser apresentado ao módulo Construindo Modelos de Negócios.

Inovação em Processos de Negócio

Atividades-chave Parcerias principais Estrutura de custo Proposta de valor Recursos principais Canais Segmentos de clientes Fontes de receita

Value Proposition Design

The value proposition Canvas Modelo de negócio e como mudar Ponto de transformação

Construindo Modelos de Negócios

Nesta aula, o aluno irá se aprofundar no case Nunes Bank.