【初めての内部統制】やさしい内部統制の実務

内部統制で一番大事なのは、ミスや不正を防ぐことです。例えば、請求書の金額を間違える、在庫の数が合わない…なんてことが起きたら大変ですよね。内部統制が整っていれば、こういったミスを減らすことができます。さらに、IPOを目指す企業にとっては、内部統制がしっかりしているかどうかが審査の重要なポイントになります。内部統制の体制をみて『この会社は信頼できるのか』を判断されるんです。逆に、内部統制が甘いとどうなるか…？例えば、書類が整っていないせいで重要な取引がストップしたり、IPO準備が遅れてしまったりする企業も実際にあるんです。でも安心してください。内部統制は難しい理論ではなく、基本を押さえてコツコツやることで誰でも構築できるんです。そして、それが結果的に会社の成長にもつながります。内部統制って、会社を守るための『見えないシートベルト』みたいなものなんです。今日は、そのシートベルトのつけ方をしっかり学んで、明日から会社に取り入れられるようになりましょう。