
أنا اليوم متحمس لخوض هذه الدورة التدريبية لأننا سوف نتمكن من فهم نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) من خلال تضمين أمثلة لأهم أدوات نظام (SAPERP) من المستوى التأسيسي. ولكن ماذا يعني ذلك بالضبط؟ حسنًا ، السؤال الذي أطرحه عليك, من هو مدير نظام ERP؟ ولماذا يمكنه كسب مايقارب من 133,797 دولارًا في المتوسط سنويًا؟ الجواب: هو ما تدور حوله هذه الدورة التدريبية. و سوف يتمكن مدير نظام (ERP) من شرح كيف تستفيد المؤسسات من تنفيذ حلول أنظمة (ERP) المتكاملة
سوف نتعرف من خلال هذه الجلسة على مفهوم نظام ERP
سوف نتعرف من خلال هذه الجلسة على كيفية دعم نظام (ERP) استراتجيات المخزون المختلفة؟
?How can ERP help with different inventory strategies
سوف نتعرف من خلال هذه الجلسة على كيفية اسهام نظام (ERP) في دعم أنماط التصنيع المختلفة؟
? How can a ERP help with different Manufacturing modes
سوف نتعرف من خلال هذه الجلسة على استراتيجيات المخزون وأنماط التصنيع ؟
?Inventory Strategies Manufacturing Modes
سوف نتعرف من خلال هذه الجلسة على العائد على الاستثمار في أنظمة (ERP)؟
? Return of investment ROI for ERP
سوف نتعرف من خلال هذه الجلسة على وظائف الأعمال الإضافية التي يمكن أن يتضمنها نظام (ERP) أيضًا؟
?What else included in ERP
في عالم دائم التغير، يجب على المؤسسات إيجاد طرقٍ للتعامل مع التحديات الجديدة بسرعة. عليها التكيف والتفاعل والتصرف بسرعة. ليس من المستغرب أنه لا يوجد حل واحد قادر على حل جميع المشاكل. ولكن هناك مفهوم واحد يستحق السعيَ إليه - أن تصبح مؤسسة ذكية ( Intelligent Enterprise) . وهو مفهوم جديدة يمنح المؤسسات من اكتساب المهارات والقدرات التي تمكنُكها من التكيّف بسرعة في بيئة متغيرة لضمانِ نمو مستدام لأعمالها. المؤسسة الذكية ليست مجردَ موضة أو مصطلحٍ شائع، بل هي مفهوم ملموس. ومع أن المؤسسةَ الذكيةَ لا تقتصر على تقنية أو نظام محدد، إلا أنها تتطلب حزمة تكنولوجية مُماثلة كعامل مُمكّن.سوف نتعرف كيف يساعد نظام (ERP) المؤسسات على ان تصبح مؤسسة ذكية ( Intelligent Enterprise)
يتضمن هذا القسم, نظرة عامة على الأسئلة المتداولة والمتعلقة باختيار أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) , سوف نستعرض المعايير الرئيسية وراء قرار اختيار أنظمة (ERP) و أثره الحقيقي على العمليات الحالية للمؤسسات, بما فيها التكلفة الإجمالية للتنفيذ, ستتمكن, من اكتساب القدرة على إعداد دراسة مبنية على قرارات استراتيجيًا تتضمن فوائد تكتيكية عند اختيار نظام (ERP) المناسب للأعمال
لكي نفهم أنظمة تخطيط موارد المؤسسات(ERP)، يجب علينا أولاً فهم كيفية عمل الأعمال ضمن المؤسسات والشركات، سوف نبدأ من خلال هذا القسم , النظر في قطاعات العمل النموذجية، والتي تُدعى بالمجالات الوظيفية التشغيلية والتي تتضمن فئات واسعة من الأنشطة التجارية
سوف نسلط الضوء في هذا القسم, على الطريقة التي تتضمن بها العمليات التجارية أكثر من مجال وظيفي واحد (التسويق و المبيعات, إدارة سلسلة التزويد, المحاسبة و المالية و إدارة الموارد البشرية)، وذلك باستخدام شركة صغيرة واقعية كمثال - مقهى تمتلكه. سوف نفحص العمليات التجارية للمقهى ونرى كيف أن التنسيق بين المجالات الوظيفية يساعد في تحقيق عمليات تجارية تتسم بالكفاءة والفعالية, سنلاحظ أيضاً الدور الذي تلعبه المعلومات في هذا التنسيق وكيف يعمل تكامل نظام المعلومات على تحسين الأعمال
