
Introducción donde se definirá qué es un proyecto, la diferencia con las operaciones de una empresa, la estructura de una compañía y los diferentes tipos de organización
Aprenderá en detalle los conocimientos para poder seleccionar proyectos basándose en criterios económicos como el VAN, TIR y árboles de decisión. Se detallarán las habilidades "soft" que todo Gestor de Proyecto debe tener.
Breve comparativa entre metodologías tradicionales y ágiles que será la antesala de los 2 próximos bloques de la especialización
Conceptos básicos del enfoque tradicional, descripción de las fases de un proyecto y los procesos PMI
Definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye
DEFINIR Y ADMINISTRAR LA FINALIZACIÓN DEL PROYECTO A TIEMPO
ESTIMAR, PRESUPUESTAR, FINANCIAR Y CONTROLAR LOS COSTES DE MODO QUE SE COMPLETE EL PROYECTO DENTRO DEL PRESUPUESTO
GESTIONAR LA CONFORMIDAD DEL PRODUCTO CONFORME A LOS REQUISITOS DE LOS INTERESADOS
IDENTIFICAR, ADQUIRIR Y GESTIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS EN EL MOMENTO Y LUGAR ADECUADOS PARA EJECUTAR EL PROYECTO DE MANERA EXITOSA
ASEGURAR QUE LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN DE TODOS LOS INTERESADOS QUEDAN SATISFECHAS Y SE PRODUZCA UN INTERCAMBIO EFICAZ
El riesgo está asociado a incertidumbre o eventos potenciales que, si ocurren, pueden tener un efecto positivo o negativo en algún objetivo del proyecto. En este área se detallará cómo podemos gestionar los riesgos de un proyecto
COMPRAS O APROVISIONAMIENTO A TRAVÉS DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN ENTRE EL COMPRADOR O CLIENTE Y EL VENDEDOR O PROVEEDOR
PERSONAS, GRUPOS U ORGANIZACIONES QUE PUEDEN AFECTAR O SER AFECTADOS POR EL PROYECTO
UNIFICACIÓN, CONSOLIDACIÓN Y COORDINACIÓN DE TODOS LOS TRABAJOS DEL PROYECTO
Introducción a las metodologías ágiles y al enfoque SCRUM explicando los roles y artefactos
Profundización en los Eventos que se dan en SCRUM y comparativa del proyecto ejemplo entre la metodología tradicional y la metodología ágil
¿Quiere convertirse en Director de Proyectos de éxito y obtener el conocimiento necesario para ello? No busque más, esta es su especialización para conseguir ser un experto en la gestión de proyectos.
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Escuche de otros alumnos por qué este es el curso de Gestión de Proyectos MEJOR VALORADO en español:
" Es un curso muy bien estructurado; Es conciso y se busca explicar lo realmente importante. El mejor curso que he realizado en esta plataforma." -- Juan Sebastían Vasquez
" Definitivamente. Hasta el momento esta todo claro. El tema es muy interesante y esta muy bien llevado. Excelente." -- José Quijada
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En los próximos años habrá una fuerte demanda de perfiles especializados en gestión de proyectos con los conocimientos necesarios que sean capaces de adaptarse a diferentes situaciones y de dirigir satisfactoriamente equipos físicos y virtuales. Estos conocimientos los adquirirá en profundidad en esta especialización.
Según los estudios realizados por el PMI (Project Management Institute), el salario mediano en Estados Unidos para un Director de Proyectos con 10-15 años de experiencia se sitúa en 115.000$, mientras que en otros países como España estaría en 53.933$.
En esta especialización aprenderá las herramientas necesarias para gestionar proyectos de manera exitosa a través de diferentes metodologías (tanto enfoques tradicionales como PMI o ágiles como SCRUM) adaptables a cualquier proyecto, independientemente de su naturaleza y entorno. Entenderá cuál es el mejor enfoque para cada caso o bien combinar ambos para determinados proyectos.
La especialización se desglosará en 3 bloques:
BLOQUE 1: Introducción a la Gestión de Proyectos donde se abordarán conceptos genéricos así como criterios económicos para la selección de proyectos.
BLOQUE 2: Metodologías Tradicionales – PMI donde se realizará una explicación detallada del enfoque tradicional, sus áreas de conocimiento (alcance, tiempo, costes, calidad, recursos, riesgos, revenue management,...) desde un punto de vista eminentemente práctico tomando como caso de uso un proyecto ejemplo y técnicas tan importantes como el Valor Ganado.
BLOQUE 3: Metodologías Ágiles – SCRUM, donde se detallará el enfoque ágil así como el framework SCRUM para poder abordar proyectos que se enmarquen mejor en estos enfoques.
Se incluirá todo el material utilizado en las clases para que pueda aprovechar al máximo toda la información explicada durante el curso. Además se explicará cómo obtener 5,5 PDUs para su certificación PMP.
Por otra parte, tendrá una garantía de 30 días para asegurar que está 100% satisfecho con el material, mi objetivo es aportarle valor con todos estos conocimientos y si no es así siéntase libre de solicitar la devolución, aunque estoy seguro de que cumplirá sus expectativas.
Si quiere aprender una habilidad muy importante y en un corto espacio de tiempo que podrá poner en práctica de inmediato, sin duda este es su curso de Gestión de Proyectos.