【人事・採用担当・面接官向け】初めての面接基礎講座 − 米国トップビジネススクールで学ぶ見極め・惹きつけ術

普段の会話と面接、両者最大の違いである「見抜き」についてレクチャーします

面接の進め方（流れ）と構造（構造化・非構造化）及び内容（テーマ）に関するレクチャーです。

構造化面接・非構造化面接について、具体的な例を交えながら解説し、あるべき面接についてレクチャーします。

構造化面接を行う上で不可欠な「レベル定義」、及び事前準備についてレクチャーします。

面接官が意識すべき3つのポイントについてレクチャーします。

前セクションのマインドにも関連しますが、マナーとして意識すべき3つのポイントについてレクチャーします。

つい尋ねてしまいがちな質問（OK/NG）について、法的な観点からレクチャーします。

エピソードを深掘りする質問モデル「TERPAモデル」についてレクチャーします。

前レクチャーで解説したTERPAモデルについて、図式化してレクチャーします。

深掘り質問をするためのコツとして、TERPA以外の観点についてレクチャーします。

ベースとなる深掘りの方法である「なぜ」の繰り返しについてレクチャーします。

その他の深掘りについて、「他の選択肢」「周囲の反応」を聞く方法についてレクチャーします。

やってしまいがちだがやるべきではない質問についてレクチャーします。

評価する際のポイント、及びありがちな評価エラーについてレクチャーします。

ワークショップを通じ、持つべきマインドのひとつである自らの「バイアス」について理解を深めていただきます。

いよいよ実践です。これまでのポイントに意識して、やってみましょう。

これまでの学びを活かした面接について、講師がロールプレイを実践します。

TERPAモデルにおけるどの部分なのかであったり、質問の仕方のポイントについてもキャプションをいれていますので是非ご参照ください。