Ferramentas para desenvolver estratégias organizacionais

As estratégias definem, direcionam, dão foco às empresas.

Mas qual ferramenta usar e em qual momento?

Como definir qual a melhor estratégia para minha empresa, por setor, por objetivo?

Este curso tem o objetivo de apresentar as principais, melhores e mais utilizadas ferramentas estratégias para a gestão de negócios NO MUNDO, de maneira objetiva, com foco nos resultados e sabendo exatamente o que quer.

O curso é um insight inicial das ferramentas, sem nem uma pretensão de tornar o aluno expert nas 21 ferramentas explanadas aqui. Mas sim, para direcionar na escolha das melhores estratégias para sua organização.

As estratégias estarão divididas por finalidade.

CONSTRUIR VISÃO DE LONGO PRAZO

PARA TOMADA DE DECISÃO

PARA AÇÃO – FAZER ACONTECER

Por exemplo, quais são as melhores estratégias para construir uma visão de longo prazo para a empresa? Quais são as melhores estratégias para tomar decisões? Quais são as melhores estratégias para colocar em prática, para a ação?

Das estratégias mais conceituadas e tradicionais, as mais modernas e inovadoras, apresentamos para vocês, de forma objetiva e com exemplos, neste curso.

POR QUE UM NEGÓCIO NÃO DÁ CERTO? PORQUE UMA EMPRESA FECHA SUAS PORTAS?

EXISTEM MUITOS FATORES PARA ISSO, MAS ENTRE OS PRINCIPAIS ESTÁ:

- PLANEJAMENTO E GESTÃO;

- VENDAS E PRECIFICAÇÃO;

- ANÁLISE DE MERCADO E EQUIPE.

Faz parte do planejamento, utilizar métodos (ferramentas) certas, no momento certo, para a finalidade certa e que se adeque a cultura e objetivos organizacionais. E por isso, o curso trará:

Ferramentas estratégicas para VISÃO DE LONGO PRAZO

1 - Construindo a história - Análise 360º de análise de Negócios

2 - Canvas

3 - BSC / Balanced Scorecard

4 - Design Thinking

5 - Oceano Azul

6 - Cinco Forças de Porter

7 - Cauda Longa

8 - SMART

Ferramentas estratégicas para TOMADA DE DECISÃO

9 - Ciclo PDCA

10 - Matriz SWOT

11 - Matriz BCG

12 - Análise Pestal

13 - Pirâmide de Maslow (Hierarquia de Necessidades)

14 - Diagrama de Pareto (Curva ABC)

15 - Brainstorming

16 - OKR

Ferramentas estratégicas para a AÇÃO – Fazer acontecer

17 - 5W2H

18 - Diagrama de Ishikawa

19 - A3

20 - Matriz de Gerenciamento do Tempo

21 - Matriz Ansoff – Produtos e Mercados