Gestão de Negócios FORMAÇÃO COMPLETA + Planilhas PREMIUM

CURSO COMPLETO + APOSTILA + PLANILHAS PRONTAS

O EXPRESS MBA é um curso livre que te dá acesso ao conteúdo de um MBA sem que você precise fazer uma pós-graduação. As aulas são 100% liberadas, acesso imediato, e você pode concluir o curso em uma semana, dependendo da sua dedicação.

Você sabia que um MBA tradicional demora, em média, 18 meses para ser concluído? O problema é que, geralmente, o empreendedor não está preocupado com o certificado de pós-graduação, e sim com o conhecimento que irá adquirir. Na maioria das vezes, quem tem um negócio próprio precisa aprender rápido para aplicar imediatamente em seu negócio. O Express MBA foi desenvolvido para que o empreendedor tenha resultados imediatos e não perca tempo apenas por causa de um certificado. Através do EXPRESS MBA, o aluno tem acesso ao conteúdo de um MBA sem precisar esperar 18 meses para conclui-lo.

GANHE: PLANILHAS AUTOMATIZADAS E APOSTILA COMPLETA.

Entenda melhor cada disciplina:

Estratégias: O gestor aprenderá a definir direções, tomar decisões e alocar recursos para alcançar objetivos.

Financeiro: Entenderá gestão de capital, investimentos e controle de despesas.

Contábil: Aprenderá sobre balanços, demonstrações de resultado e conformidade fiscal.

R.H.: Focará no desenvolvimento de talentos, cultura organizacional e bem-estar dos colaboradores.

Orçamento: Dominará o planejamento financeiro e a previsão de gastos.

Empreendedorismo: Mudança de mindset e comportamento.

Qualidade: Estudará padrões, processos e satisfação do cliente.

Precificação: Aprenderá a definir preços baseados em valor, custo e concorrência.

Operações: Focará na eficiência dos processos e na cadeia de suprimentos.

[NOVO] Marketing Digital: Conhecimento 360 graus para um planejamento eficaz.

Em resumo, o gestor estará apto a liderar com visão holística, otimizando recursos e maximizando resultados.

CONFIRA TODO O CONTEÚDO:

1. Introdução - Comportamento Empreendedor(33:17)

2. Primeiros Passos de Planejamento Estratégico(13:22)

3. Balanced Scorecard (BSC)(31:23)

4. Balanced Scorecard na Prática(17:00)

5. Objetivos x Metas(07:59)

6. Metas SMART(08:26)

7. Indicadores-Chave de Desempenho(11:50)

8. Indicadores Comerciais(04:58)

9. Indicadores Financeiros(06:01)

10. Indicadores Pessoas(05:03)

11. Indicadores Processos(05:46)

12. Conhecendo o 5W2H(03:34)

13. 5W2H na Prática(07:48)

14. Core Business(10:04)

15. Público-alvo(13:29)

16. Missão(07:07)

17. Visão(07:11)

18. Valores(11:41)

19. Análise de Tendências de Mercado(23:15)

20. Análise Pest na Pratica(08:47)

21. Fontes de Dados para Análises de Tendências(14:31)

22. Análise do Ambiente Corporativo(17:02)

23. Estratégias Elaboradas a partir da Análise Ambiental(11:44)

24. Análise SWOT na Prática(08:09)

25. Análise Mercadológica(38:57)

26. Estratégias a partir da Análise Mercadológica(23:44)

27. 5 Forças de Porter na Prática(06:26)