سوف تتعلم في هذه القسم, كيف تتفاعل المجالات الوظيفية في انظمة المعلومات من خلال مثال واقعي وهو عملية بيع هاتف ذكي. سوف توضح المشاهد, أنواع البيانات التي يحتاجه كل مجال الوظيفي وكيف يستخدم الأشخاص البيانات, وكيف تحافظ أنظمة المعلومات على العلاقات بين جميع المجالات الوظيفية وعمليات الأعمال
هل تساءلت يومًا ما الذي يجعل المؤسسة ذكية؟
في هذه الرحلة التعليمية، سنوضح رؤية نظام (ERP) للمؤسسات الذكية. من خلال عرض مجموعة متنوعة من عمليات الأعمال الشاملة، ستتمكن من تحديد كيفية أداء هذه العمليات على النحو الأمثل في بيئة المؤسسات الذكية.
سوف نتعرف في هذا القسم على العمليات التجارية للمبيعات و التوزيع من خلال شركة عمليات (Snacket) كمثال حقيقي, سوف نناقش بعمق المشاكل التي تواجهها الشركة أثناء قيامها بإدارة العمليات التجارية اليومية مع الإخذ بعين الإعتبار عدم توفر نظام (ERP) لديها
سوف نناقش في هذا القسم المشاكل المرتبطة بألية استلام الطلبات و عروض الأسعار ضمن عملية البيع و التوزيع في شركة (Snacket)
سوف نناقش في هذا القسم المشاكل المرتبطة بألية ملىء الطلبات ضمن عملية البيع و التوزيع في شركة (Snacket)
سوف نناقش في هذا القسم المشاكل المرتبطة بألية إصدار الفواتير ضمن عملية البيع و التوزيع في شركة (Snacket)
سوف نناقش في هذا القسم المشاكل المرتبطة باستلام القبوضات وإرجاع البضاعة ضمن عملية البيع و التوزيع في شركة (Snacket)
في هذا القسم سوف نتعرف على أولى خطوات عملية البيع و التوزيع في نظام (ERP) , وهي أنشطة ماقبل البيع
سوف نتعلم في هذا القسم كيفية إنشاء (Inquiry) في نظام (SAPERP)
نتعرف في هذا القسم, على كيفية قيام نظام (SAPERP) على وجه الخصوص من إدارة عملية أوامر المبيعات من خلال وحدة
( Sales and Distribution ) في شركة (Snacket) و بالتالي حل المشاكل المرتبطة بهذه العملية
سوف نتعلم في هذا القسم كيفية إجراء عملية (Execute Sales and Distribution Process) في نظام (SAPERP)
في هذا القسم سوف نتعرف على الخطوة الثالثة في عملية البيع و التوزيع في نظام ERP , وهي تحديد مصادر المخزون
في هذا القسم سوف نتعرف على الخطوة الرابعة في عملية البيع و التوزيع في نظام (ERP) , وهي عملية إخراج البضاعة و التسليم
سوف نتعلم في هذا القسم كيفية إنشاء مستند بضاعة صادرة (Outbound Delivery) في نظام (SAPERP)
في هذا القسم سوف نتعرف على الخطوة الأخيرة في عملية البيع و التوزيع في نظام (ERP) , وهي عملية الفوترة و استلام القبوضات
سوف نتعلم في هذا القسم كيفية تنفيذ عملية (Executing the Billing Process) في نظام (SAPERP)
سوف نتعرف في هذا القسم على نظام ( CRM) ونرى كيف تساعد أدواته الشركات على بناء علاقات تجارية طويلة الأمد مع عملائها وتحسين أداء أعمالها
سوف نتطرق في هذا القسم إلى الكيفية التي تدير بها شركة (Snacket) أنشط الإنتاج والشراء لديها، و من ثم نستكشف، بعض وظائف إدارة سلسلة التوريد في نظام(ERP)، كما سوف ننظر في المفهوم الأوسع لإدارة سلسلة التوريد، حيث أننا في الجلسة الثالثة ألقينا نظرة على عملية أوامر المبيعات للشركة وافترضنا أن لدى الشركة ما يكفي من المنتجات في مستودعاتها لملء طلبات البيع النموذجية.
