ERP-Einführung: So bereitest Du die Implementierung vor!

Name: ERP-Einführung: So bereitest Du die Implementierung vor!
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3. Teil der Reihe "Meilensteine einer ERP-System-Einführung"

Created byMelanie Missbach

Last updated 1/2022

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What you'll learn

Wie ich die Prozesse meines Unternehmens an das ERP System anpasse.
Wie ich die passende Einführungsstrategie auswähle.
Wie ich die Berechtigungen für die Benutzer festlege und sie wirksam schule.
Was bei der Datenmigration wichtig ist.
Wie ich die Kosten kontinuierlich im Griff behalte.

Course content

8 sections • 16 lectures • 1h 18m total length

Warum die Vorbereitung / Einstellung des Systems so wichtig ist1:41

Wie Du Anforderungen richtig dokumentierst1:42
Die einzugliedernden Prozesse können – sofern diese Dokumentation nicht bereits im QM-Handbuch des Unternehmens o.Ä. vorliegt – entsprechend in einer Ist-Prozessanalyse dokumentiert werden.
Die Prozessanforderungen an das ERP-System werden anhand einer Soll-Prozessanalyse dokumentiert.
Hier findest Du ein Beispiel, wie die Anforderungen bei einer Soll-Prozessanalyse dokumentiert werden können:
Was bei der Soll-/Ist-Prozessanalyse wichtig ist6:15
Was bei der Durchführung einer Soll-Prozessanalyse wichtig ist, wird in der Lerneinheit #13 aufgezeigt.
Meine Praxistipps zur Durchführung der Soll-/Ist-Prozessanalyse4:00
Meine Praxistipps für eine erfolgreiche Soll-Prozessanalyse teile ich hier mit Dir!

Erstellung eines Berechtigungskonzeptes5:07
Die Lerneinheit #16 stellt relevante Inhalte zur Erstellung eines Berechtigungskonzeptes vor.
Und hier findest Du eine Vorlage für die Strukturierung des Berechtigungskonzeptes:
Die Rolle von Lead-Usern & Key-Usern6:22
Lead-User & Key-User sind die Wissens-Multiplikatoren in ERP-Projekten.
Sie werden in einem “Train-the-Trainer”-Modus geschult, damit sie verstehen, wie das ERP-System funktioniert.
Die Lerneinheit #17 weist auf wichtige Aspekte der Lead User- & Key User-Schulung hin.
Warum eine hohe Benutzerakzeptanz so wichtig ist7:49
Es gibt keine erfolgreiche ERP-Systemeinführung ohne eine hohe Benutzerakzeptanz.
Gerade die Phase vor, während & nach dem Go Live stellt eine Stresssituation für alle Beteiligten dar. In dieser Zeit ist ein pro-aktives Changemanagement und eine intensive Beziehungspflege im Team notwendig.

Eine regelmäßige Kontrolle der Kosten ist ein Muss!0:53
Die benötigten Resourcen kennen8:24
Bei einem komplexen Projekt, wie einer ERP-Systemeinführung, sollte man im Voraus wissen, welche Ressourcen benötigt werden.
Die Lerneinheit #20 beschreibt, welche Ressourcen wichtig sind und wie diese in Einklang gebracht werden können.
Die Kapazität planen6:07
Nach dem die benötigten Ressourcen identifiziert wurden, kann die Kapazität im Projekt geplant werden.
Die Lerneinheit #21 stellt die einzelnen Schritte hierfür vor.
Hier findest Du kostenlose Tools für die Kapazitätsplanung:
Tools, mit denen Du die Kosten monatlich kontrollieren kannst4:11
In einem ERP-Projekt sollten die Kosten kontinuierlich überwacht und kontrolliert werden.
Wie oft Du in Deinem Projekt die Kosten kontrollierst, ist Deine Entscheidung und hängt auch von dem Projektumfang ab. Es ist jedoch empfehlenswert, sich mindestens einmal pro Monat die Kostenentwicklung anzuschauen.
Die Lerneinheit #22 zeigt auf, was zu kontrollieren ist.
Und hier findest Du kostenlose Projektmanagement-Tools:
Bonus: ein Beispiel für die Kostenplanung0:04

Requirements

Du hast eine stabile Internetverbindung, einen Computer oder Tablet zur Hand sowie ein Audiogerät.

Description

Dieser Kurs vermittelt das relevante Wissen, um eine ERP System Einführung im Unternehmen erfolgreich und Schritt für Schritt wirksam vorzubereiten. Du lernst hier alle relevanten Dinge, die Du wissen musst, um Dein ERP Einführungsprojekt erfolgreich abzuwickeln.

Aus meiner >10jährigen Erfahrung in internationalen ERP System Einführungen habe ich für extra Dich die Best Practices zusammengestellt, die für den Einstieg wichtig sind.

In diesem Kurs lernst Du:

wie Du die Prozesse Deines Unternehmens an das ERP System anpasst
wie du die passende Einführungsstrategie auswählst
wie Du die Berechtigungen für die Benutzer festlegst und sie wirksam schulst
was bei der Datenmigration wichtig ist

Die Inhalte werden in der entsprechenden Reihenfolge detailliert erläutert und sind in kurze Lerneinheiten aufgeteilt, sodass Du auch im Zug oder in der Mittagspause sie Dir bequem anschauen kannst.

Mit kreativen, praktischen Inputs kann das erlernte Wissen direkt in die Tat umgesetzt werden und das Online-Lernprogramm wird der Begleiter zur Praxis.

Und das schauen wir uns gemeinsam an:

Abschnitt: Warum die Vorbereitung / Einstellung des Systems so wichtig ist
Abschnitt: Wie Du eine Soll-/Ist-Prozessanalyse vornimmst
Abschnitt: Die Anpassung des ERP-Systems an Dein Unternehmen
Abschnitt: Die Auswahl der Einführungsstrategie
Abschnitt: Was Du bzgl. der Datenmigration wissen musst
Abschnitt: Schulung der betroffenen Mitarbeiter
Abschnitt: Letzte Schritte der Vorbereitung - die Integrationstests
Abschnitt: Wie Du die Kosten im Griff behältst

Du hast eine stabile Internetverbindung, einen Computer oder Tablet zur Hand sowie ein Audiogerät?

Dann melde Dich gleich an!

Who this course is for:

Projektmanager, Führungskräfte, Unternehmer, IT-Mitarbeiter, Key User, Geschäftsführer

ERP-Einführung: So bereitest Du die Implementierung vor!

What you'll learn

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Course content

Einführung1 lecture • 2min

Wie Du eine Soll-/Ist-Prozessanalyse vornimmst3 lectures • 12min

Die Anpassung des ERP-Systems an das Unternehmen1 lecture • 6min

Die Auswahl der Einführungsstrategie1 lecture • 7min

Was Du bzgl. der Datenmigration wissen musst1 lecture • 6min

Schulung der betroffenen Mitarbeiter3 lectures • 19min

Letzte Schritte der Vorbereitung: die Integrationstests1 lecture • 6min

Was Du bei der Kostenkontrolle beachten musst5 lectures • 20min

Requirements

Description

Who this course is for: