Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Employee Experience: карта пути и вовлечённость EX [RU]
Role Play
Rating: 5.0 out of 5(6 ratings)
2,769 students

Employee Experience: карта пути и вовлечённость EX [RU]

Сертифицированный EX-специалист | Путь сотрудника | EX-стратегия | Engagement | Retention | Жизненный цикл сотрудника
Last updated 6/2026
Russian

What you'll learn

  • Понимать, из чего состоит опыт сотрудника и как его можно измерить
  • Проводить аудит опыта сотрудников с помощью Employee Journey Map и опросов
  • Создавать позитивный опыт на каждом этапе: от найма до увольнения и возврата
  • Улучшать процесс адаптации, мотивации, признания и развития сотрудников
  • Влиять на корпоративную культуру через позитивный employee experience
  • Использовать готовые шаблоны, инструменты и лучшие практики в работе
  • Повышать вовлечённость, снижать текучесть и усиливать бренд работодателя
  • Формировать стратегию управления опытом сотрудника, интегрированную в HR-процессы
  • Работать с выпускниками компаний (Alumni), возвращать сотрудников (Boomerang)
  • Получать и внедрять обратную связь от сотрудников для непрерывных улучшений

Course content

4 sections7 lectures4h 38m total length
  • Из чего состоит опыт сотрудника. Аудит опыта в компании56:18


    • Три окружения, формирующие Employee Experience

    • Карта пути сотрудника (Employee Journey Map)

    • Проведение аудита через опросы и фокус-группы


  • Квиз: Employee Experience

Requirements

  • Иметь общее понимание HR-процессов и этапов жизненного цикла сотрудника
  • Интересоваться темой корпоративной культуры и улучшения рабочего опыта
  • Быть готовым применять полученные знания на практике

Description

Employee Experience — это один из ключевых факторов удержания сотрудников, роста продуктивности и укрепления HR-бренда. В условиях высокой конкуренции за таланты, компании, которые заботятся об опыте своих сотрудников, выигрывают не только в привлечении лучших кандидатов, но и в результативности, вовлечённости и инновационности своих команд.


Этот курс разработан специально для HR-специалистов, руководителей и всех, кто отвечает за организацию комфортной и продуктивной рабочей среды. В нём собраны лучшие практики, инструменты и шаблоны, которые помогут улучшить путь сотрудника на всех этапах: от первого знакомства с брендом до ухода и возможного возвращения.


После прохождения курса ты сможешь провести аудит Employee Journey, выявить слабые точки, улучшить каждый этап взаимодействия, и создать систему, в которой сотрудники чувствуют себя уважаемыми, услышанными и поддержанными.


Программа курса:


Занятие 1. Из чего состоит опыт сотрудника. Аудит опыта сотрудника в компании


  • Три окружения, формирующих Employee Experience

  • Employee Journey Map: как визуализировать путь сотрудника

  • Проведение аудита опыта с помощью опросников

Занятие 2. Опыт сотрудника на этапе изучения компании и отклика на вакансию


  • Что видит кандидат на сайте и в социальных сетях

  • Удобство отклика и коммуникации

  • Впечатление от интервью и переговоров

  • Как формируется первое доверие

Занятие 3. Опыт сотрудника на этапе приема на работу и адаптации


  • Preboarding и коммуникация до первого дня

  • Как сделать первый день незабываемым

  • Структура эффективной адаптации

  • Примеры чек-листов и шаблонов

Занятие 4. Опыт сотрудника во время работы, признания и развития


  • Роль руководителя и регулярной обратной связи

  • Управление эффективностью и цели

  • Развитие, рост, внутренняя мотивация

  • Компенсации, признание, нематериальные бенефиты

Занятие 5. Опыт сотрудника при завершении работы


  • Как увольнение может стать частью хорошего опыта

  • Обходной лист, финальные встречи, рефлексия

  • Рекомендации и уважение в завершении отношений

Занятие 6. Опыт сотрудника вне компании и возвращение


  • Как поддерживать связь с бывшими сотрудниками

  • Создание сообщества Alumni

  • Возврат (Boomerang): как правильно возвращать ценного сотрудника


Что ты получишь:


  • Пошаговую систему управления опытом сотрудника

  • Готовые шаблоны: опросы, journey map, welcome-письма и др.

  • Практические кейсы и рекомендации от компаний-лидеров

  • Проверку домашних заданий и обратную связь

  • Диплом после завершения курса

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Важно: на Udemy представлена базовая версия курса — без доступа к Telegram-чату, без скачивания материалов и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

  • HR-специалистам, которые хотят улучшить процессы адаптации, удержания и вовлеченности сотрудников.
  • Менеджерам по персоналу, отвечающим за развитие корпоративной культуры и удовлетворенность сотрудников.
  • Руководителям команд и линейным менеджерам, которые стремятся выстроить устойчивые отношения с подчинёнными и повысить лояльность команды.
  • Топ-менеджерам, заинтересованным в снижении текучести кадров и росте производительности бизнеса за счёт качественного Employee Experience.
  • Бизнес-аналитикам и специалистам по оргразвитию, которым важно понимать влияние сотруднического опыта на эффективность процессов.
  • Консультантам по HR и управлению персоналом, внедряющим стратегии улучшения внутренней среды для клиентов.
  • Начинающим HR-специалистам, которым нужен понятный и структурированный вход в тему Employee Experience.
  • Инхаус-коучам, тренерам и фасилитаторам, работающим с командной динамикой и вовлечённостью.
  • Любому специалисту, развивающему корпоративную культуру, кто хочет построить систему, где сотрудникам комфортно и продуктивно.