
시간 들여 사람 뽑았더니 정작 팀에 맞는 인재가 아니어서 고민했던 경험 있으신가요? 우리에게 꼭 필요한 인재를 뽑고 싶으신 분들께 이 비즈킷을 추천합니다.
수많은 인재들 중 대체 어떤 사람을 뽑아야 할까요? 우리 회사에 꼭 맞는 인재를 뽑는 방법 배워보시죠!
기업이 직원 한 명을 채용하는 데 드는 평균 비용이 무려 115만 2천원 정도라고 하죠. 이렇게 돈을 많이 쓰는데, 사람도 뽑고 마케팅 효과까지 볼 수 있으면 얼마나 좋을까요? 여기 실제로 그런 회사가 있습니다!
이름난 인재를 꼬시려면 돈•명예 말고도 특별한 무언가가 필요하다?
우수한 젊은 인재들을 경쟁사에 뺏기지 않을 좋은 방법 없을까요?
A급 인재를 놓치지 않기 위해 만든 인재풀. 막상 들여다보니 파리만 날립니다. 쓸만한 인재들을 모아 제대로 관리할 방법 없을까 고민하시는 분께 이 비즈킷을 추천합니다.
여러분 회사 점장들 중엔 ‘이 회사가 내 회사다’ 생각하고 일하는 것 같은 사람이 몇 명이나 되나요? 매장 하나 맡겨놓고 너무 큰 욕심이라고요? 여기 모든 점장들이 주인처럼 일하는 회사가 있습니다!
요즘 직원채용 절차, 정말 까다롭죠? 요리, 음주, 합숙면접까지 시도하며 지원자를 평가하죠. 그런데 이와 반대로 선착순으로 직원을 채용하는 회사가 있습니다. 무슨 배짱인 걸까요?
서비스 정신으로 똘똘 뭉쳐 고객들의 사랑을 듬뿍 받을 직원들만 골라 채용할 방법, 어디 없을까요?
함께 일하고 싶은 인재가 라이벌 회사에 다닐 때, 여러분은 어떻게 하시나요?
안녕하세요.IGM세계경영연구원입니다.
시간과 비용을 들여 어렵게 뽑은 인재가 팀과 잘 맞지 않아 고민했던 경험이 있으신가요?
수많은 인재 중에서 우리 회사에 꼭 맞는 인재를 찾는 일은 생각보다 쉽지 않습니다.
채용은 단순히 사람을 뽑는 것이 아니라, 조직의 미래를 설계하는 과정입니다.
단순히 스펙이나 경력만으로 판단하는 것이 아니라 우리 조직의 문화와 스타일에 맞는 적합한인재를 알아보고,
효율적인 채용 전략을 수립하기 위한 인사이트를 얻어가시길 바랍니다.