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Keep shoppingFormação Analista PMO - Implantação Escritório de Projetos
199 students
Formação Analista PMO - Implantação Escritório de Projetos
Plano de implementação passo a passo do PMO
Last updated 5/2024
Portuguese
What you'll learn
- Funções e responsabilidades do PMO
- Modelos de PMO Estrutura e organização do PMO
- Processo de configuração do PMO
- Melhores práticas de PMO
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Course content
3 sections • 13 lectures • 1h 53m total length
Requirements
- Familiaridade com conceitos básicos de gerenciamento de projetos.
Description
Como será a próxima geração de Gerenciamento de Projetos?
De acordo com pesquisas, espera-se que o gerente de projetos e as funções de Analista PMO, sejam uma das funções de crescimento mais rápido nos próximos três anos.
Como podem continuar a acrescentar valor num contexto em mudança?
O objetivo deste Curso de PMO é fornecer aos participantes uma compreensão fundamental do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO). O papel do PMO nas organizações continua a ser um tópico de grande interesse para as comunidades de gerenciamento de projetos, pois provou ser um grande contribuinte para gerenciar e entregar com sucesso projetos, programas ou portfólios para atingir os objetivos de negócios. À medida que as organizações percebem os enormes benefícios do gerenciamento centralizado, o que lhes permite utilizar recursos.
Este curso está dividido em duas seções.
· A primeira seção descreve o que é um PMO; seus papéis e suas responsabilidades. Também define três categorias principais de modelo PMO, com base no escopo de operação e maturidade.
· A segunda seção descreve as etapas básicas da configuração do PMO e apoia os profissionais no desenvolvimento do plano de implementação do PMO, com foco na estrutura e nos processos do PMO.
A primeira seção do curso pretende fornecer uma visão geral do Project Management Office (PMO), incluindo uma definição padronizada, suas funções e os modelos de governança comuns. Após a conclusão desta parte, os participantes compreenderão o que é PMO e quais funções ele desempenha dentro de uma organização. Por fim, serão definidos modelos de PMO, com serviços específicos e os fatores do ambiente empresarial necessários, para cada modelo.
O foco da segunda seção do curso é fornecer orientações detalhadas sobre como configurar um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), com melhores práticas e exemplos. Na prática, existem 6 passos básicos a seguir para implementar com sucesso um PMO dentro de uma organização.
Who this course is for:
- Quem deseja saber mais sobre o Project Management Office (PMO) Quem atua ou vai atuar com Gerenciamento de Projetos (PMO) e quer aprender o processo exato.