
Три окружения, формирующие Employee Experience
Карта пути сотрудника (Employee Journey Map)
Проведение аудита через опросы и фокус-группы
Первый контакт с брендом работодателя
UX отклика: сайт, форма, коммуникация
Интервью и оффер как часть впечатления
Решение о приёме на работу
Preboarding и Welcome-процессы
Первый день и первый месяц
Наставничество и вовлечение
Обратная связь от новых сотрудников
Управление эффективностью
Взаимоотношения с руководителем
Компенсации, признание, бенефиты
Обучение и рост
Прощальное интервью и обходной лист
Поддержка имиджа компании при увольнении
Этические и эмоциональные аспекты расставания
Поддержка контакта с бывшими
Alumni community
Бумеранги и рекомендации
Влияние бывших сотрудников на бренд работодателя
Employee Experience — это один из ключевых факторов удержания сотрудников, роста продуктивности и укрепления HR-бренда. В условиях высокой конкуренции за таланты, компании, которые заботятся об опыте своих сотрудников, выигрывают не только в привлечении лучших кандидатов, но и в результативности, вовлечённости и инновационности своих команд.
Этот курс разработан специально для HR-специалистов, руководителей и всех, кто отвечает за организацию комфортной и продуктивной рабочей среды. В нём собраны лучшие практики, инструменты и шаблоны, которые помогут улучшить путь сотрудника на всех этапах: от первого знакомства с брендом до ухода и возможного возвращения.
После прохождения курса ты сможешь провести аудит Employee Journey, выявить слабые точки, улучшить каждый этап взаимодействия, и создать систему, в которой сотрудники чувствуют себя уважаемыми, услышанными и поддержанными.
Программа курса:
Занятие 1. Из чего состоит опыт сотрудника. Аудит опыта сотрудника в компании
Три окружения, формирующих Employee Experience
Employee Journey Map: как визуализировать путь сотрудника
Проведение аудита опыта с помощью опросников
Занятие 2. Опыт сотрудника на этапе изучения компании и отклика на вакансию
Что видит кандидат на сайте и в социальных сетях
Удобство отклика и коммуникации
Впечатление от интервью и переговоров
Как формируется первое доверие
Занятие 3. Опыт сотрудника на этапе приема на работу и адаптации
Preboarding и коммуникация до первого дня
Как сделать первый день незабываемым
Структура эффективной адаптации
Примеры чек-листов и шаблонов
Занятие 4. Опыт сотрудника во время работы, признания и развития
Роль руководителя и регулярной обратной связи
Управление эффективностью и цели
Развитие, рост, внутренняя мотивация
Компенсации, признание, нематериальные бенефиты
Занятие 5. Опыт сотрудника при завершении работы
Как увольнение может стать частью хорошего опыта
Обходной лист, финальные встречи, рефлексия
Рекомендации и уважение в завершении отношений
Занятие 6. Опыт сотрудника вне компании и возвращение
Как поддерживать связь с бывшими сотрудниками
Создание сообщества Alumni
Возврат (Boomerang): как правильно возвращать ценного сотрудника
Что ты получишь:
Пошаговую систему управления опытом сотрудника
Готовые шаблоны: опросы, journey map, welcome-письма и др.
Практические кейсы и рекомендации от компаний-лидеров
Проверку домашних заданий и обратную связь
Диплом после завершения курса
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно: на Udemy представлена базовая версия курса — без доступа к Telegram-чату, без скачивания материалов и без получения диплома Mike Pritula Academy.