سوف نتعرف في هذا القسم على استراتجيات عمليات التصنيع في الشركات
سوف نتعرف في هذا القسم على مشاكل عمليات الإنتاج في مثالنا لشركة (Snacket)
سوف نتعرف في هذا القسم على مشاكل المخزون
سوف نتعرف في هذا القسم على مشاكل عمليات الشراء و المحاسبة
سوف نتعلم من خلال هذا القسم كيف يعمل نظام (ERP) على تحسين عمليات الشراء(Procurement Processes).
تكمن أكبر فوائد استخدام نظام (ERP) في عمليات الشراء في تحسين أتمتة العمليات، إلى جانب أدوات متقدمة للبيانات والتقارير والتحليل. على سبيل المثال، يساعدك نظام (ERP) على إرسال طلبات عروض أسعار (RFQs) بشكل أفضل، واختيار الأنسب من بين الردود في وقت أقل.
في هذا القسم، سوف تقوم بفحص عملية منهجية لتطوير خطط الإنتاج بالإستعانة بنظام (ERP)
بعد الانتهاء من هذا القسم، سوف تكون قادرًا على فهم خطوات معالجة أوامر الإنتاج (Production Order Processing) في نظام ERP
في هذا القسم, سوف نتعرف على نهج نظام (ERP) في عملية تخطيط الإنتاج و في نظام (SAP) على وجه الخصوص
سوف نتعرف في هذا القسم على المرحلة الأولى من عملية تخطيط الإنتاج وهي "توقعات المبيعات" التي تعد وسيلة لإجراء تنبؤات مستنيرة باستخدام البيانات التاريخية كمدخل رئيسي لتحديد مسار الاتجاهات المستقبلية
بعد الانتهاء من هذا القسم، سوف تكون قادرًا على فهم تقنية التنبؤ (Forecast Techniques)
سوف نتعرف في هذا القسم على المرحلة الثانية من عملية تخطيط الإنتاج وهي "المبيعات وتخطيط العمليات" التي تعد عملية متكاملة تعمل على مواءمة الطلب والعرض والتخطيط المالي وتتم إدارتها كجزء من التخطيط الرئيسي للشركة
سوف نتعرف في هذا القسم على المرحلة الثالثة من عملية تخطيط الإنتاج وهي "إدارة الطلبات" والتي تعد طريقة لتخطيط الطلب على المنتجات والتنبؤ بها. تعمل إدارة الطلبات في جوهرها على إنشاء علاقات متقدمة بين فريقي العمليات و التسويق. كما أنها تزيد القدرة على تلبية احتياجات العملاء وموائمة تغيررات الأسواق
بعد الانتهاء من هذا القسم، سوف تكون قادرًا على فهم كل نشاط في عملية تخطيط الطلب (Demand Planning) في نظام ERP
سوف نتعرف في هذا القسم على المرحلة الرابعة من عملية تخطيط الإنتاج وهي "تخطيط متطلبات المواد" "MRP" سوف نشرح كيف يمكن ان تساعد هذه الأدوات في تخطيط الإنتاج وجدولته بالإضافة لمراقبة المخزون وإدارة عمليات التصنيع
سوف نتعرف في هذا القسم على المرحلة الخامسة و الأخيرة من عملية تخطيط الإنتاج "جدولة الإنتاج التفصيلية " التي يتم فيها تحديد الموارد والأوقات و مراعاة توفر الموارد والمنتجات لتنفيذ العمليات
نحن نعلم بأن إنشاء أي مستند في نظام (ERP) سيكون له أثره في وحدة المحاسبة, لنشاهد تأثير عملية الإنتاج على المحاسبة في نظام (ERP)
يقول المثل التقليدي إن "المحاسبة هي لغة الأعمال". نتعرف في هذا القسم على الأنشطة الأساسية التي تمكنك من فهم مجال المحاسبة و المالية بشكل أكبر، أنت تحتاج إلى دراسة الوظائف والأهداف والأنشطة بالإضافة إلى أنواع المحاسبة التي غالبًا ما يستخدمها الجمهور في أنظمة (ERP)
نتعلم في هذا القسم , كيف تتم مشاركة المعلومات المحاسبية الناتجة على العمليات التجارية لوظائف الأعمال في نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في الشركات و كيف أن اتساق هذه المعلومات يؤدي إلى اتخاذ قرارات سليمة
نتعلم في هذا القسم, كيف تتسبب البيانات المحاسبية القديمة أو الغير دقيقة التي تنتج عن أنظمة معلومات غير المتكاملة, في حدوث مشكلات عندما تتخذ الشركة قرارات تتعلق بالعملية التشغيلية للمؤسسة- مناقشة تحديات إدارة الائتمان الصناعية لدى لشركة (Snacket) وكيف يتم معالجة تلك التحديات في نظام (ERP)
سوف نتعرف في هذا القسم, كيف تقوم شركة (Snacket) بإدارة عملية الإئتمان "Credit management" لديها
سوف نتعرف في هذا القسم على مفهوم إدرة الإئتمان في نظام (ERP)
نتعلم في هذا القسم, كيف يستخدم مديرو الأعمال البيانات المحاسبية لإجراء التحليلات المتعلقة بربحية الشركات ومنتجاتها, كما نتعرف أيضاً على الطريقة التقليدية لحساب تكلفة منتج ما, و المشكلات التي تؤثر على تكاليف الربحية في الشركات
بعد الانتهاء من هذا القسم، سوف تتعرف على عملية تكاليف السلع والخدمات المنتج و عملية تخطيط تكلفة المنتج (PCP) في نظام (ERP)
سوف نتعرف في هذا القسم, على أساسيات إدارة تكاليف تصنيع المنتجات في نظام (ERP)
سوف نتعرف في هذا القسم على نموذج أخر من التكاليف و هي التكلفة على أساس النشاط. تحسب هذه الطريقة التكاليف التي تحدد الأنشطة وتقوم بتعيين تكلفة كل نشاط للمنتجات أو الخدمات وفقًا للاستهلاك الفعلي لكل منها. إن هذا النموذج يعين المزيد من التكاليف الغير مباشرة في التكاليف المباشرة مقارنة بالتكاليف التقليدية
نتعرف في هذا القسم , كيف أن التوحيد المالي الفعال هو عملية صارمة وتتطلب بيانات دقيقة مع إدارة خبراء لمشروع نظام (ERP) في جميع الكيانات وذلك لتحقيق الامتثال لمعايير المحاسبة العالمية. ونتعرف أيضاً على التحديات الأكثر شيوعًا التي تواجهها الشركات
سوف نتعرف في هذا القسم على حسابات الذمم الدائنة و المدينة (Accounts Payable, Accounts Receivable)
سوف نتعرف في هذا القسم على مفهوم تسوية الدفعات (Payment Reconciliation) و كيف تعمل
سوف نتعرف في هذا القسم على المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية "IFRS" ونرى لماذا تتبنى الدول والشركات التي لديها عدة فروع في دول مختلفة هذه المعايير للإبلاع عن بياناتها المالية ؟
نتعرف في هذا القسم, على المشاكل المتأصلة في إدراة الموارد البشرية في مثالنا لشركة (Snacket) , و التي تعود ببساطة بسبب التعدد الكبير في مسؤوليات الأقسام (من التوظيف إلى إنهاء الخدمات و إدارة الفوائد الصحية, وما إلى ذلك) بالإضافة إلى العدد الكبير من الأشخاص الذين تتفاعل معهم إدارة الموارد البشرية
سوف نتعرف في هذا القسم, على مشاكل عملية التوظيف لوحدة الموارد البشرية في شركة Snacket
سوف نستعرض من خلال المحاكاة، كيفية إكمال نموذج طلب توظيف خارجي لمرشح ما، وسوف نستخدم أداة التوظيف (Recruiting tools ) من أجل بدء عملية التعيين في نظام (SAP SuccessFactors)
يقدم برنامج SAP ERP مزايا لإدارة الموارد البشرية هائلة تمتد عبر المؤسسة بأكملها. سوف نتعرف على هذه المزايا بالتفصيل
نتعلم في هذا القسم, مصطلح نموذج العمليات لوصف أي تمثيل مجرد لعملية ما , سوف نتعلم أيضاً, كيفية استخدام بعض الأدوات لنمذجةالعمليات و أهمية هذه الأدوات في نمذجة عمليات الأعمال التجارية في نظام (ERP) و التي لا تعتبر جزء منه
سوف نتعرف في هذا القسم على أحد أدوات نمذجة العمليات و هي (Flowcharts)
يصف هذا القسم عملية تعويض نفقات موظفي المبيعات؛ سوف نستخدم هذا المثال لتوضيح عملية (process mapping)
نتعلم في هذا القسم, كيف سمح التطوير التكنولوجي من تطوير واجهات رسومية عالية الجودة لأدوات رسم المخططات
نتعلم في هذا القسم, كيف يدعم نظام (SAPERP) مئات العمليات التجارية، باستخدام سلسلة عمليات الأحداث(EPC) المطورة من شركة (SAP AG)
نتعلم في هذا القسم, تحديد وتحليل وتحسين العمليات التجارية الحالية, ونتعرف أيضاً كيف يمكن أن تكلف عملية العمل المعطلة, الوقت والمال, وأين يمكن تحسينها
تعرفنا في المحاضرة الثانية على بعض المشكلات والتحديات التي تواجه تنفيذ أنظمة (ERP) , سوف تتعلم في هذا القسم, الخطوات الأساسية التي نحتاج إلى اتخاذها من أجل تنفيذ ناجح لنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
بعد الانتهاء من هذا الدرس، سوف تكون قادرًا على فهم هيكلية (SAP Activate ) في تنفيذ نظام (ERP)
كيف يمكن للشركات أن تضمن أن استثمارها في أنظمة (ERP) يؤتي ثماره في زيادة الربحية؟
نتعرف في هذا القسم , على تقنية الحوسبة في الذاكرة (In-memory Computing), وتأثيرها على إدارة الأعمال التجارية وتنميتها
سوف نتعرف في هذا القسم على الحوسبة السحابية وخدماتها (Cloud Computing) بالإضافة لتأثيرها على أنظمة إدارة الأعمال مثل نظام (ERP). سنناقش قضايا أساسية كتوقع النفقات وأمن البيانات وما إلى ذلك والتي تمنح المؤسسات المعرفة الكافية لاعتماد الحلول القائمة على (Cloud Computing).
يتطلع المصنعون إلى استخدام التقنيات الذكية والذكاء الاصطناعي (AI) لتعزيز تنافسيتهم. ويساعد التعلم الآلي (ML) والتصنيع الذكي شركات التصنيع على تحسين كفاءتها، على سبيل المثال، في مجال فحوصات الجودة والصيانة.
دعنا نتعرف على المزيد من المجالات التي سيؤثر فيها الذكاء الاصطناعي على أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
مرحباً بك!
