Armado de estructuras, organigramas y equipos exitosos

Name: Armado de estructuras, organigramas y equipos exitosos
Rating: 4.4 (92 reviews)

Cómo lograr la estructura correcta, documentarla en un organigrama y ayudar a tu equipo a pasar al siguiente nivel.

Created byKhalil Medina

Last updated 7/2024

Spanish

Spanish [Auto],

What you'll learn

Diseñar la estructura y el organigrama empresarial para escalar al siguiente nivel.
Crear un organigrama visual efectivo de nuestra estructura empresarial.
Definir roles y responsabilidades específicos para cada puesto.
Evaluar si el personal actual está en el lugar adecuado.
Realizar ejercicios de feedback trimestral en equipo.
Desarrollar habilidades de liderazgo para ayudar a que el equipo evolucione.

Course content

5 sections • 25 lectures • 2h 3m total length

Introducción1:52
Este curso está diseñado para líderes de empresas, emprendedores en etapas iniciales, consultores y cualquier persona interesada en el emprendedorismo.
Su objetivo es llevar la estructura y los resultados empresariales al siguiente nivel.
Los estudiantes aprenderán a comprender y crear estructuras empresariales correctas, evaluar y colocar correctamente al personal, y utilizar herramientas para liderar y hacer evolucionar a su equipo.
Después de completar el curso, los estudiantes podrán diseñar organigramas visuales, establecer roles y responsabilidades claras, y asegurar un desarrollo continuo y exitoso de su equipo y empresa.
El mapa de ruta del curso1:32
Comprendiendo las estructuras empresariales3:41
Explora qué es una estructura empresarial desde una perspectiva sistémica. Aprende sobre puestos, roles, títulos, interconexión, accountability, jerarquías, planes de carrera y la importancia del organigrama en tu empresa.
La importancia del sistema estructural2:14
Aprende cómo el pensamiento sistémico y la correcta definición de estructuras organizativas son cruciales para el éxito empresarial. Descubre la importancia de sistemas y subsistemas, y cómo identificar a la persona correcta para cada puesto.
La persona correcta en el asiento correcto1:57
Explora la importancia de tener a la gente adecuada en los roles correctos y cómo la estructura empresarial influye en las acciones posibles. Aprende a diseñar estructuras efectivas y seleccionar el personal adecuado para alcanzar los objetivos empresariales.
Resumen sección 11:15

4 pilares estructurales: comercial, operaciones, finanzas e integración.3:50
Aprende a desarrollar el primer borrador de la estructura empresarial identificando los cuatro roles fundamentales: ventas, operaciones, finanzas e integrador. Descubre cómo estos roles aseguran el flujo de negocios y cómo desglosarlos a medida que tu empresa crece para optimizar su funcionamiento.
La importancia del contexto y equilibrio en la estructura5:30
En esta clase, aprendemos a definir el contexto (misión, visión, valores y modelo de negocios) y la importancia de mantener el equilibrio entre ventas, operaciones y finanzas para lograr una estructura empresarial efectiva y alcanzar los objetivos.
El rol del visionario y la importancia de roles simples4:31
En esta clase, se explora la importancia de mantener roles simples y claros en la estructura empresarial, destacando las funciones de visionario e integrador para lograr una gestión efectiva y flexible en la empresa.
Los primeros pasos para el armado de la estructura4:35
En esta clase, se destacan los cinco pasos esenciales para crear una estructura empresarial efectiva, enfocándose en definir el contexto, identificar las áreas clave, asignar roles y responsabilidades, y equilibrar la visión estratégica con la ejecución operativa.

Definición de grandes áreas y el equipo de liderazgo5:13
En esta clase, aprenderás a definir las grandes áreas de tu empresa y a establecer un equipo de liderazgo efectivo, crucial para el éxito de cualquier emprendimiento. Exploraremos cómo abstraerse de nombres y roles específicos, pensar a futuro, revisar misión, visión y valores, y formar un equipo de liderazgo claro y coherente. También abordaremos la importancia de tener conversaciones incómodas y la flexibilidad en la estructura y estrategia de la empresa.
Ejemplo práctico de armado de grandes áreas: caso B+O Arquitectura9:51
En esta clase, exploramos un caso práctico sobre cómo definir grandes áreas en B+O Arquitectura. A través de una conversación entre Melina y el facilitador, aprenderás a:
Revisar el contexto y definir grandes áreas sin preocuparse por los títulos.
Abstraerse de nombres y enfocarse en funciones y responsabilidades.
Preparar y consensuar la estructura con el equipo.
Mantener flexibilidad y adaptabilidad en la estructura.
Evaluar las grandes áreas necesarias y roles clave.
Diferenciar entre estructuras ideales y parches temporales.
Abordar conversaciones incómodas para el crecimiento.
Lograr un 75% de seguridad en la estructura correcta y seguir ajustando para mayor funcionalidad.
Uso de tecnología (parte I): Crear cuenta en Mindomo y dibujar grandes áreas.6:02
Uso de tecnología (parte II): Cargar Roles y Responsabilidades en cada puesto.9:33
Ejercicio: terminar la primera versión estructural con roles y responsabilidades2:44
Profundizando: Análisis en vivo de la estructura de B+O10:17

