
Что такое FinOps и почему без него облака пожирают бюджеты
FinOps ≠ финансы, ≠ DevOps, ≠ IT — зона пересечения и конфликтов
Типовые боли бизнеса: «счета выросли, а ценности не видно»
Роли в FinOps: Engineering, Finance, Product, Procurement
Модель зрелости FinOps: Crawl → Walk → Run
KPI FinOps: за что реально отвечают и как оценивают эффективность
Практика: чек-лист «Готова ли компания к внедрению FinOps»
Типовая структура затрат AWS / Azure / GCP
Compute, Storage, Network, Managed Services — где «течёт» больше всего
Почему счета выглядят непонятно и как их «перевести на человеческий»
Shared costs и скрытые расходы
Теги, аккаунты, проекты, cost centers — базовая архитектура учёта
Практика: шаблон декомпозиции cloud-счёта для бизнеса
Зачем бизнесу chargeback / showback
Модели распределения затрат: по продуктам, командам, пользователям
Обязательные теги: что реально нужно, а что — лишнее
Ошибки тегирования и как их чинить
Как не превратить FinOps в «финансовую полицию»
Практика: шаблон модели cost allocation + политика тегирования
Compute optimization: rightsizing, autoscaling, idle resources
Storage optimization: классы хранения, lifecycle policies
Reserved instances, savings plans, commitments — когда и кому выгодно
Dev / Test окружения как главный источник перерасхода
Финансовый эффект vs технические риски
Практика: чек-лист быстрых FinOps-win'ов на 30–60 дней
Какие метрики реально нужны FinOps
Cost vs Usage vs Value
Unit-экономика в облаке (cost per user / feature / transaction)
Финансовые дашборды для CTO, CFO, Product
Типовые ошибки аналитики: vanity metrics и отчёты ради отчётов
Практика: структура FinOps-дашборда для топ-менеджмента
Как запускать FinOps с нуля в компании
FinOps-ритмы: ежемесячные, квартальные, годовые циклы
Коммуникация с Dev, Product и Finance без конфликтов
Типовые сопротивления и как их обходить
Роли и зарплаты: FinOps Analyst, FinOps Manager, Cloud Cost Lead
Практика: roadmap внедрения FinOps на 90 дней + профиль роли
Этот курс содержит использование искусственного интеллекта. Этот курс содержит рекламу.
Каждый месяц ваша компания получает cloud-счёт. И каждый месяц кто-то задаёт один и тот же вопрос: «Почему так дорого?» Ответа обычно нет. Или ответ звучит как «всё сложно». Затраты растут быстрее выручки, никто не понимает, какая команда потребляет больше всего, а dev/test окружения работают круглосуточно, хотя их никто не использует по ночам.
Это не проблема облака. Это отсутствие FinOps.
FinOps: управление облачными затратами в IT — это курс из 6 занятий от Mike, который обучил более 150 000 профессионалов из 185 стран и построил системы управления в компаниях от Preply до Wargaming. Это не обзор облачных инструментов и не теоретический курс по финансам. Это практическая программа, которая учит управлять cloud-затратами как бизнес-процессом — с прозрачностью, ответственностью и измеримым результатом.
FinOps — одна из самых быстрорастущих профессий в IT. Компании, которые тратят в облаке от $50K в месяц, уже не могут позволить себе работать без FinOps-функции. А те, кто тратит $500K+, теряют сотни тысяч долларов ежегодно просто из-за отсутствия системы.
Чем этот курс отличается от других: здесь FinOps рассматривается как управленческая система на стыке финансов, технологий и продукта. Вы получите готовые шаблоны, чек-листы и модели, которые можно применить на следующий день.
Занятие 1 определяет FinOps как профессию: что это, чем отличается от DevOps и финансов, роли в FinOps, модель зрелости Crawl → Walk → Run и KPI, за которые реально отвечает FinOps-специалист.
Занятие 2 учит читать облачные счета: типовая структура затрат AWS, Azure и GCP, где «течёт» больше всего, shared costs, скрытые расходы и базовая архитектура учёта через теги и cost centers.
Занятие 3 погружает в cost allocation: chargeback vs showback, модели распределения затрат по продуктам и командам, ошибки тегирования и как не превратить FinOps в «финансовую полицию».
Занятие 4 — чистая оптимизация: rightsizing, autoscaling, idle resources, storage optimization, reserved instances и savings plans. Dev/Test окружения как главный источник перерасхода. Чек-лист quick wins на 30–60 дней.
Занятие 5 про аналитику: метрики Cost vs Usage vs Value, unit-экономика в облаке, дашборды для CTO и CFO и типовые ошибки — vanity metrics и отчёты ради отчётов.
Занятие 6 связывает всё воедино: как запустить FinOps с нуля, ритмы работы, коммуникация с Dev и Finance без конфликтов, карьерные траектории и roadmap внедрения на 90 дней.
Компании без FinOps платят за облако «сколько получится». Компании с FinOps платят «сколько нужно» — и знают, за что именно. Разница между ними — не размер бюджета, а наличие системы.
Не ждите, пока cloud-счёт станет проблемой на уровне борда. Станьте специалистом, который берёт облачные финансы под контроль.
Записывайтесь сейчас — и начните управлять cloud-затратами системно уже сегодня.
Важно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.
Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям. Активная поддержка преподавателя в Q&A. Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion). 30-дневная гарантия возврата денег без вопросов. Практические навыки для работы и карьеры. Реальные бизнес-кейсы и проекты. Доступ к сообществу студентов. Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе.