
Explicar os conceitos relacionados ao ambiente competitivo em um mundo volátil, ambíguo, incerto e complexo, ou seja, o mundo VUCA, a necessidade de informações relevantes para apoiar o processo de tomada de decisão pelos executivos e o poder do conhecimento,como força motriz para alcançar a vantagem competitiva.
A informação estratégica é a bússola que norteia todas as decisões e ações empresariais em um mundo de negócios extremamente complexo e mutável. A informação é o sangue que circula e flui dando vida e energia a organização.
Saber lidar com a informação é fundamental para as decisões e ações organizacionais e para o próprio sucesso da empresa. Nestes novos tempos de mudança rápida, intempestiva, profunda e descontínua, cada vez mais a busca, identificação, análise e interpretação da informação se tornam necessárias para a definição e redefinição constante dos rumos a tomar, das oportunidades a aproveitar e das ameaças a contornar pela frente. E há muito o que fazer nesta área.
Conceituar a Inteligência Competitiva como uma metodologia que possui um processo que permite a identificação das questões estratégicas para as organizações do século XXI.
Apresentar as fases do ciclo de inteligência
O método FAROUT baseia-se na premissa de que, para que o resultado de uma análise seja perspicaz, inteligente e valiosa para os tomadores de decisão de negócios, ela precisa atender a várias características comuns. O resultado precisa ser:
F uture oriented - orientada ao futuro
A ccurate - precisão
R esource-efficient – eficiência de recursos
O bjetive - objetividade
U seful - utilidade
T imely – quantidade de tempo para realizar a análise
A falha em atender todos esses critérios a um nível satisfatório pode resultar em uma saída analítica que venha gerar pouco valor para o tomador de decisão
Capacidade analítica, visão sistêmica e pensamento crítico são algumas das habilidades exigidas de um profissional de inteligência pelo mercado.
A atividade de Inteligência Competitiva é um processo de construção de sentido e como tal requer dedicação de tempo e investimento em educação profissional.
A competitividade exige, hoje, um acesso imediato à informações que auxiliem à tomada de decisão, que possa gerar uma coordenação eficaz e a integração efetiva dos recursos de informação e de comunicação disponíveis, além disso a transição da Era Industrial para a Era do Conhecimento tem trazido incerteza aos ambientes empresariais, pois vivemos em um mundo com mais perguntas do que respostas, onde a complexidade dos questionamentos só vem aumentando.
A quebra do paradigma histórico expõe claramente a necessidade de transformação das organizações, que precisam otimizar as informações externas, consideradas a matriz da vantagem competitiva. A Inteligência Competitiva é uma metodologia que permite captar de forma proativa informações do mercado, dos concorrentes, clientes etc.
Para que isso se torne possível, faz-se necessário adquirir competências que permitam ao profissional do século XXI, analisar tendências e cenários e produzir conhecimentos que possam auxiliar o processo de tomada de decisão e se traduzir em ações estratégicas na busca de vantagem competitiva.