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Estrategia Empresarial y Ventaja Competitiva
Enfoque MBA: análisis de industria, cinco fuerzas de Porter con casos reales para la toma de decisiones estratégicas
Last updated 1/2026
Spanish
What you'll learn
- Analizar el Nivel de Competitividad de una Industria con el Modelo de las Cinco Fuerzas del Profesor Michael Porter
- Identificar Ventajas Competitivas con un Modelo de Procesos de 4 Pasos basado en el Análisis de Actividades de la Cadena de Valor
- Aprenderán los dos ejes fundamentales de la estrategia: ¿Dónde Competir? y ¿Cómo Competir?
- Dos casos de enseñanza, similar a los utilizados en las mejores escuelas de negocio
- Conocerán el concepto de valor agregado y la tensión entre la disposición a pagar del cliente y el costo de oportunidad del proveedor
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Course content
5 sections • 63 lectures • 6h 17m total length
Requirements
- El curso es abierto para todos y no tiene prerrequisitos.
Description
¿Te gustaría aprender a diseñar estrategias que generen una ventaja competitiva sostenible?
Eso es exactamente lo que aprenderás en este curso de Estrategia Empresarial y Ventaja Competitiva, diseñado con un enfoque MBA, que combina fundamentos teóricos sólidos con el análisis profundo de casos reales utilizados en escuelas de negocio.
A lo largo del curso aprenderás a analizar la estructura de una industria, evaluar su nivel de competitividad, identificar fuentes de ventaja competitiva y tomar mejores decisiones estratégicas, utilizando herramientas ampliamente enseñadas en programas MBA alrededor del mundo, como el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter.
Sobre el instructor
Soy Carlos Martínez, PhD.
Cuento con una Maestría en Finanzas, un MBA de INCAE Business School y un Ph.D. en Management de la Universidad de St. Gallen (Suiza), una de las universidades más reconocidas a nivel mundial en el campo de la estrategia empresarial.
He presentado investigación académica en instituciones como el MIT, la Universidad de Tel Aviv, el Politécnico de Milán y la Universidad de Halmstad (Suecia). Además, soy coautor de más de 25 casos de enseñanza, algunos de ellos incluidos en bases de casos de universidades como Harvard y Michigan.
¿Qué aprenderás en este curso?
Este curso se estructura en torno a los dos ejes fundamentales de la estrategia empresarial:
¿Dónde competir?
Aprenderás a analizar la estructura de una industria utilizando el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, el cual será ilustrado con múltiples ejemplos reales y aplicado en profundidad al caso de la industria de las hipertiendas mediante Walmart.
¿Cómo competir?
Aprenderás a diseñar estrategias que permitan a las empresas construir y sostener ventajas competitivas, a través de un modelo de análisis estratégico en cuatro pasos.
Finalmente, aplicarás todos los conocimientos adquiridos en un caso real, analizando la industria de smartphones, las fuentes de ventaja competitiva de la compañía y los desafíos estratégicos que enfrenta ante los cambios del entorno.
Opiniones de estudiantes
“Curso bastante ilustrativo para entender la teoría de Porter. Muy claro y bien explicado.”
Jesús O.
“Di cinco estrellas por el uso de los casos de enseñanza, me parece un gran método de aprendizaje.”
Gabriel V.
“Muy buen curso introductorio a la estrategia. Me gustó que el instructor utiliza muchos ejemplos para explicar los modelos.”
Gonzalo V.
“Curso muy interesante para desarrollar estrategias orientadas a la creación de ventajas competitivas. Altamente recomendado.”
Cristal B.
Who this course is for:
- Los participantes ideales del curso son profesionales interesados en aprender herramientas de estrategia que les ayuden a avanzar en su carrera profesional y optar a puestos de mayor nivel. También está pensado para emprendedores, que quieran diseñar una estrategia que les permita desarrollar una ventaja competitiva para su negocio.