Emprender: Tu Plan de Negocios paso a paso en tiempo récord
4.3 (408 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
1,809 students enrolled

Emprender: Tu Plan de Negocios paso a paso en tiempo récord

"Una idea sin un plan de negocio seguirá siendo una idea"
4.3 (408 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
1,809 students enrolled
Last updated 9/2018
Spanish
Spanish [Auto]
Current price: $65.99 Original price: $109.99 Discount: 40% off
2 days left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 5 hours on-demand video
  • 10 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
Training 5 or more people?

Get your team access to 4,000+ top Udemy courses anytime, anywhere.

Try Udemy for Business
What you'll learn
  • Ser capaz de convertir una idea de negocio a un Plan de Negocio que es la herramienta fundamental para pasar a la acción y poder emprender minimizando los riesgos.
  • Aprender sobre los temas fundamentales que necesita manejar un emprendedor o emprendedora y ser capaz de aplicarlos a la realidad de forma práctica.
  • Manejar conceptos y significado de Emprendimiento, Idea de Negocio, Plan de Negocio, Proyectos, Empresa, Sistema, Entorno, Marketing, recursos Humanos, Inversiones, Operaciones, Finanzas, Evaluación de Proyectos, etc.
  • Utilizar lo aprendido para mejorar sus competencias y habilidades laborales ya sea como independiente, dependiente, para emprender, realizar un Plan de Negocio para un trabajo universitario, etc.
Requirements
  • Acceso a Internet y herramientas básicas de office.
Description

El emprendedor o emprendedora antes de implementar una idea debe reducir al máximo los posibles errores, para esto existe una herramienta fundamental que es el "plan de Negocio", el cual debe ser realista, aquí no sirven los sueños de liderazgo mundial, tampoco debe ser necesariamente una tesis doctoral, nada de eso, este curso te enseñará de forma simple y muy profesional el cómo ir avanzando hasta que comprendas cómo podrás pasar desde una idea a un Pan de Negocio Efectivo, simple y claro.

¿Qué serás capaz de responder cuando termines el curso?

  1. ¿Qué es ser Emprendedor?
  2. ¿Cómo puedo detectar ideas de negocios?
  3. ¿Qué es un Plan de Negocio Efectivo?
  4. ¿Cómo defino mi proyecto empresarial?
  5. ¿Qué es el entorno de una empresa y cómo me afecta?
  6. ¿Qué es y cómo se realiza un Análisis FODA?
  7. ¿Qué es y cómo se realiza una Investigación de Mercado?
  8. ¿Cómo hago un plan de márketing?
  9. ¿Cómo hago un Plan de Inversiones?
  10. ¿Cómo hacer un Plan de Operaciones?
  11. ¿Qué es el Plan de Recursos Humanos?
  12. ¿Para qué necesito y cómo realizo un Plan financiero?
  13. ¿Cómo expongo mi Plan Financiero-Económico?
  14. ¿Qué debo exponer en el Plan Legal?
  15. ¿Qué es la Evaluación de Proyectos?
  16. ¿Cómo debo presentar mi proyecto una vez terminados todos los planes anteriores?

Junto a lo anterior tendrás acceso a un ejemplo de plan ya redactado y un libro de Excel para calcular fácilmente el VAN y la TIR ¿Qué es esto? Herramientas para evaluar si tu plan cumple con los requisitos necesarios en temas financieros.


