Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
ERP System ( SAP , Oracle , Dynamics AX )
Rating: 4.1 out of 5(46 ratings)
1,567 students

ERP System ( SAP , Oracle , Dynamics AX )

نظام ERP توضيح كامل لأهميته في الشركات ومن المستفيد وأسباب الفشل وأسباب النجاح
Last updated 9/2022
Arabic

What you'll learn

  • ماذا يعني ERP System
  • الفئة المستهدفة
  • ماذا يجب على المدرب والمتدرب
  • أهمية تطبيق ERP وأسباب فشل تطبيق أنظمة ERP

Course content

1 section6 lectures42m total length
  • Introduction26:36

    أسباب نجاح المشروع

    1- إعداد وثيقة المتطلبات بشكل جيد بعد فهم طبيعة العمل بأدق تفاصيله

    ERP2- فرز المشاكل التي تطمح الشركة بالتخلص منها من جراء تركيب نظام

    3- الرؤية المستقبلية البعيدة للشركة

    Implementer4- توفير الدعم القوي من قيادة المنشأة لمدير المشروع أو المُطبق

    5- التنسيق بين أطراف المشرaوع (الاستشاريين وفرق العمل)

    6- توفير فِرق عمل مؤهلة للعمل مع الشركة الاستشارية

    7- مشاركة فرق العمل في مراجعة المخرجات و تقديم الملاحظات

    8- مشاركة فرق العمل من خلال الالتزام والحضور الدائم في مختلف مراحل

    المشروع.

    9- تدريب المستخدمين على الانظمة وإجراءات العمل الجديدة

    10- ادارة عملية التغيير ومتابعة الموظفين

    11- تقييم المستخدمين من وقت إلى آخر للتأكد من فهم البرنامج

  • كيف تبدأ كإستشاري15:36
  • الفئات المستهدفة0:02
  • أسباب فشل المشروع0:19
  • أسباب نجاح المشروع0:24
  • الخاتمة0:01

Requirements

  • لا يحتاج إلى تحضير

Description

نظام ERP توضيح كامل لأهميته في الشركات ومن المستفيد وأسباب الفشل وأسباب النجاح

سوف يتم إستعراض النقاط التي تساعدك على فهم أنظمة

ومساعدة الشركة للوصول إلى تطبيق الأنظمة وذلك بمعرفة أسباب الفشل والنجاح

أسباب فشل المشروع

1- عدم معرفة المتطلبات وعدم سرد المشاكل التي تواجه المستخدمين

2- عدم وجود الاستشاريين الخارجيين

3- عدم وجود ميزانية كافية للمشروع

4- التدريب غير الكافي (للمستخدمين الرئيسيين والمستخدمين النهائيين

وعدم الحصلون على التدريب المناسب)

5- ثقافة المنشأة وعدم دعم الادارة العليا

6- التوقعات الغير واقعية من البرنامج

Customization 7- كثرة التعديلات على النظام والاعتماد على الـ

8- عدم المرونة في الجدول الزمني

9- سوء البنية التحتية التقنية

10- سوء الاتصال والتواصل بين أطراف المشروع والمنفذين

11- عدم كفاءة المستخدمين وعدم تأهيلهم

12- مقاومة التغيير من قبل الموظفين والإدارات

أسباب نجاح المشروع

1- إعداد وثيقة المتطلبات بشكل جيد بعد فهم طبيعة العمل بأدق تفاصيله

ERP2- فرز المشاكل التي تطمح الشركة بالتخلص منها من جراء تركيب نظام

3- الرؤية المستقبلية البعيدة للشركة

Implementer4- توفير الدعم القوي من قيادة المنشأة لمدير المشروع أو المُطبق

5- التنسيق بين أطراف المشرaوع (الاستشاريين وفرق العمل)

6- توفير فِرق عمل مؤهلة للعمل مع الشركة الاستشارية

7- مشاركة فرق العمل في مراجعة المخرجات و تقديم الملاحظات

8- مشاركة فرق العمل من خلال الالتزام والحضور الدائم في مختلف مراحل

المشروع.

9- تدريب المستخدمين على الانظمة وإجراءات العمل الجديدة

10- ادارة عملية التغيير ومتابعة الموظفين

11- تقييم المستخدمين من وقت إلى آخر للتأكد من فهم البرنامج

لتفاصيل أكثر أمل سماع الفيديو كاملاً

Who this course is for:

  • أصحاب الشركات، المديرين، الخرجين ، الطلاب