Formação Agile Master

Agilidade e Contexto Atual do Mercado

Nesta aula aprenderemos um pouco mais sobre o DNA de uma empresa digital, além de vermos razões para a adoção do ágil, bem como definições para o que significa ser ágil.

Ativando Valor

Nesta aula veremos algumas técnicas de como ativar o valor de forma iterativa e incremental, além disso, também estudaremos alguns tópicos importantes como o foco na entrega de valor, inspeção e adaptação frequentes, auto-organização, descentralização e colaboração.

Mudando o Mindset

Nesta aula você aprenderá a respeito das diferenças entres os modelos ágil e cascata, bem como refletir sobre as diferenças entre projeto e produto.

Mindset Tradicional

Nesta aula veremos com maior profundidade alguns conceitos relacionados ao mindset tradicional, tais como o modelo cascata, desenvolvimento de software, os problemas mais comuns e também veremos sobre o cone da incerteza.

Mindset Ágil e Produtos

Nesta aula veremos alguns conceitos importantes a respeito do processo empírico, baseado no ciclo PDCA, o que é desenvolvimento ágil de software além de itens relacionados ao product mindset.

Teoria por Trás dos Valores e Princípios

Nesta aula veremos um pouco mais sobre a teoria que está por trás dos valores e princípios, com conceitos como Lean, Just-in-time, melhoria contínua, além de ferramentas e métodos.

Conhecimento Básico do Lean

Nesta aula você será apresentado a alguns conceitos básicos relacionados ao Lean: filosofia de gestão, sistema Toyota, aumento de valor, fluxos orientados e melhorias contínuas.

Valores do Manifesto Ágil

Nesta aula veremos um pouco mais sobre os valores do Manifesto Ágil, que são:

• Prezar por indivíduos e interações mais que processos e ferramentas;

• Prezar por software em funcionamento mais que documentação abrangente;

• Prezar por colaboração com o cliente mais que negociação do contrato; e

• Responder às mudanças mais que seguir com o plano.

Princípios do Manifesto Ágil

Nesta aula você conhecerá sobre os 12 princípios existentes no Manifesto Ágil.

Pensamento Sistêmico

Nesta aula teremos uma introdução ao pensamento sistêmico, abordando tópicos como o que é e qual é sua relação com os inputs e resultados.

Introdução ao Módulo - Scrum Parte I

Nesta aula veremos os principais tópicos que abordados no módulo a seguir.

Raízes do Scrum

"É um framework no qual as pessoas podem tratar e resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto produtiva e criativamente entregam produtos com o mais alto valor possível." Nesta aula veremos um pouco mais sobre esta definição do Scrum e outros tópicos importantes.

Analisando o Ambiente

Nesta aula você aprenderá como realizar a análise do ambiente baseada em diversos pontos, tais como: teoria da complexidade, Cynefin framework, mitos e fatos e aprender quando usar o Scrum.

Valores do Scrum

Nesta aula você aprenderá um pouco mais sobre os 5 valores do Scrum, que são: coragem, comprometimento, foco, respeito e abertura.

Pilares do Scrum

Nesta aula você aprenderá um pouco mais sobre os 3 pilares do Scrum: transparência, inspeção e adaptação.

Papéis do Scrum - PO

Nesta aula aprenderemos um pouco mais a respeito das definições e atribuições de um Product Owner.

Papéis do Scrum - SM

Nesta aula veremos um pouco mais a respeito da definição e das responsabilidades de um Scrum Master.

Papéis do Scrum – Dev Team

“Construir projetos ao redor de indivíduos motivados, dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho". Esta e outras definições serão estudadas na aula a seguir.

Boas Práticas

Nesta aula veremos algumas boas práticas que podem ser adotadas baseadas nos seguintes tópicos: times, combinações de papéis no Scrum, diferenças entre comprometimento e envolvimento, comunicação e Scrum timebox.

Introdução ao Módulo - Scrum Parte II

Neste aula veremos quais são os tópicos que darão continuidade ao nosso estudo sobre o Scrum.

Eventos – Preparando o Terreno

Nesta aula você aprenderá um pouco mais sobre os eventos do Scrum.

Eventos - Sprint Planning Parte I

Nesta aula veremos alguns pontos relacionados à etapa de sprint planning como pontos de complexidade, planning poker, meta da sprint e as diferenças entre uma boa meta e uma meta ruim.

Eventos - Sprint Planning Parte II

Nesta aula você aprenderá um pouco mais a respeito de como conduzir a parte II da Sprint Planning e qual sua relação com o backlog da sprint.

Eventos – Daily Scrum

Nesta aula veremos um pouco mais sobre as daily scrums, sua relação com a sprint e sua influência no progresso dos itens da sprint backlog.

Eventos – Sprint Review

Essa reunião é um bom momento para o PO reavaliar o produto e replanejar as próximas histórias. A sprint review deve focar em apresentar software em funcionamento. Veja mais sobre ela nesta aula.

Eventos – Sprint Retrospective

Nesta aula veremos sobre a influência do Scrum Master no processo de desenvolvimento, bem como da retrospectiva da sprint nas fases de inspeção e adaptação.

O Product Backlog

Nesta aula você irá aprender o que é o product backlog, como ele se relaciona com as sprints e com a construção de times de alta performance.

Demais Artefatos do Scrum

Nesta aula veremos sobre os demais artefatos do Scrum: definition of ready, sprint backlog, ferramentas de monitoramento da sprint, definition of done e incremento.

