
Cómo utilizar el curso, para qué sirve y quién esta preparado
Parece obvio, todos sabemos que es un evento porque hemos ido a uno. Un poquito de teoría por aquí no viene mal, para que más adelante entendamos todos lo mismo. Hay muchas categorías y aún más tipos de eventos, veremos por lo menos algunos y nos damos cuenta de lo amplio que es el sector.
Da igual que tipo de evento y en que categoría, todos pasan por las mismas fases. Repasaremos algunos ejemplos.
Eso ya es importante y da igual si eres un agencia que trabaja con un cliente o si trabajas para un otro departamento dentro de la misma empresa - briefing y re-briefing es la base y debe quedar cristal claro desde el principio.
Hablaremos de la comunicación entre nosotros y el cliente en esta fase inicial.
¿Qué queremos conseguir con el evento? Que son los objetivo cuantitativos y que son los cualitativos? Método SMART.
El público objetivo del evento es igual de importante que los objetivos de evento - son la base de todas las demás decisiones, actividades y medidas.
En concepto maestro es tanto nuestra presentación hacia el cliente como el punto cero de partida y de la posterior evaluación. Los puntos que entran en el contenido de un concepto no varían demasiado de un concepto a otro, así que basicamente sirven para cualquier proyecto.
Hay diferentes procesos de creatividad que nos ayudan en conseguir el propósito - la mejor idea de un evento que encima encaja con el objetico y el grupo objetivo. Tarea difícil. ¡pero no imposible!
No cualquier intercambio de ideas es un brainstorming, o sea "lluvia de ideas". Brainstorming es una técnica, un proceso con reglas que ayudan a que el resultado sea un éxitos. Las aprenderemos en este capítulo.
No solamente brainstorming, también otras técnicas de procesos creativos están a disposición a la hora de idear el concepto. En este capítulo veremos 2 más: caja morfológica y mapa mental. En recursos encontrarás más ejemplos y plantillas de PowerPoint.
No solo artistas por su talento son creativos. En gestión de eventos también hay que ser creativos y es más - hay que serlo en una empresa y su horario, por así decirlo con sólo pulsar un botón. ¿Cómo se consigue?
Repasaremos juntos un caso de brainstorming de inicio al final, para que sea más fácil aplicar la teoría a tu caso concreto.
A partir de este punto empezamos a implementar nuestra idea creativa del evento al concepto - ¡yaay!
Marketing y comunicación de un evento suele tener propias herramientas diferentes a otros componentes del marketing mix de la empresa.
La teoría está muy bien, pero ¿cómo és una campaña de comunicación "de verdad"? En este ejemplo repasamos la documentación de una campaña de prensa, realizada por nuestra agencia para un cliente. Al mismo tiempo, entendemos el concepto de VPE, una herramienta importante a la hora de evaluar los resultados de nuestra campaña de comunicación.
Varios softwares en el mercado ofrecen ayuda con la elaboración del cronograma. El objetivo aquí es conseguir el más detallado y graficamente descriptivo cronograma de nuestro evento para incorporarlo en el concepto y presentarlo al cliente.
La mayoría de los softwares de mercado son de pago, nosotros aprendemos en esta sección trabajar con el diagrama de Gantt. Es fácil, simple y sin costes para los usuarios de Windows (= 85% de todos los sistemas operativos).
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Hay muchos cursos sobre las técnicas de gestión de proyectos y certificaciones muy útiles de planificación, de organización y de control, en su mayoría pensados para proyectos de construcción, desarrollo de software e innovación. La gestión de eventos es gestión de proyectos, a la que se añade un ingrediente diferente y muy importante: la creatividad.
Así que este curso tratará de enseñar la estructura y el procedimiento de la planificación, realización y posterior evaluación de un evento y dedicará un capítulo a la creatividad de las ideas. Porque es la creatividad que diferencia nuestro evento de un otro y hace que sea algo único e inolvidable.
Además, prestaremos especial atención al contenido y estructura de un concepto. Sea interno o externo nuestro proyecto, el concepto es nuestra tarjeta de visita hacia el cliente o jefe, al mismo tiempo que el punto de partida de la posterior evaluación de lograr el objetivo y el punto de encuentro de todas las partes implicadas en el trabajo en equipo y proceso de gestión antes, durante y después del evento.
Partiremos de la conexión entre eventos y marketing y comunicación y pasaremos por la terminología básica del sector de eventos. Compartiremos consejor útiles y hablaremos de ejemplos reales y prácticos. Comprobaremos lo aprendido en 5 tests, uno después de cada capítulo.