يتغير سوق العمل بمعدلات متزايدة، ويتطلب سوق أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) على وجه الخصوص المزيد من الوظائف و المهارات «الشاملة». فالتخصصات المتقدمة مثل إدارة عمليات الأعمال، وتحليل البيانات الضخمة (Big data) ، وذكاء الأعمال (BI) ، والحوسبة السحابية وتطبيقاتها (Cloud computing) ، كل هذه التقنيات تحتاج إلى توفر أنظمة (ERP) لتكون نواتها الرقمية.
نسعى من خلال هذا المحتوى التدريبي على مساعدتك في تطوير مهاراتك في تخصص أنظمة (ERP) من خلال التطبيق العملي على أشهر الأنظمة العالمية الرائدة في سوق أنظمة (ERP) (SAP ERP AG)
تم اختيار هذه المنصة لتوفير محتوى تدريبي يعكس سوق العمل الحالي لأنظمة (ERP) ، بالإضافة إلى توفير الوقت والجهد والتكلفة الباهظة التي يتطلبها التسجيل في دورات تدريبية متخصصة في مجال تخطيط موارد المؤسسات وعلى وجه الخصوص نظام ساب (SAP).
صممت هذه الدورة التدريبية لتلبية حاجة السوق المتزايدة للمتخصصين في أنظمة (ERP) ، وسيكون هذا المحتوى ذا فائدة كبيرة للأشخاص الراغبين في تطوير حياتهم المهنية في هذا المجال، والمؤثرين وصناع القرارات في الأعمال، ورؤساء إدارات العمليات والتغيير، ورؤساء الأقسام والمساعدين، ومديري تنفيذ المشاريع، واللاعبين الرئيسيين الذين يشاركون في تقديم أنظمة (ERP) باعتبارها الخطوة التالية الحاسمة لأتمتة العمليات والأعمال وتحسينها.
ستزودك هذه الدورة التدريبية أيضاً بالمعلومات والمعرفة اللازمة التي تؤهلك للخوض في مناقشات معمقة بثقة للمساعدة في اتخاذ القرارات المناسبة المتعلقة بتطوير أنظمة المؤسسات.
لأغراض توضيحية، استخدمنا في برنامجنا التدريبي شركة افتراضية (سناكت)، وهي شركة تقوم بصنع و توزيع منتجات صحية مغذية، كمثال توضيحي يسلط الضوء على المشاكل التشغيلية التي يسببها الوضع الراهن للأنظمة التقليدية البالية وغير المتكاملة.
طرحنا خلال الجلسات قضايا سهلة الفهم، حتى يتمكن المشاركون من استيعابها بسهولة، ومن ثم قمنا بطرح الحلول المحتملة لحل مشكلات التكامل باستخدام نظام (SAP ERP).
يعكس المحتوى التدريبي الوضع الراهن لسوق أنظمة (ERP) ومجالات أخرى لسوق تكنولوجيا المعلومات التي تؤثر على هذا السوق، ويستعرض أمثلة واقعية عن كيفية قيام الشركات بحل مشاكل العمل وتحقيق نجاح أكبر عن طريق استخدام أنظمة متكاملة.
تم تقسيم هذا المحتوى التدريبي إلى ثمانية جلسات:
في الجلسة الأولى ، سوف نستعرض المفاهيم الأساسية لأنظمة (ERP) بالإضافة لمراحل تطوير أنظمة المؤسسات و الحوسبة، والتطورات التي أدت إلى تصميم أنظمة (ERP) الحالية. وسنتطرق أيضاً عن أنظمة SAP ERP للمؤسسات الذكية .
في الجلسة الثانية، سوف نتحدث عن مجالات العمل الوظيفية والأعمال التجارية، وسنشرح أغراض ومتطلبات أنظمة المعلومات الخاصة بالمجالات الوظيفية الرئيسية للأعمال، مثل التسويق والمبيعات وإدارة سلسلة التوريد والمحاسبة والمالية والموارد البشرية. وسنشرح بالتفصيل كيف تتقاطع عمليات الأعمال مع الأنشطة داخل المجالات الوظيفية المخنلفة للأعمال، ولماذا يجب على المديرين التفكير ملياً في تحسين عمليات الأعمال.
