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Finance & Accounting Finance Financial Analysis

Gestão Financeira e Estratégia para Empresas de Serviços

Aprenda como definir a estratégia e como fazer gestão financeira para melhorar os resultados de uma empresa de serviços.
Highest Rated
Rating: 4.5 out of 54.5 (909 ratings)
3,910 students
Created by Kleber Donady, Be Able Treinamentos e Cursos Online
Last updated 9/2020
Portuguese
Portuguese [Auto]
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Entender o que é estratégia de negócios e como montar um planejamento estratégico
  • Entender por que estratégia é essencial para a construção de uma empresa sólida e com resultados
  • Saber como a estratégia pode influenciar diretamente nos preços praticados pela empresa
  • Entender melhor o que é e como fazer uma boa gestão financeira
  • Conhecer os fundamentos essenciais para realizar gestão financeira
  • Explorar os indicadores de desempenho e como maximiza-los

Requirements

  • Essencial o uso de Excel nível intermediário
  • Alguns fundamentos básicos de finanças

Description

Neste curso, vamos tratar sobre estratégia de negócios e gestão financeira para empresas prestadoras de serviços em um nível básico para intermediário. 

Se você é um empreendedor ou pretende abrir uma empresa prestadora de serviços, este curso será um direcionador para suas ações, pois você será guiado desde a concepção da empresa, definição da estratégia, posicionamento, segmentação, análise dos ambientes externo e interno até entrar no tema gestão financeira, onde conhecerá os principais conceitos, ferramentas e como aplicar cada uma delas no seu dia a dia.

Lembrando que, empresas prestadoras de serviços precisam buscar constantemente a satisfação e fidelização de seus clientes, mas não podem, de forma alguma, esquecer de algo primordial, que é a estratégia do negócio e a correta gestão dos custos e receitas.

Desta forma, o curso contempla os seguintes tópicos principais:

- O que é gestão estratégica

- Quais os passos para um correto planejamento de negócios

- Quais os passos para fazer uma boa gestão de negócios

- O que é serviço e quais suas características

- Conceitos financeiros e como aplicá-los: regimes financeiros, custos, despesas etc.

- Como calcular o pro labore dos sócios

- Fluxo de caixa e DRE, como montar cada um deles e como explorar os indicadores para tomada de decisões mais assertivas

- Conciliação bancária

- Como a gestão de vendas pode ajudar a melhorar a gestão financeira 

- Formação de preços e muito mais...

Além de contar com uma série de exercícios e leituras extras para enriquecer seu conhecimento!

O curso pretende focar nos aspectos funcionais da estratégia e gestão financeira, portanto todas as aulas são direcionadas para a prática no dia a dia.


Who this course is for:

  • Pessoas interessadas em abrir uma empresa prestadora de serviços
  • Empreendedores que possuam empresas prestadoras de serviços
  • Pessoas que trabalhem com este assunto e desejam aprimorar seus conhecimentos

Course content

13 sections • 59 lectures • 8h 23m total length

  • Preview06:43
  • Atividade para reconhecimento do público
    3 questions

  • Preview07:25
  • Serviços
    1 question
  • Um produto pode virar um serviço?
    04:15
  • Preview06:10

  • Preview03:21
  • Como funciona estratégia na prática
    07:30
  • Exemplos de estratégia de crescimento - Matriz Ansoff
    06:16
  • Por que você deve se planejar muito bem
    03:59

  • Como definir sua estratégia
    01:29
  • Análise ambientes: interno e externo - Matriz Swot
    07:25
  • Definindo o Posicionamento
    16:24
  • Definindo a segmentação
    08:53
  • Análise da concorrência
    08:59
  • Vantagens competitivas
    05:13
  • O que você entendeu sobre vantagens competitivas
    3 questions

  • Como elaborar um plano de negócios utilizando o Canvas
    09:46
  • Como montar seu plano usando o Canvas online
    11:17

  • O que é gestão financeira e primeiros cálculos
    15:02
  • Regimes financeiros - quais são e para que servem
    03:58
  • Regimes financeiros
    1 question
  • Capital inicial - o que é
    03:22
  • Capital de giro - o que é
    03:10
  • Custos e despesas - o que são e quais os tipos
    12:25
  • Pro Labore - o que é e como calcular
    02:44
  • Tributação - conceitos
    05:54
  • Juros - o que é e quais os tipos
    05:54
  • Preciso ter um contador e conta bancária PJ
    03:58
  • Plano de contas - o que é e como fazer
    11:24
  • Fluxo de caixa - o que é e como montar
    13:23
  • DRE - o que é e como montar
    10:52
  • Balanço patrimonial - o que é
    06:45
  • Conciliação bancária - o que é e como fazer
    06:23

