Como Administrar a Empresa Familiar

Sucessão, Conflitos e Profissionalização!
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444 students
Portuguese
Portuguese [Auto]
Conhecer as características e desafios das empresas familiares;
Entender os principais conflitos das empresas familiares;
Como gerenciar os conflitos;
Identificar os pontos mais relevantes do plano de sucessão e como tratá-los;
Como os sucessores e sucessoras devem se desenvolver para serem os líderes da empresa da família;
Como gerenciar as empresas familiares;
Como implementar a governança nas organizações familiares mesmo as de pequeno/médio porte.

Requirements

  • Não há pré-requisitos para este curso

Description

As empresas familiares predominam globalmente em relação a todas as empresas existentes e tem desafios de alto impacto na sobrevivência destas organizações. O maior desafio está na fase da troca de comando (sucessão) e os números são alarmantes: Na sucessão da primeira para a segunda geração apenas 33% das empresas familiares tem êxito e para a terceira geração a taxa de sucesso é de apenas 5%.


Tenho trabalhado com empresas familiares desde 1992 e entre pesquisas, treinamentos e consultorias tive contato com 450 organizações. Com base nas minhas pesquisas as empresas podem aumentar a taxa de sucesso da primeira para a segunda geração de 33% para 68% caso técnicas de gestão e comportamentais sejam implementadas da maneira correta. São estas técnicas que este curso irá trabalhar com você.


As aulas foram planejadas para tratarem dos pontos essenciais para a sobrevivência e crescimento da empresa familiar:

  • Contextualização da empresa familiar no Brasil e no cenário internacional.

  • Tipos e razões para o aparecimento dos conflitos.

  • Estratégias para a redução dos conflitos familiares.

  • Plano sucessório: desafios, estratégias, preparação de sucessores e sucessoras e critérios para a seleção dos sucessores entre os herdeiros da família empresária.

  • Profissionalização da gestão

  • Governança e acordos familiares para melhorar os relacionamentos societários.




Who this course is for:

  • Fundadores e Fundadoras;
  • Empreendedores e Empreendedoras;
  • Sucessores e Sucessoras;
  • Dirigentes e funcionários de empresas familiares;
  • Herdeiros;
  • Consultores e professores de gestão.

Course content

9 sections16 lectures1h 52m total length
  • Apresentação
    03:11

Instructor

Doutor e Mestre em Administração
Armando Lourenzo
  • 4.4 Instructor Rating
  • 186 Reviews
  • 1,824 Students
  • 2 Courses

Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP.

Pós Graduando em Filosofia pela PUC.

Professor da FIA, USP (MBA) e Casa do Saber.

Diretor Técnico da Associação Brasileira de Educação Corporativa.

Diretor da Ernst & Young University.

Presidente do Instituto da Ernst & Young.

Colunista da revista Você SA (versão digital) e
do Portal Administradores

Autor de artigos e livros na área de negócios.

Palestrante em eventos nacionais e internacionais.

Premiado como um dos três melhores Learning
Leader of the year em 2016, 2017 e 2018 nos EUA.