28. Cultura Organizacional(11:05)

29. Características da Cultura Organizacional(14:01)

30. Tipos de Cultura Organizacional(08:17)

31. O que Define a Cultura Organizacional(11:18)

32. Como Implementar a Cultura Organizacional(05:03)

33. Pesquisa de Clima(07:10)

34. Como Implementar a Pesquisa de Clima(15:00)

35. Pesquisa de Clima na Prática(07:10)

36. Estrutura Organizacional(20:27)

37. Desenvolvendo a Estrutura Organizacional(08:37)

38. Liderança Servidora(15:50)

39. Benefícios da Liderança Servidora(05:53)

40. Competências do Líder Servidor(13:10)

41. Formação de Equipes(10:38)

42. Estágios da Formação de Equipes(13:34)

43. Níveis de Autonomia de Equipes(08:13)

44. Análise de Perfis Comportamentais(19:23)

45. Aplicando a Tipologia de Myers-Briggs(03:00)

46. Definindo Cargos(15:29)

47. Recrutamento e Seleção(05:15)

48. Marca Empregadora (Employer Branding)(08:03)

49. Atração de Talentos(13:29)

50. Triagem de Currículos(08:42)

51. Iniciando o Processo Seletivo(15:10)

52. A Importância das Referências(08:27)

53. O Momento de Contratar(07:48)

54. Aplicação do Recrutamento de Resultados na Prática(06:19)

55. Treinamento x Desenvolvimento(13:18)

56. Etapas do Plano de Treinamento e de Desenvolvimento(16:33)

57. Alternativas de Baixo Investimento para Treinar e Desenvolver Colaboradores(24:33)

58. Avaliação de Desempenho(06:16)

59. Tipos de Avaliação de Desempenho(08:51)

60. Resultados da Avaliação de Desempenho(06:47)

61. Avaliação de Desempenho com Matriz Nine Box(08:03)

62. Feedback(15:56)

63. Remuneração(07:44)

64. Benefícios(12:53)

65. Planejamento Orçamentário de Gestão de Pessoas(13:55)

66. Gestão Operacional(07:51)

67. Cadeia de Valor(25:41)

68. Gestão de Processos(12:01)

69. Modelagem de Processos de Trabalho(15:40)

70. Passos Iniciais para a Modelagem de Processos(05:03)

71. Aprendendo a utilizar o Bizagi para Modelar Processos(22:30)

72. Atividade Prática com Bizagi(09:01)

73. Procedimento Operacional Padrão(16:08)

74. Checklist(05:52)

75. Método Kaizen(15:54)

76. Implementação do Método Kaizen(09:23)

77. Evento Kaizen(12:51)

78. Método 5S(18:19)

79. Qualidade Total com Ciclo PDCA(20:45)

80. Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe)(23:12)

