El poder de la retroalimentación en el liderazgo

En cierto sentido, la retroalimentación es una de las tareas más importante de un Líder, pero en realidad es una de las más temida y más aplazadas. Según un estudio realizado  el 71% de los empleados que abandona una empresa lo hace porque siente que no se valora su esfuerzo, es decir, por falta de feedback y reconocimiento  y si no la abandonan las consecuencias se reflejan  en una alta  tasa de desmotivación dentro de la empresa, y con una gran cantidad de empleados que no están rindiendo a su máximo potencial por una falta de feedback.

Es imperativo entonces que los Lideres desarrollen el habito y la habilidad para dar retroalimentación y reconocimiento a su gente , impactando positivamente en su Ser y en su Hacer y aportando a su desarrollo integral . A todo Líder le gustaría dejar huella en su equipo , ser parte de su crecimiento, y esta es una muy buen manera de hacerlo.

El curso esta estructurado en tres partes fundamentales: el ANTES, como me debo preparar para dar un feedback efectivo -el  DURANTE,  el proceso que debo llevar a cabo en  la sesión de feedback y las técnicas que puedo utilizar  y el DESPUES, como debo dejar planteado un plan de acción y darle seguimiento. También encontrara una sección sobre el Reconocimiento, tipos de reconocimientos,  tips e ideas de como hacerlo para que tenga el impacto esperado.