
Com esta aula você aprenderá e conhecerá a Gestão da Qualidade, seus conceitos, princípios e evolução. Aprenderá as ferramentas de qualidade e descobrirá que elas são ótimas aliadas para solucionar diversos problemas numa empresa.
Você aprenderá a fazer folha de verificação e diagrama de Pareto com Excel, de um jeito totalmente simples e objetivo
Aproveitem bastante, pois deixarei um template em Excel para vocês exercitarem e após tentarem fazer isto sozinhos, mas me deem um feedback através da Perguntas e Resposta (deixarei uma área só para isto) caso tenham dúvidas.
Obs: Não adianta pular a aula de gestão da qualidade, pois você terá dificuldades em associar as ideias.
Um abraço!
Gleison Guimarães
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O que aprenderei?
Descrição
Com este curso, você conhecerá alguns dos principais temas utilizados pela metodologia Lean Manufecturing (5s, Poka Yoke, Kanban, Kaizen, TPM, entre outros).
Conheça um pouco mais:
Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão que surgiu na Toyota no Japão. É aplicado em empresas dos mais variados ramos que buscam aumentar a competitividade. Esta filosofia busca reduzir desperdícios, que consequentemente reduz custos e ao mesmo tempo aumenta a produtividade e a qualidade.
As ferramentas apresentadas neste curso visam melhorar os procedimentos atuantes na empresa, sejam eles quais forem (do atendimento ao cliente até a produção de uma peça), através da eliminação de desperdícios. Esses desperdícios são, em linhas gerais, coisas que a empresa faz, mas que não geram valor para o cliente, tornando-se assim inúteis.
Algumas das ferramentas
Só para você ter ideia de como esta filosofia é poderosa, ela veio logo após a Grande Segunda Guerra Mundial e mesmo com o Japão com seu “parque” industrial devastado, a Toyota conseguiu apresentar bons faturamentos. Funcionou e vem funcionando até hoje. Não há porquê duvidar, né?
Veremos juntos alguns casos de sucesso da implantação da ferramenta e isso tudo através de estudo de caso (artigos e muito mais).
Atualmente as empresas buscam pessoas que sejam capazes de fazer mais com menos, que conheçam boas práticas de gestão e por este motivo, o curso ajudará a você a alcançar posições estratégicas nas organizações.
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PROGRAMAÇÃO LINEAR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE OS CUSTOS DE TRANSPORTE EM UMA EMPRESA DO SETOR DE CONFECÇÕES DE CATALÃO-GO
A Pesquisa Operacional, especificamente, oferece aos gerentes a capacidade de tomar decisões mais eficazes e de estabelecer sistemas
mais produtivos, por meio de informações mais completas realizam-se previsões cuidadosas de resultados e esstimativas de risco com
ferramentas atuais e técnicas de decisão. O objetivo do presente artigo é reduzir os custos de transporte de uma empresa que atua no setor de confecções da cidade de Catalão-GO, por meio do uso da Programação Linear. Para tanto, os procedimentos de pesquisa adotados foram o estudo de caso e a pesquisa experimental. Foi construído um modelo matemático e feita a comparação entre as informações sobre a situação atual da empresa e sobre os melhores cenários gerados pela modelagem matemática, observou-se que com o uso da Programação Linear, a empresa indicou uma redução de cerca de 9,34% dos seus custos logísticos. A contribuição desta pesquisa no âmbito empresarial seja a evidenciação de que, a prática específica da Pesquisa Operacional, por meio da Programação Linear, é uma importante ferramenta gerencial para a escolha das melhores decisões. E no âmbito acadêmico, destaca-se a importância do caráter multidisciplinar e científico do estudo.
