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Fondations du leadership
Rating: 4.1 out of 5(251 ratings)
774 students

Fondations du leadership

Développer son leadership et ses leviers d'actions à partir de soi et avec les autres
Created byPatrick OK
Last updated 5/2021
French
French [Auto],

What you'll learn

  • Comprendre la manière dont on peut développer son propre leadership
  • Créer les conditions de travail pour faire émerger le leadership de chacun
  • Développer les compétences relationnelles d'un leader

Course content

9 sections63 lectures58m total length
  • Qui suis-je?1:33
  • L'évolution de notre société3:43
  • Ce que vous allez voir dans ce MOOC0:28

Requirements

  • Aucune

Description

Le monde de l'entreprise a considérablement muté, et chacun peut y contribuer de manière significative. Un leader n'est pas forcément une personne qui est dans un poste de direction ou de manager : il peut émerger de partout !

Un leader, c'est d'abord une capacité à emmener des personnes dans une dynamique dans la réussite d'un projet : il s'agit autant d'un travail introspectif, que de relationnel, d'environnement et de compétences de travail.
Comment, en tant qu'individu, je peux influencer mon environnement pour faire émerger des manières de travailler plus saines et efficaces ? En développant mes compétences de leader.


Nous allons décortiquer les différentes phases permettant à chacun de développer son leadership personnel :
- Personnel : le travail personnel à faire sur soi pour émaner une personnalité congruente
- Culture: le cadre culturel pour soi et son équipe pour collaborer de manière synergique et cohérente
- Relationnel : les compétences relationnelles afin d'apaiser et rendre efficientes les interactions avec autrui
- Opérationnel : les clés pour construire un cadre de travail qui soit fertile pour faire émerger le leadership chez soi et les autres

Who this course is for:

  • Managers qui souhaiteraient faire émerger le leadership de leurs collaborateurs
  • Collaborateurs cherchant à développant leur potentiel et leur impact dans l'entreprise
  • Directeurs qui aimeraient opérer une transformation culturelle et managériale