メンバーを支え、チームを活性化させるフォロワーシップ ーサーバント・コミュニケーションを駆使する！

こんにちは！　講師のクジラオカと申します。

あなたは今、

上司との関係は上手くいってますでしょうか？

他部署・他職種との関係は円滑にいってますか？

また、自チームの活性化という意味で、自分なりの貢献はできてますでしょうか？

もし、「いえ、私はまだ別に役職など就いてませんし・・」などと思ってらしたら、ちょっとそれは誤解かもしれません。

今回のテーマである、「フォロワーシップ」の考え方とスキルを用いることによって、上司とはもちろん、同僚・後輩との関係が改善されますし、周りからのあなたへの信頼度がガラリと変わることでしょう。

そして何より、何も役職や肩書きに寄らない、「内なる」リーダーシップが育まれてくることを実感することでしょう。

上司は必ずしも優秀な人ばかりではありません。往々にして得手不得手というものを持ち合わせています。

だからこそ、そこを補う「あなた」の支える力（フォロワーシップ）が必要となるのです。

さぁ、ぜひ共に学んでまいりましょう！