في الجلسة الثالثة، سنستعرض أنظمة معلومات التسويق وعمليات المبيعات، وسنشرح بالتفصيل المجال الوظيفي للتسويق والمبيعات، وسنسلط الضوء على المشكلات التي تنشأ مع أنظمة المعلومات غير المتكاملة من خلال طرح مثال افتراضي عن شركة "سناكت"، ونستعرض المشكلات التي تعاني منها الشركة في مجال المبيعات بسبب أنظمتها غير المتكاملة، ونوضح كيف يمكن أن يساعد نظام (ERP) الشركة في تجنب هذه المشكلات.
في الجلسة الرابعة، سنستعرض أنظمة المعلومات لإدارة سلسلة التوريد والمشتريات، وسنوضح كيف تدعم أنظمة (ERP) إدارة سلسلة التوريد، و كيف أن تنسيق الأنشطة مع جميع الشركاء يؤدي لضمان توفر المنتجات على رفوف متاجر البيع بالتجزئة. وسنتابع ما بدأناه في الجلسة الثالة من طرح للمشكلات التي يسببها نظام المعلومات غير المتكامل لشركة "سناكت" وكيف يساعد نظام (ERP) في حلها.
في الجلسة الخامسة، سنستعرض أنظمة المحاسبة والمالية في أنظمة (ERP) ، وسنتناول بالتفصيل عمليات المحاسبة وكيف تدعم أنظمة (ERP) تلك العمليات. وسنوضح في هذه الجلسة بين قضايا المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية، ونستكشف علاقة إعداد التقارير المحاسبية القياسية مع أنظمة (ERP) ، جنباً إلى جنب مع الانتقال إلى معايير المحاسبة الدولية لإعداد التقارير المالية.
في الجلسة السادسة، سنستعرض عمليات الموارد البشرية مع أنظمة (ERP) . فعلى الرغم من أن إدارة الموارد البشرية تعد أقل الإدارات تكاملا مع نظام (ERP)، إلا أنها تتضمن العديد من العمليات التي تعتبر بالغة الأهمية لنجاح الشركة، بما في ذلك القضايا الإستراتيجية مثل تخطيط تعاقب الموظفين.
في الجلسة السابعة، سنستعرض نمذجة العمليات، وتحسين العمليات، وتنفيذ أنظمة (ERP) . سنشرح أولاً أساسيات مخطط التدفق، ومن ثم سنتطرق إلى نموذج عمليات EPC عالي التنظيم وصولاً إلى تنفيذ مشاريع أنظمة (ERP).
في الجلسة الثامنة، سنستعرض تقنيات الذكاء الصنعي Artificial Intelligence (AI) وذكاء الأعمال (BI) والحوسبة المتنقلة والسحابة، وسنقدم لك ملخصاً موجزاً عن تأثير هذه التقنيات على أنظمة (ERP).
من خلال هذه الدورة التدريبية، ستتمكن من الاطلاع على التطبيقات العملية لنظام SAP ERP عن طريق معالجة المشكلات العامة التي تطرأ على عمليات الأعمال لشركة صغيرة واقعية، والتعرف على الكيفية التي يمكن لنظام (ERP) من ساب من خلالها أن يساعد الشركة على حل هذه المشكلات وتحقيق النمو والازدهار.
لماذا اخترنا نظام SAP ERP دوناً عن غيره؟
يعتبر نظام SAP ERP أحد أكثر الأنظمة المتكاملة في السوق للشركات الصغيرة و المتوسطة و الكبيرة، وهو من تصميم شركة SAP، التي تعد واحدة من أهم الشركات الرائدة في مجال تخطيط موارد المؤسسات. لذلك، وقع اختيارنا على الإصدار الأخير من هذا النظام لإطلاق هذه الدورة التدريبية وإجراء كافة التطبيقات العملية عليه.