  • O que é viabilidade e o que é preciso para calcular
    02:40
  • O valor do dinheiro no tempo
    05:31
  • Como calcular o VPL a TIR e o Payback
    14:33

  • Preview07:43
  • Definindo o preço de empresas já existentes
    25:24
  • Conceito de Markup divisor
    05:07
  • Definindo preços de empresas novas
    12:04
  • Definindo preços de serviços cobrados por mensalidades
    10:45
  • Estratégias de precificação
    07:38

  • O que são indicadores de desempenho e para que servem
    04:20
  • Lucratividade, Rentabilidade e Payback o que são e como calcular
    12:19
  • Preview10:11
  • Satisfação dos clientes - NPS e CSAT como fazer cada uma delas
    15:46
  • Taxa de conversão, Ticket Médio e Itens por vendas - como calcular
    16:17
  • Caso real do uso dos indicadores de vendas
    05:56
  • Qualidade e eficiência
    06:01
  • SLA - o que é
    02:46
  • CAC - Custo de Aquisição de Clientes
    09:20
  • Life Time Value - o que é e como calcular
    05:17
  • Churn - o que é e como calcular
    08:02
  • Indicadores - quais acompanhar e como criar seu painel de indicadores
    17:04

  • Antecipação de recebíveis - o que é e como calcular
    17:28
  • Como diferenciar gastos pessoais e gastos da empresa
    07:58

Instructors

Kleber Donady
Consultor empresarial e Empreendedor
Kleber Donady
  • 4.6 Instructor Rating
  • 13,066 Reviews
  • 52,090 Students
  • 10 Courses

Me formei em Administração de Empresas com Ênfase em Gestão Empresarial e Negócios, atuei por mais de dezoito anos em consultorias como: Ernst & Young, Grupo Cherto, Nexialistas e outras.

Participei de dezenas de projetos de consultoria em clientes como: Telefonica Empresas, Bradesco Seguros, Cervejaria Devassa, Drogaria Araujo, NET, Pernambucanas e muitas outras.

Realizei dezenas de treinamentos em clientes como: Claro, Samsung, TIM, Scania, Ultragaz, Ipiranga, Vitaderm, Bradesco, Porto Seguro, General Motors...

Especializei-me em Gestão Financeira, Empresarial, Coaching, Análise comportamental (Assessment) e Design Thinking.

Hoje sou empreendedor sócio fundador da BE ABLE, uma consultoria especializada em Treinamentos e cursos online.

Sou apaixonado pela educação, acredito que somente com uma boa educação de base é que podemos transformar uma nova geração. 

Desde que descobri a plataforma em novembro/15 já gravei e disponibilizei 11 cursos, com a certeza de muitos outros para serão lançados em breve. Todos os cursos lançados foram elaborados com base em minha experiência profissional adquirida nestes anos de estrada com mais de 50 projetos realizados.

Espero contar com você como meu futuro aluno e que meu conhecimento compartilhado sirva para algo positivo em sua vida!


Be Able Treinamentos e Cursos Online
Empresa especializada em treinamentos e cursos online
Be Able Treinamentos e Cursos Online
  • 4.5 Instructor Rating
  • 14,306 Reviews
  • 48,459 Students
  • 14 Courses

Empresa criada em 2010, especialista em treinamentos presenciais para formação de profissionais e cursos online.

Foco em gestão, inovação e desenvolvimento humano. 

Compartilhamos as melhores práticas de mercado e técnicas que buscam o maior rendimento e resultados possíveis.

Instrutores:

* Kleber Donady

Formado em Administração de Empresas com Enfase em Gestão Empresarial e Negócios, atuou por mais de dezessete anos em consultorias como: Ernst & Young, Grupo Cherto, Nexialistas e outras.

Realizou dezenas de treinamentos, em clientes como: Claro, Samsung, TIM, Scania, Ultragaz, Ipiranga, Vitaderm, General Motors, Vale, Bradesco e outras.

Especialista em  Gestão Financeira, Empresarial, Coaching, Análise comportamental (Assessment) e Design Thinking.

Foi palestrante por dois anos seguidos no CBTD (Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento).

* Fernanda Bellotti

Administradora e Gestora de Projetos - Melhoria Contínua

Pós Graduada em  Gestão Negócios na USP, com experiência há mais de 20 anos no mercado e forte atuação em Projetos, Melhoria de Processos, Metodologia Kaizen, Lean 6 Sigma Excelência em Gestão da Qualidade, Melhoria Contínua e Atendimento Offshore Clientes Private

Experiências de mais de 20 anos, atuando em projetos nacionais e internacionais, nos países: EUA, Suíça, Bahamas e Chile.

Administradora de Empresas e especialização em cursos de Coaching, Assessment, PNL - Programação Neuro-linguistica, Certificação em Green Belt e Certificação CPA-20

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