81. Análise de Modos de Falhas e Efeitos - FMEA(29:22)

82. Análise de Riscos(10:51)

83. Método Willian T. Fine(16:57)

84. Diagrama de Pareto(15:25)

85. Matriz GUT(13:28)

86. Gestão de Custos(06:53)

87. Conceitos de Gestão de Custos(05:55)

88. Custos Diretos(06:05)

89. Custos Indiretos de Fabricação(04:52)

90. Custos Fixos e Variáveis(02:22)

91. Custo Total e Custo Misto(02:46)

92. Despesas(06:23)

93. Métodos de Custeio(03:35)

94. Método Custeio por Absorção(18:44)

95. Método de Custeio Variável(14:35)

96. Método de Custeio por Atividade(18:57)

97. Ficha Técnica(12:45)

98. Custos com Mão-de-obra Direta(08:38)

99. Cálculo de Custos de MOD por Produto Produzido(20:31)

100. Gastos Gerais de Fabricação(08:12)

101. Custo do Produto Vendido - CPV(08:36)

102. Despesas de Vendas(12:03)

103. Cálculo de Custos com Mão-de-obra Direta(08:56)

104. Cálculo de Despesas Administrativas de Mão-de-Obra(10:44)

105. Gastos Totais(12:37)

106. Elaboração do DRE Gerencial(24:12)

107. Margem de Contribuição(10:00)

108. Lucratividade(07:46)

109. Ponto de Equilíbrio(14:26)

110. Formação do Preço de Venda(12:10)

111. Aplicação do Markup(15:16)

112. Gestão Contábil(08:19)

113. Regimes Tributários(15:01)

114. Regimes Contábeis(16:20)

115. Contas Patrimoniais e Patrimônio(06:46)

116. Balanço Patrimonial(17:04)

117. Ativos(06:35)

118. Passivos(06:53)

119. Contas de Resultado(03:40)

120. Demonstração de Resultados do Exercício - DRE(13:03)

121. Receita Operacional Bruta(02:18)

122. Deduções(02:17)

123. Receita Operacional Líquida(01:20)

124. CPV, CMV, CSP(05:35)

125. Resultado Operacional Bruto(02:53)

126. Despesas Operacionais(13:14)

127. Resultados Financeiros(03:04)

128. Outras Receitas e Despesas(06:42)

129. Resultado operacional antes do IR e CSLL(02:04)

130. Cálculo do IRPJ e do CSLL(14:23)

131. Resultado Líquido do Exercício(05:06)

132. Plano de Contas na Prática(11:37)

133. Método das Partidas Dobradas e Razonetes (conta T)(17:26)

134. Lançamentos Contábeis na Prática(09:59)

135. Análise do Ebitda(10:45)

136. Análise Horizontal(07:08)

137. Análise Vertical(08:51)

138. Análises de Liquidez(14:55)

139. Análises de Índices de Endividamento(10:08)

140. Análises de Margens Bruta e Líquida(06:51)

141. Gestão Financeira(11:17)

142. Plano de Contas(10:55)

143. Fluxo de Caixa(07:08)

144. Montando o Fluxo de Caixa(22:22)

145. Capital de Giro(09:28)

146. Ciclos Operacional, Financeiro e Econômico(13:15)

147. Prazos Médios de Estoque, Pagamento e Recebimento(21:22)

148. Cálculo da Necessidade de Capital de Giro(08:02)

149. Fontes de Capital de Giro(10:14)

150. Redução da Necessidade de Capital de Giro(17:16)

151. Gestão Contábil Financeira na Prática (integração)(14:06)

152. Projeção de Fluxo de Caixa(25:56)

153. Orçamento Empresarial(16:33)

154. Sistema Orçamentário(22:12)

155. Previsão a Partir de Dados(15:14)

156. Técnicas de Previsão(27:57)

157. Orçamento de Investimentos(12:40)

158. Orçamento de Vendas(07:58)

159. Orçamento de Produção(15:30)

160. Definição de Premissas(09:54)

161. Orçamento de Vendas e de Produção(08:22)

162. Orçamento de Custos Diretos - Parte 1(08:48)

163. Orçamento de Custos Diretos - Parte 2(16:19)

164. Orçamento de Custos Indiretos(10:45)

165. Orçamento de Custos Totais(03:54)

166. Cálculo do CPV (CMV, CSP)(12:06)

167. Orçamento de Folha de Pagamento do Administrativo e do Pró-labore(04:11)

168. Orçamento de Despesas(09:20)

169. Projeção de DRE Mensal, Trimestral e Anual(20:12)

170. Projeção de Fluxo de Caixa Mensal e Anual(15:54)

1. Introdução ao Mkt Digital

2. Jornada do Consumidor

3. Canais Digitais

4. Segmentação de Público

5. Utilização e Análise de Dados

6. Métricas e KPIs Essenciais para cada Atividade

7. Estruturação de Funis de Conversão

8. Ferramentas de Automação de Marketing

9. Ferramentas de SEO

10. Ferramentas de Gestão de Redes Sociais

11. Ferramentas de Anúncios On-line

12. Ferramentas de Criação de Sites, LP, E-commerce e …

13. Ferramentas de E-mail Marketing

14. Ferramentas de CRM

15. Ferramentas de Análise e Monitoramento de Dados (B.I.)

16. Ferramentas de Pesquisa e Feedback

17. Ferramentas de Criação de E-commerce

18. Ferramentas de Atendimento

19. Ferramentas de Edição de Vídeos

20. Ferramentas de Gestão de Projetos

21. Como selecionar as Ferramentas Adequadas

22. Módulo Fundamentos do Marketing Digital