Who this course is for:
  • Curso orientado para toda aquellas personas que necesiten aprender de forma didáctica y dinámica, sin caer en la monotonía y en tiempo récord el cómo pasar de una idea de negocios a una estructura lógica de un Plan de Negocio profesional para luego pasar a la acción y emprender en lo que más le de satisfacciones personales, profesionales y económicas.
Course content
Expand all 42 lectures 05:03:37
+ La Actividad Emprendedora.
3 lectures 22:05
  • Detectando Necesidades.
  • Satisfacer una Necesidad mediante un Negocio.
  • Utilizando los Mercados y la Información.
  • La Idea de Negocio.
  • Analizando las Factibilidades.
  • El Plan de Negocio como el paso siguiente a una Idea Factible.
De una Idea a un Plan de Negocios
10:43
  • El Plan de Negocio o Business Plan.
  • Importancia del Plan de Negocio.
  • Estructura del Plan de Negocio.
  • Etapas del Plan de Negocio.
  • Introducción a los Planes.
El Plan de Negocios
05:12
+ Creando el Plan I : "Proyectos y Objetivos"
5 lectures 29:36
La Idea
05:13
El Porqué
05:25
Presentación de los Promotores
07:08
Misión Visión y Objetivos
04:42
  • Introducción al Emprendimiento.
  • La Economía y Jerarquización de Necesidades.
  • El Emprendedor o Emprendora.
  • Características de la Persona Emprendedora.
  • Factores que ayudan al Éxito Empresarial.
  • Características Personales que ayudan al Emprendimiento.
  • Competencias y Habilidades que debe potenciar el Emprendedor.
Preview 07:08
+ Creando el Plan II : Producto y Mercado
7 lectures 36:04
El Producto y/o Servicio
06:11
Puntos Fuertes y Ventajas
03:35
El Cliente
01:27
Mercado Objetivo
02:24
El Mercado Potencial Primera Parte
05:59
El Mercado Potencial Segunda Parte
11:26
Claves de Futuro
05:02
+ Creando el Plan III : Competitividad
3 lectures 24:10
Competencia
13:30
Análisis de la Competencia
05:19
Competitividad
05:21
+ Creando el Plan IV : El Plan de Marketing
9 lectures 01:05:57
Marketing y Plan: Clase Teórica
18:03
El Análisis F.O.D.A / D.A.F.O . Clase Teórica
05:36
Análisis FODA / DAFO Aplicado
07:56
Política de Producto
04:36
Política de Servicio y Atención al cliente
06:09
Política de Precios, Promociones y Descuentos
05:28
Comunicación
06:15
Publicidad y Promoción
07:10
Plan de Acciones de Marketing
04:44
+ Creando el Plan V : El Plan de Ventas
4 lectures 23:45
Estrategia de Ventas
05:16
La Fuerza de Ventas (o Equipo de Ventas)
04:28
Plan de Ventas Anual
05:11
Estimaciones de Venta
08:50
+ La Investigación de Mercado.
3 lectures 22:58
Análisis del Entorno
06:47
Análisis FODA
05:34
Investigación de Mercado
10:37
+ Los Planes del Proyecto.
5 lectures 46:24
  • Los Presupuestos.
  • Ubicación Geográfica e Inmovilizados.
  • ¿Compras o Contratación?
  • Presupuesto de Ventas.
  • Presupuesto de Producción.
  • Presupuesto de Compras o Aprovisionamiento.
  • Presupuesto de Gastos Generales.
El Plan de Inversiones.
10:05
El Plan de Operaciones
09:34
  • El Recurso Humano.
  • Definición del Organigrama y los puestos de trabajo.
  • Definición del Perfil Ideal.
  • Reclutamiento y Selección.
  • Pruebas de Selección.
  • El Plan de Contratación.
  • Criterios para elegir las fuentes de Financiación.
  • Análisis de los Créditos.
El Plan de Recursos Humanos.
10:40
El Plan Financiero
08:50
  • La Opción Jurídica.
  • Tipos de Sociedades.
  • La forma de realizar los trámites Legales.
El Plan Jurídico.
07:15
+ Evaluación de Proyectos.
1 lecture 19:50
  • La Gestión de Proyectos.
  • Aspectos a Considerar.
  • Características de los Proyectos.
  • Análisis de los Requisitos Necesarios.
  • Fórmulas y Ratios.
  • El Flujo de Caja.
  • Cálculo del V.A.N. y la T.I.R.
¿Qué es la Evaluación de Proyectos y Cómo se Evalúa un Proyecto?
19:50
+ Presentación del Proyecto.
2 lectures 12:48
  • Resumen Ejecutivo.
  • Dominio del Tema.
  • Apoyo Visual.
  • Duración.
  • Puntos en los que debes concentrarte.
¿Cómo presento mi Proyecto?
07:10

Ejemplo de Plan de Negocio Redactado el cual se realizó con la única intención de ser una guía académica, aquí también podrás descargar la hoja de cálculo para el VAN y la TIR.

Ejemplo de Plan de Negocio Redactado.
05:38