Fast MBA Lead - Liderança e Gestão de Pessoas
What you'll learn
- Contratar os profissionais certos para a empresa
- Estabelecer objetivos, metas e indicadores de resultados
- Apoiar a equipe e os funcionários a se desenvolverem profissionalmente
- Avaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturado
- Delegar efetivamente
- Manter a equipe motivada
- Entender o seu perfil comportamental e o dos seus liderados para entregar os desafios certos para as pessoas certas
- Entender os estilos de liderança e aplicar o estilo certo em cada situação
- Elaborar um plano de carreira
Requirements
- Você precisa ter a ambição de melhorar cada dia mais como profissional e como líder de equipes
- Você precisa ter o desejo de desenvolver pessoas para que atinjam seu potencial máximo
- Você precisa ter foco em gerar resultados consistentes
Description
** O Fast MBA é o curso de negócio mais vendido na Udemy em português! Este é o segundo curso da série. Um Fast MBA focado em Liderança e Gestão de Pessoas! **
O Fast MBA – Lead te prepara para ser um executivo de primeira linha, que conta com uma equipe motivada para entregar os resultados de negócio e faz a empresa crescer.
Tudo que um gestor precisa saber para formar, direcionar, desenvolver e gerenciar uma equipe para entregar resultados.
Se você é ou quer ser um empreendedor, empresário ou um líder de sucesso, este curso vai fortalecer sua competência de gestão de equipes para contratar os profissionais certos, acelerar a integração destes profissionais com a equipe, desenvolver o time para resultados extraordinários, gerenciar atividades, tarefas, processos e resultados, além da hora certa de promover ou demitir e como fazer.
Neste curso você irá aprender:
Atrair e contratar os profissionais certos para a empresa
Integrar estes profissionais a equipe sem perder o ritmo
Estabelecer uma cultura corporativa de sucesso
Estabelecer objetivos, metas e indicadores de resultados
Apoiar a equipe e os funcionários a se desenvolverem profissionalmente para entregar os resultados
Desenvolver o seu plano de carreira e apoiar a equipe a desenvolver o deles
Realizar uma análise comportamental da equipe para alocar a pessoa certa no lugar certo
Avaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturado
Delegar efetivamente
Manter a equipe motivada
A hora certa de promover ou desligar um profissional adequadamente
Principais competências desenvolvidas:
Como atrair talentos de verdade
Como elaborar um bom Job Description (Descrição do cargo)
Como realizar triagem de forma eficiente
Como conduzir as entrevistas de forma profissional
Como realizar o onboarding (Integração acelerada)
Como elaborar um playbook (Manual de trabalho)
Estilos de liderança (Modelador, Diretivo, Visionário, Participativo, Coach, Autoritário e Afetivo)
Como elaborar um plano estratégico de carreira
Como realizar o Feedback pontual
Como realizar o Feedback estruturado
Como fazer Gestão de competências
Como trabalhar com perfis comportamentais
Ferramenta DiSC (Estilos dominante, influenciador, estável e cauteloso)
Motivos Sociais de David McClelland (Realização, Afiliação e Poder)
16 personalidades (MBTI)
Gestão por processos
Gestão de indicadores
Como estabelecer metas - KPIs (Indicadores de desempenho)
Fundamentos de OKR (Objetivos e Resultados Chave)
Metas baseado em BSC (Balanced Scorecard)
Como delegar tarefas
Matriz de Eisenhower
Critérios de promoção
Como conduzir um desligamento
Who this course is for:
- Quem está desenvolvendo um negócio e precisa formar e desenvolver uma equipe fera para fazer o negócio crescer.
- Quem é já líder de equipes e quer melhorar os resultados do seu departamento
- Quem quer virar líder e aprender a fazer direito
- Empreendedores, gerentes de projetos, coordenadores, supervisores, gerentes de departamento, service managers e outras funções que demandem competências de gestão de pessoas
Course content
- Preview04:51
- 04:07Como usar o conhecimento do curso na prática
- Preview01:38
- Preview01:47
- 01:59Qual é o papel do gestor e do RH?
- 02:07O tal do lider e o tal do chefe
- 03:51O lider competente e o chefe competente
- 02:05As 4 fases da formação de equipes
Instructor
![André Bernardo](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.7 Instructor Rating
- 21,048 Reviews
- 67,689 Students
- 8 Courses
Especialista em planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios e gestão de portfólio de projetos.
Liderou/lidera equipes de profissionais multidisciplinares em multinacionais, grandes empresas nacionais e startups.
Formado em ciências da computação e MBA pela FGV.
Certificado em gerenciamento de projetos profissionais pelo PMI® (Certificação PMP®)
Certificado em boas práticas de gerenciamento de serviços de TI (ITIL®)
Certificado em infraestrutura de redes microsoft (MCSA®)
Capacitação em Coach profissional de vida e carreira, certificado pela SLAC® (Sociedade Latino Americana de Coaching) com reconhecimento pela IAC® (International Association of Coaching)
Idealizador e instrutor do curso Fast MBA, o curso de negócios em português mais vendido no Udemy.
Como diretor de novos negócios, atende uma carteira de clientes nacionais e internacionais.
“Minha maior motivação é influenciar as pessoas para ações que tragam resultados de alto valor agregado para a sua vida ou para os negócios.
É foco em alta performance.”
Eu vou compartilhar com você com maior prazer tudo que eu aprendi ao longo da minha carreira.