Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Аттестация и оценка персонала: Performance Review [RU]
Role Play
2,622 students

Аттестация и оценка персонала: Performance Review [RU]

Сертифицированный Performance Reviewer | Оценка персонала | Аттестация | KPI | 360 Feedback | Performance Evaluation
Last updated 6/2026
Russian

What you'll learn

  • Понимать цели и типы оценки персонала: оценка результатов, компетенций, поведения
  • Выстраивать цикл управления эффективностью: от постановки целей до финальной оценки
  • Разрабатывать соглашения об эффективности, профайлы должностей и KPI
  • Каскадировать цели и использовать поведенческие компетенции в оценке
  • Давать развивающую обратную связь по модели, выявлять зоны роста и составлять планы развития
  • Проводить регулярные 1:1, использовать коучинг как инструмент управления
  • Разрабатывать и внедрять ассессмент-центры: от целей до кейсов и рейтингов
  • Вести сложные разговоры: понижение, увольнение, PIP (план повышения эффективности)
  • Проводить Performance Review: годовые оценки, рейтинги, комментарии, формы и шаблоны
  • Использовать инструменты: 9-box, оценку 360, связку оценки с премиями и пересмотром ЗП
  • Избегать ошибок в оценке: смещения, субъективность, ошибка центральной тенденции
  • Организовывать встречи для формальной оценки и обсуждения результатов
  • Автоматизировать процесс оценки и отслеживать прогресс по сотрудникам и отделам

Course content

4 sections9 lectures4h 12m total length
  • Введение в оценку персонала и управление эффективностью32:08

    • Зачем и как оценивать сотрудников

    • Виды оценки: результаты, компетенции, поведение

    • Цикл управления эффективностью

  • Квиз: Performance Review
  • Планирование эффективности и соглашение об эффективности37:49

    • Соглашение об эффективности

    • Постановка KPI и целей

    • Профайл должности, навыки и поведенческие компетенции

    • План развития сотрудника

Requirements

  • Базовые знания в HR, управлении персоналом или рекрутинге
  • Опыт работы с сотрудниками — как HR, руководителя или тренера
  • Понимание бизнес-целей компании и задач отдела/команды
  • Готовность внедрять системный подход к оценке и управлению эффективностью
  • Желание выстроить в компании прозрачную, честную и результативную систему оценки

Description

Представьте себе компанию, в которой сотрудники знают, по каким критериям их оценивают, понимают свои зоны роста, получают честную обратную связь и развиваются с помощью продуманной системы. Именно такую культуру создаёт системная оценка персонала.


Курс «Оценка персонала и управление эффективностью» — это не просто про Performance Review раз в год. Это комплексная программа из 8 занятий, которая научит вас строить живую, прозрачную и результативную систему оценки и развития сотрудников.


Вы узнаете, как выстроить полный цикл Performance Management: от постановки целей до годовой оценки и принятия решений о развитии, повышении, поощрении или увольнении.


В программе:


  • Как выбрать тип оценки: результат, компетенции, поведение

  • Как составить соглашение об эффективности, KPI и профайл должности

  • Как выстроить цикл оценки и интегрировать его в бизнес-процессы

  • Как проводить регулярные 1:1, развивающую обратную связь и сложные разговоры

  • Как внедрять PIP и принимать решения по эффективности сотрудника

  • Как использовать ассессмент-центр: от кейсов до интерпретации результатов

  • Как проводить формальные встречи и оценку эффективности за год

  • Как выставлять рейтинги, использовать 9-box и 360-градусную оценку

  • Как связать оценку с бонусами и пересмотром зарплат

  • Как избежать типичных ошибок в процессе оценки


Курс включает не только теорию, но и чек-листы, шаблоны, модели, скрипты и практические задания


Этот курс уже прошли HR, руководители, собственники и тренеры из разных стран, и он доказал: системный подход к оценке увеличивает продуктивность, снижает текучесть и делает компанию привлекательной для талантов.


Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Присоединяйтесь сейчас и выведите систему оценки в вашей компании на новый уровень.

Who this course is for:

  • HR-специалисты и менеджеры по персоналу, отвечающие за внедрение или развитие системы оценки в компании
  • Руководители отделов и линейные менеджеры, которым важно понимать, как оценивать работу сотрудников и развивать команду
  • Топ-менеджеры и собственники бизнеса, желающие внедрить системный подход к управлению эффективностью
  • Специалисты по обучению и развитию, использующие результаты оценки для построения программ развития
  • HRBP и People Partners, участвующие в Performance Review и планировании развития сотрудников
  • Молодые специалисты и студенты, планирующие карьеру в HR и желающие освоить одну из ключевых HR-функций
  • Все, кто работает с командами, принимает решения о повышении, поощрении или развитии персонала