Palavras-chaves: Pesquisa Operacional, Programação Linear,
Redução de Custos Logísticos, Setor de Confecções
UTILIZAÇÃO DA PESQUISA OPERACIONAL PARA OTIMIZAÇÃO DE ROTAS DE UM MOTORISTA AUTONOMO NA REGIÃO DE SÃO PAULO
Resumo:O trabalho consiste em analisar os métodos da pesquisa operacional, através da programação linear, modelos matemáticos e o software Lindo, com o foco de melhorar a roteirização realizada por um motorista autônomo pela região de São Paulo, utilizando-se como um problema de transporte e rede de distribuição, com o objetivo de encontrar o menor caminho, para que este motorista possa reduzir seus
custos de transportes e melhorar a eficiência do serviço. Com base em cálculos matemáticos, pode-se chegar em uma função objetiva, que demonstra o tempo ou distância percorrida, suas variabilidades e restrições. Após formular a função e suas variáveis, com o auxílio do software Lindo, programa específico para este tipo de trabalho, gera-se relatórios, pelo qual pode-se encontrar as rotas otimizadas,
de forma simples e objetiva. Em seguida, comparou-se a solução ótima gerada pelo software com o caminho escolhido pelo motorista, que através de seu conhecimento empírico e auxiliado pelo GPS (Global Positioning System) e Google Maps, encontrou-se uma otimização do percurso de 1.77% km e redução de 6.54% no tempo. Desta forma, utilizando a pesquisa operacional, pode-se reduzir custos de
transportes, com uma ferramenta de baixo custo em relação aos softwares específicos do mercado, com a mesma precisão em seus resultados, contribuindo para que o motorista execute seu trabalho de forma eficiente, melhorando seu nível de serviço e atendendo sua demanda.
A LOGÍSTICA EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA VANTAGEM COMPETITIVA
Resumo: Este artigo apresenta algumas ferramentas que podem ser utilizadas para melhoria dos processos logísticos de uma empresa, resultando em ganho de competitividade e de vantagem competitiva. Como estudo de caso, utilizou-se uma empresa de pequeno porte sediada em Porto Alegre - RS, que trabalha com distribuição de materiais para laboratório. É apresentado referencial teórico sobre logística empresarial, gestão da cadeia de suprimentos e suas ferramentas. A pesquisa foi exploratória, de abordagem qualitativa e aplicou-se entrevista semiestruturada e questionários no setor logístico da empresa estudada, com o gestor da área e colaboradores operacionais. Este artigo concluiu que a logística empresarial e suas ferramentas auxiliam na eficiência do processo logístico utilizado e com isto, na obtenção de vantagem competitiva.
A LOGISTICA REVERSA E A SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL
Na atualidade no setor empresarial o tema que mais se destaca é relacionado ao problema da sustentabilidade ambiental. Cresce a consciência de que os recursos do planeta são finitos e, caso não se tome providências para controle da poluição e do aquecimento global, é possível que a vida na terra se torne inviável. Em função deste fato, há também um grande interesse em torno do tema “Logística Reversa”, cujo conceito pode ser definido como o processo de planejamento, implantação e controle eficiente e eficaz dos custos, dos fluxos de matériasprimas, produtos em estoque, produtos acabados e informação relacionada, desde o ponto de consumo até um ponto de reprocessamento, com o objetivo de recuperar valor ou realizar a disposição final adequada do produto. Este trabalho analisa os casos descritos na literatura, com o objetivo de destacar o conceito de logística para as atividades de reciclagem de materiais e sua importância para a sustentabilidade ambiental, explicitando os motivos para o uso da Logística Reversa, os custos em Logística Reversa e a preocupação ambiental. Verificou-se dentre os autores pesquisados quais deram enfoque ao uso da Logística Reversa e apresentou como conseqüência ganhos financeiros e diferencial competitivo às empresas envolvidas.
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA PRODUÇÃO E GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA
Administração de Produção e Operações: Evolução, Conceito e Interdisciplinaridade com as demais Áreas Funcionais
Resumo:A administração da produção e operações (APO) passou por diversas evoluções ao longo do tempo, adaptando-se a diferentes contextos organizacionais. Assim, tornou-se uma das principais áreas funcionais das organizações e, por ser considerada interdisciplinar, deve estar atrelada com as demais atividades da empresa. Diante da necessidade de constantes adaptações em busca de melhorias na
produtividade e de sistemas integrados mais flexíveis, emergiu o Planejamento e Controle da Produção (PCP) como suporte aos recursos produtivos. Neste sentido, por meio de uma pesquisa bibliográfica, objetivou-se demonstrar o enfoque interdisciplinar da gestão de operações, por meio da análise do PCP. Constatou-se que no processo de desenvolvimento do PCP as áreas que mais relacionam com a produção são engenharia, marketing, finanças, compras, recursos humanos e manutenção. Portanto, a produção assume papel determinante nas organizações, visto que o processo de integração com as áreas funcionais exemplifica o seu caráter interdisciplinar.