Requirements

Interés en la Gestión Empresarial: Es necesario tener un interés genuino en la gestión y organización empresarial.
Conocimientos Básicos de Negocios: Tener conocimientos básicos de conceptos empresariales como marketing, finanzas y operaciones.
Experiencia en Liderazgo o Emprendimiento: Es recomendable tener experiencia previa en liderazgo, emprendimiento o consultoría, aunque no es obligatorio.
Contar con una PC e internet para acceder a herramientas de diseño empresarial como Mindomo y Google Sheets.

Description

En el curso "Armado de estructuras, organigramas y equipos exitosos", aprenderás a diseñar y optimizar la estructura organizacional de tu empresa para maximizar su rendimiento y alcanzar el éxito. Este curso está diseñado para líderes de empresas, emprendedores en etapas iniciales, consultores y cualquier persona interesada en el emprendedorismo.

¿Qué aprenderás en este curso?

Diseño de estructuras empresariales: Comprenderás cómo crear una estructura empresarial efectiva y cómo definir los puestos, roles y responsabilidades dentro de tu organización.
Creación de organigramas: Aprenderás a transformar tu estructura organizacional en un organigrama visual que facilite la comunicación y comprensión entre tu equipo.
Selección de personal adecuado: Evaluarás a tu equipo para asegurarte de que cada persona esté en el rol correcto, utilizando herramientas y preguntas adecuadas para este propósito.
Liderazgo y gestión del equipo: Descubrirás cómo utilizar herramientas y estrategias de liderazgo para hacer brillar a tu equipo y ayudarlo a evolucionar constantemente, reflejando el crecimiento de la empresa.

¿Para quién es este curso?

Líderes de empresas: Que buscan mejorar la estructura y resultados de sus organizaciones.
Emprendedores: Que están comenzando o en etapas iniciales y desean establecer una estructura sólida.
Consultores: Que quieren ayudar a otros a crecer entendiendo y diseñando la estructura correcta.
Curiosos y estudiantes: Interesados en emprendedorismo y con ganas de aprender sobre estructuras empresariales.

Objetivos del curso

Teoría y estructura empresarial: Comprender qué es una estructura empresarial correcta y cómo identificar los elementos clave.
Transformación en organigrama: Crear un organigrama visual que facilite la comprensión y comunicación de la estructura con el equipo.
Colocación correcta de personal: Evaluar al personal para asegurarse de que estén en los roles correctos y hacer preguntas adecuadas para determinar su idoneidad.
Herramientas para líderes: Utilizar herramientas y elementos que permitan al líder hacer brillar a su equipo y ayudarlo a evolucionar constantemente.
Evolución del equipo y la empresa: Asegurar que la empresa evolucione al mismo ritmo que su equipo y enfocarse en el desarrollo continuo de los miembros para alcanzar nuevos niveles de éxito.

Este curso provee una guía práctica y teórica para entender y aplicar conceptos de estructura empresarial, con el objetivo de hacer brillar al equipo y llevar el emprendimiento al siguiente nivel. ¡Únete y comienza a transformar tu empresa hoy mismo!

Who this course is for:

Líderes de empresas que buscan mejorar la estructura y resultados de sus organizaciones.
Emprendedores en etapas iniciales que desean establecer una estructura sólida.
Consultores que quieren ayudar a otros a crecer entendiendo y diseñando la estructura correcta.
Estudiantes y curiosos interesados en el emprendedorismo y las estructuras empresariales.

Armado de estructuras, organigramas y equipos exitosos

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Introducción6 lectures • 13min

Teoría fundamental del armado de estructuras4 lectures • 18min

Práctica: armando nuestra estructura empresarial6 lectures • 44min

Tener la gente correcta en el lugar correcto4 lectures • 23min

Cierre y paradigmas claves para hacer brillar a tu equipo5 lectures • 27min

Requirements

Description

Who this course is for: