Gerenciamento de Categorias: Estratégia, Shopper e Varejo

Gerenciar uma categoria vai muito além de acompanhar vendas de produtos.

Significa compreender o papel da categoria, o comportamento do shopper, as oportunidades existentes e as decisões que podem gerar melhores resultados para indústria e varejo.

Este curso foi desenvolvido para quem deseja conhecer o Gerenciamento de Categorias de maneira estruturada e ampliar sua capacidade de analisar o negócio sob a perspectiva da categoria, e não apenas do produto ou da marca.

Você entenderá como diferentes elementos se conectam para transformar informação em estratégia e estratégia em execução no varejo.

Essa mudança de perspectiva é particularmente importante em ambientes nos quais diferentes produtos, marcas, necessidades do shopper e objetivos comerciais convivem dentro de uma mesma categoria. Analisar esses elementos de forma integrada pode contribuir para uma compreensão mais ampla das oportunidades e dos desafios existentes.

Ao longo do curso, a proposta é desenvolver uma visão que conecte shopper, categoria, indústria e varejo, permitindo compreender como essas dimensões participam das decisões de Gerenciamento de Categorias. Em vez de enxergar apenas produtos individualmente, você será estimulado a observar a categoria como uma unidade estratégica de análise e desenvolvimento.

Esse conhecimento pode ser relevante para profissionais que precisam dialogar com diferentes áreas da empresa, analisar oportunidades comerciais e compreender como decisões estratégicas podem se refletir na execução no ponto de venda.

O curso é direcionado especialmente a profissionais de Trade Marketing, Gerenciamento de Categorias, Vendas, Key Account, Marketing, Varejo e Inteligência Comercial, além de pessoas interessadas em desenvolver conhecimentos nessa área.

Se você deseja ampliar sua capacidade de compreender categorias e construir uma visão mais estratégica da relação entre shopper, indústria e varejo, este curso foi desenvolvido para apoiar essa evolução profissional.