Possíveis empregadores listam a engenharia de produção como uma das profissões mais procuradas no mercado de atual. Este curso fornecerá os conhecimentos, habilidades e técnicas para aproveitar essa demanda!
Você está procurando um curso de introdução à Engenharia de Produção? Quer aprender de forma rápida e sem enrolação o que faz um engenheiro de produção, onde atua, suas atribuições, certo? - Você está no lugar certo!
O engenheiro de produção planeja, projeta e gerencia sistemas organizacionais que envolvem recursos humanos, materiais, tecnológicos, financeiros e ambientais. Ele vai unir conhecimentos técnicos e gerenciais para otimizar o uso de recursos produtivos e diminuir os custos de produção de bens e serviços.
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O curso de Engenharia de Produção para Iniciantes está voltado a qualquer pessoa que tenha interesse em saber mais sobre esta ciência, que quer entender:
O que faz um engenheiro de produção
Sua área de atuação
Principal diferença entre um engenheiro de produção para um administrador
Disciplinas importantes à sua formação como:
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Pesquisa Operacional, Logística, Administração da Produção, entre outras coisas.
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Por que devo me inscrever?
As ideias apresentadas neste curso visa possibilitar a você ter uma visão ampla sobre esta profissão que está ganhando gosto do mercado a cada ano. Respeito o seu tempo e quero ensinar-lhe o que você precisa saber para utilizar com sucesso o modelo, sem se atolar aos detalhes ou à teoria desnecessários.
Se você é um amante das ciências exatas e um pessoa com visão sistêmica, essas habilidades fornecerão um grande impulso ao seu currículo e fornecerão a você o conhecimento para se tornar um grande profissional.
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"O professor do curso deixou bem claro a diferença entre engenheiro de produção e o administrador. O administrador não supre as demandas da engenharia". - Vanessa Leiros da Silva
"Até o momento, aprendi mais do que imaginava. O curso tem me surpreendido. O instrutor transmite segurança do conteúdo e de sua experiência. Pretendo continuar fazendo outros cursos"! - Samuel Lima de Barros
"Excelente curso, não esperava essa qualidade por ser um curso grátis, fiz esse curso para ter uma ideia da qualidade dos cursos Udemy. Sou um profissional exigente e crítico e recomendo a todos, os cursos aqui apresentados". - Jax Coêlho Garcia
"Muito bom simples objetivo sem arrodeio" - Macaulay Silva Lima
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Este curso é ministrado com a mesma metodologia dos outros cursos, Fundamentos de Lean Manufacturing e Guia Prático de Análise e Mapeamento de Processos com BizAgi.
ENSINAR - Primeiro, você aprende um conceito. Você aprenderá não apenas o que é, mas também como e quando usá-lo.
MOSTRAR - Depois de entender o conceito, aprimoramos sua compreensão, conduzindo você por exemplos do mundo real para contextualizá-lo.
FAÇA - Você, então, coloca seu novo conhecimento em teste, completando atividades e questionários. Isso não apenas validará você entender completamente o conceito, mas também aumentará muito sua capacidade de reter as informações.
"Diga-me e eu esqueço. Ensina-me e eu me lembro. Envolva-me e aprendo." - Benjamin Franklin
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Quais bônus estão incluídos?
Este curso dá acesso a vários materiais complementares. Você está livre para fazer o download destes e usá-los sempre que precisar.
Livro em PDF de Introdução à Engenharia de Produção;
Planilhas em Excel;
Possibilidade de download das aulas;
Artigos científicos sobre a engenharia de produção.
Fora os materiais, você também ganha acesso a um especialista do setor! Eu não sou apenas o instrutor deste curso, também sou um recurso e um mentor para lhe dar orientação e dicas para começar e avançar sua carreira como engenheiro de produção.
Veremos aqui no cursos algumas das ferramentas da Engenharia com o uso do Microsoft Excel para soluções de diversos problemas
Ele é o responsável por otimizar os custos de produção de bens e serviços.
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Embasamento bibliográfico do curso:
Administração da Produção e Operações; Henrique L. Correa 3ª Ed. 2012.
Gestão da Produção - Uma Abordagem Introdutória; Chiavenato, 3ª Ed. 2014.
Administração da Produção; Nigel Slack 4ª Ed. 2015.
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