
سنتاول في الجزء الأول من هذا البرنامج مفهوم ريادة الأعمال والذي تطور منذ القرن السابع عشر وحتى اليوم، وما أهمية ريادة الاعمال اليوم وأبرز خصائصها
يخلط الناس بين المشروعات الصغيرة والمتوسطة وبين مشاريع ريادة الأعمال، وفي هذا الجزء نستعرض الفروق الجوهرية بينهما
تمثل ريادة الأعمال الاجتماعية نوعا حديثا من نماذج الأعمال، وفي هذا الجزء سنتعرف على ما الذي تعنيه وما هو نموذج أعمالها الذي يفرقها عن باقي نماذج الأعمال
هنالك مجموعة محركات ومحفزات تحرك رائد الأعمال على الانطلاق في مشروعه الريادي، والتي ترتبط بمجموعة خصائص يتصف بها لتشكل شخصيته الريادية،وفي هذا الجزء سنتعرف على هذه المحركات والخصائص
يقدم هذا الجزء ثلاثية المهارات الرئيسية التي تساعد رائد الأعمال على إدارة مشروعه وفريق عمله ونجاحه
يعتبر التعرف على الفرص أهم جزء تقوم عليه ريادة الأعمال، وفي هذا الجزء سنتعرف على خصائص الفرص المطلوب وأهم ثلاث أساليب للتعرف عليها
سنتعرف في هذا الجزء على العملية والخطوات المنهجية لتوليد فكرة المشروع من الفرصة التي تعرف عليها رائد الأعمال
من المهم لرائد الأعمال أن يتعلم بعض الادوات التي تساعده على توليد الأفكار، وهنا نقدمه له أسلوبين أساسيين وبسيطين في نفس الوقت لتساعده على ذلك
لا بد من التأكد من جدوى الفكرة التي نريد تحويلها إلى مشروع، وفي هذا الجزء سنناقش أهم أسلوبين لتقييم الفكرة الريادية.
يمثل نموذج الأعمال أحد أهم مكونات النجاح لأي مشروع حيث يجب على سؤال كيف نبني القيمة ونقدمها ونحافظ عليها، وفي هذا الجزء سنتعرف على مفهومه وبعض نماذجه لنكون قادرين على بناء نماذج أعمالنا الخاصة بنا
يمثل التخطيط عملية أساسية لنجاح أي نشاط إنساني، وفي هذا الجزء سنتناول كيف نخطط للمشروع ونضع الخطة التأسيسية التي تساعد رائد الأعمال على الحصول على تمويل على سبيل المثال.
في هذا الجزء من البرنامج سنستعرض ونناقش ما هي الخطوات الضرورية لتأسيس المشروع الريادي بصورة قانونية ومؤسسية ليحقق نجاحه المستقبلي
يمثل التسويق أحد أهم وظائف أي مؤسسة، وبالتالي فالتعرف على إدارة التسويق مهم لرائد الأعمال ليحقق نجاحه، إضافة الى التعرف على الوظيفية الثانية وهي إدارة المالية للمشروع الريادي
إدارة العمليات من الوظائف المهمة لأي منظمة ومشروع، وهنا سنتناول عمليتي إدارة العمليات وإدارة الموارد البشرية بما يقدم لرائد الأعمال الأساليب التي تساعده على النجاح في ذلك.
في هذا الجزء سنتعرف على أهم أربع عمليات تسهم وتساعد رائد الأعمال على تطوير مشروعه
في الجزء الأخير من البرنامج سنتعرف على أهم العوامل التي تساعد على نجاح ريادة الأعمال
في هذا البرنامج سنتناول كامل تفاصيل موضوع ريادة الأعمال بدءاً من المفهوم والخصائص ومهارات رائد الأعمال وقدرته على التعرف ،
على الفرص وتحويلها إلى أفكار، ووصولا إلى بناء نموذج الأعمال وخطة العمل وتأسيس المشروع وإدارته وتطويره في ستة عشر مرحلة وجزء:
مفهوم ريادة الأ‘عمال وخصائصها
ريادة الأعمال والمشروعات الصغيرة
ريادة الأعمال الاجتماعية
محركات وخصائص رائد الاعمال
مهارات رائد الاعمال
التعرف على الفرص
توليد الفكرة الريادية
أودات توليد الأفكار
تقييم فكرة المشروع
بناء نموذج الأعمال
التخطيط للمشروع الريادي
تأسيس المشروع الريادي
إدارة المشروع الريادي
تطوير المشروع الريادي
عوامل نجاح ريادة الأعمال