Introdução ao Módulo - Kanban

Nesta aula veremos alguns conceitos importantes que serão abordados a seguir no módulo sobre o Kanban.

Princípios, Valores e Práticas

Nesta aula veremos sobre alguns princípios, valores e práticas que podem nos auxiliar, tais como visualizar o trabalho e as políticas, melhorar de forma evolutiva, manter mudanças úteis e aprender ou reverter mudanças ineficazes.

Comece a Terminar

Nesta aula veremos sobre a importância de começar a terminar o que foi começado, além de vermos sobre métricas, cycle e lead time.

Pensamento Sistêmico no Kanban

Nesta aula você vai aprender como estruturar adequadamente seu processo Kanban através do pensamento sistêmico, além de entender a importância de se planejar com antecedência com perguntas e questionamentos.

Visualizando Seu Fluxo - CFD

Nesta aula veremos como o CFD (Cumulative Flow Diagram) se relaciona com as entradas e saídas de cada uma das etapas do processo.

Introdução ao Módulo - Planejando de Forma Ágil

Nesta aula veremos os tópicos que serão abordados no módulo a seguir sobre planejamento ágil.

Planejando em Diversos Níveis

Nesta aula veremos com maior profundidade sobre alguns tipos de planejamento em diferentes níveis: estratégico, portfólio, plano de release, de diário, entre outros.

Planejamento de Release

Nesta aula você aprenderá sobre o planejamento de release, que é uma construção de um plano de alto nível mais longa que uma sprint e também como considerar as estimativas visando um produto liberável.

Trabalhando com User Stories

Nesta aula veremos alguns conceitos relacionados ao trabalho com User Stories, com foco em tracking de histórias e do progresso.

Burndown Chart

Nesta aula falaremos sobre conceitos relacionados ao burndown chart, tais como burndown de sprint e de release.

Velocidade do Time

A velocidade do time deve ser medida a cada sprint e acompanhada de perto. Ela deve ser usada como um referencial, mas nunca como algo 100% certo. Sempre que o time começa o desenvolvimento de um novo produto, precisa descobrir novamente sua velocidade. Nesta aula veremos um pouco mais a respeito do funcionamento da velocidade do time além de fatores que a influenciam.

Métricas

Nesta aula você verá com maior profundidade os conceitos relacionados com as métricas.

Apresentação ao Módulo - Introdução ao DevOps

Neste módulo você verá os tópicos que serão abordados ao termos uma introdução ao DevOps.

Funcionamento do DevOps

Nesta aula você aprenderá sobre alguns dos valores e princípios relacionados ao DevOps, além de métodos e técnicas úteis.

Melhorando Seu Processo de TI

Nesta aula falaremos a respeito de diversos temas e conceitos sobre o processo de TI, como plan, code, build, test, release e muitos outros.

Implementação do DevOps

Nesta aula você aprenderá mais sobre a como se dá a implementação do DevOps além de entender qual a relação entre ela e entregas mais rápidas.

Débito Técnico

Nesta aula veremos diversos conceitos que possuem relação com o débito técnico, tais como: limitação do WIP, refatoração, arquitetura acoplada, kaizen e muitos outros.

Outros Aspectos a Serem Considerados

Nesta você aprenderá que, além dos aspectos que já foram citados, também é importante considerar diversos outros aspectos, tais como: cultura, métricas, métodos, organização, ferramentas e muito outros.

Introdução ao Módulo - Agilidade em Escala

Aula introdutória ao módulo Agilidade em Escala

Aprendendo a Escalar

Nesta aula veremos o que é necessário para escalar de maneira bem sucedida, quais práticas devem ser abraçadas pela sua organização, além de vermos qual é o papel da liderança nesse processo.

Nexus

Nesta aula veremos de maneira sucinta como se dá o funcionamento do Nexus framework.

Papéis do Nexus

Nesta aula você aprenderá com maior profundidade sobre os papéis do Nexus e sua composição.

Artefatos do Nexus

Nesta aula veremos com maior profundidade a respeito dos artefatos do Nexus, o que representam e qual sua relação com a inspeção e adaptação.

Alinhando e Sincronizando Times Ágeis

Nesta aula veremos como escalar corretamente o Scrum com um único produto de backlog facilita o trabalho de alinhar e sincronizar os times ágeis.

O que é o Lean?

Lean é uma abordagem sistemática para reduzir ou eliminar atividades que não agregam valor ao processo. Ele enfatiza a remoção de etapas desnecessárias em um processo e a execução das únicas etapas de valor agregado. Nesta aula você verá estes e outros tópicos relacionados.

Downtime

Nesta aula veremos, com maior profundidade, sobre os muda ou desperdícios, que são:

• Defeitos;

• Superprodução;

• Espera;

• Talentos;

• Transporte;

• Inventário;

• Movimento; e

• Super processamento.

Princípios

Nesta aula falaremos um pouco mais sobre os seguintes princípios:

• Identificar cliente e valor;

• Criar o mapa do fluxo de valor;

• Estabelecer o fluxo para cliente;

• Estabelecer a puxada baseada na demanda; e

• Procurar melhorias continuamente.

Ferramentas do Lean

Nesta aula estudaremos sobre as principais ferramentas do Lean: VSM, Kaizen, SMED, Poka-yoke, Jidouka, Heijunka, Genba e Kanban.

Six Sigma

Nesta aula veremos um pouco mais sobre Six Sigma e a abordagem DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control).