
• Зачем и как оценивать сотрудников
• Виды оценки: результаты, компетенции, поведение
• Цикл управления эффективностью
• Соглашение об эффективности
• Постановка KPI и целей
• Профайл должности, навыки и поведенческие компетенции
• План развития сотрудника
• Модель обратной связи
• Составление планов развития
• Влияние оценки на рост сотрудника
• Проблемы в работе сотрудника
• 1:1 встречи
• Инструменты ассессмента, кейсы
• Пример внедрения (Wargaming)
• Падение мотивации
• Разговоры о повышении эффективности и увольнении
• Performance Improvement Plan (PIP)
• Коучинг как часть менеджмента
• Делегирование и развитие ответственности
• Подготовка, вопросы, структура
• Как оценивать годовую работу
• Performance Review, формы и комментарии
• Рейтинги, 9-boxes, 360-оценка
• Связь с премиями и пересмотром ЗП
• Типичные ошибки и как их избежать
Представьте себе компанию, в которой сотрудники знают, по каким критериям их оценивают, понимают свои зоны роста, получают честную обратную связь и развиваются с помощью продуманной системы. Именно такую культуру создаёт системная оценка персонала.
Курс «Оценка персонала и управление эффективностью» — это не просто про Performance Review раз в год. Это комплексная программа из 8 занятий, которая научит вас строить живую, прозрачную и результативную систему оценки и развития сотрудников.
Вы узнаете, как выстроить полный цикл Performance Management: от постановки целей до годовой оценки и принятия решений о развитии, повышении, поощрении или увольнении.
В программе:
Как выбрать тип оценки: результат, компетенции, поведение
Как составить соглашение об эффективности, KPI и профайл должности
Как выстроить цикл оценки и интегрировать его в бизнес-процессы
Как проводить регулярные 1:1, развивающую обратную связь и сложные разговоры
Как внедрять PIP и принимать решения по эффективности сотрудника
Как использовать ассессмент-центр: от кейсов до интерпретации результатов
Как проводить формальные встречи и оценку эффективности за год
Как выставлять рейтинги, использовать 9-box и 360-градусную оценку
Как связать оценку с бонусами и пересмотром зарплат
Как избежать типичных ошибок в процессе оценки
Курс включает не только теорию, но и чек-листы, шаблоны, модели, скрипты и практические задания
Этот курс уже прошли HR, руководители, собственники и тренеры из разных стран, и он доказал: системный подход к оценке увеличивает продуктивность, снижает текучесть и делает компанию привлекательной для талантов.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Присоединяйтесь сейчас и выведите систему оценки в вашей компании на новый уровень.