
El Pentágono Transformacional. No necesitas saberlo todo, necesitas saber lo esencial.
En solo unos minutos al día, este curso le presentará los elementos esenciales para desarrollar su pensamiento holístico, que a su vez le permitirá dominar temas tales como: Visón, Liderazgo, Innovación, Modelos de Negocio y Estrategia.
Estos temas le permitirán acelerar su desarrollo profesional, ya sea para iniciar un negocio, expandir uno existente ó tener las herramientas necesarias para lograr posiciones de mayor responsabilidad en su compañía.
Primeros pasos para
la transformación profesional.
Mire este breve video para obtener su primera descripción del pentágono transformacional, un modelo sencillo y práctico que lo ayuda a acelerar la realización de sus planes y alcanzar sus metas tanto profesionales como personales.
¿Estás ansioso por comenzar con tu transformación profesional?
Este e-book le proporciona información más detallada del funcionamiento del modelo.
Nos vemos pronto para la Lección de – Liderazgo Auténtico y Genuino.
Dedicado a su éxito profesional.
Takeshi Nakauma
Líder Transformando Líderes.
El pentágono Transformacional, te ayudará a desarrollar el pensamiento holístico; a través de herramientas esenciales para el manejo de los negocios.
Todo se origina en la imagen que tengo de mí mismo.
Tienes el poder de crear todo lo que quieras y necesites.
Sólo elimina tu miedos.
Una vez superados tus miedos, estarás listo para entrar en tu zona de aprendizaje que te llevará a acelerar tu transformación profesional.
Módulo: Liderazgo Auténtico y Genuino!
¿Sabes de qué se trata tu vida y tu liderazgo?
El liderazgo comienza con ser auténtico, el verdadero tú.
En nuestros días, la autenticidad es vista como el estándar de oro para el liderazgo.
La realidad es que nadie puede ser auténtico tratando de ser como alguien más.
Si creas una persona falsa o usas una máscara, las personas se darán cuenta rápidamente.
La transformación del Liderazgo.
¿Qué es un líder auténtico? “Los líderes auténticos han descubierto su verdadero rumbo, aliando a las personas en torno a un propósito y valores compartidos, y capacitándolos para liderar auténticamente para crear valor para todos los interesados”. Bill George.
Los líderes auténticos son fieles a sí mismos y a lo que creen. Engendran confianza y desarrollan conexiones genuinas con los demás. Debido a que las personas confían en ellos, los líderes auténticos pueden motivarlos para alcanzar altos niveles de desempeño.
Para convertirte en un líder auténtico y genuino, la buena noticia es esta:
No tienes que haber nacido con las características o rasgos de un líder.
No tienes que estar en la cima de una organización.
Puedes avanzar y liderar en cualquier momento de tu vida.
Mire este breve video para conocer las fases necesarias para convertirte en un auténtico líder. En última instancia, debes asumir la responsabilidad de tu propio desarrollo.
¡No necesitas saberlo todo!, Necesitas dominar lo esencial.
¿Estás ansioso por convertirte en un auténtico líder?
Este e-book te proporciona información más detallada de las fases de la transformación del “Yo” al “Nosotros”.
Nos vemos pronto para la Lección # 2 – Innovación a través de la experimentación.
Dedicado a su éxito profesional.
Takeshi Nakauma
Líder Transformando Líderes.
¡Módulo: Innovación a través de la Experimentación!
Piense la última vez que usó un motor de búsqueda
Cada vez que escribe una consulta en Google o en un servicio similar, es objeto de un experimento humano. Google le presenta los resultados de búsqueda y mide en cuáles hace clic, en qué orden y con qué rapidez. Y de manera sutil, los resultados de búsqueda que ves cambian constantemente. Se producen cambios en los listados principales, en los anuncios de búsqueda que se muestran y en las conjeturas de autocompletar que comienzan a aparecer después de escribir su primera letra.
Google intenta constantemente obtener más información sobre cómo innovar y mejorar su servicio de búsqueda para los usuarios.
¿Qué enlaces es más probable que estés buscando?
¿Cómo debería agruparlos?
Para mejorar sus productos, Google no se une a los grupos de enfoque de clientes para discutir sus experiencias en los motores de búsqueda. Tampoco convoca a un comité para votar qué nuevas características implementar. En cambio, la compañía está experimentando constantemente, probando cada una de sus nuevas ideas, midiendo la respuesta del cliente e iterando sobre lo que aprende.
Mire este breve video para conocer la definicón de Innovación y Experimentación, y así comprender las oportunidades de la innovación a través de la experimentación en la era digital.
¡No necesitas saberlo todo!, Necesitas dominar lo esencial.
¿Estás ansioso por saber cómo la experimentación rápida está transformando la forma en que ocurre la innovación? Este e-book te proporciona información más detallada de cómo las tecnologías digitales hacen que la experimentación sea más posible y más necesaria.
Nos vemos pronto para la Lección # 3 – Generación de Modelos de Negocio.
Dedicado a su éxito profesional.
Takeshi Nakauma
Líder Transformando Líderes.
Módulo: Generación de Modelos de Negocio. Modelo Canvas.
¿Tiene un espíritu emprendedor?
¿Está constantemente pensando en cómo crear valor y construir nuevos negocios, o cómo mejorar o transformar su organización?
¿Está tratando de encontrar formas innovadoras de hacer negocios para reemplazar las viejas y obsoletas?
Si ha respondido "sí" a cualquiera de estas preguntas, ¡Bienvenido a nuestro grupo!
Mire este breve video para conocer el modelo canvas y su funcionamiento, y la forma en la que te puede ayudar a desarrollar estratégicamente tu negocio.
*Video disponible en Strategyzer.com
¡No necesitas saberlo todo!, Necesitas dominar lo esencial.
¿Estás ansioso por saber qué es el Business Model Canvas y qué significa un Modelo de Negocios? Este e-book te proporciona información más detallada de cómo el Business Model Canvas puede ayudarte a dominar de forma integral tu negocio.
Nos vemos pronto para la Lección # 4 – Diseño de la Propuesta de Valor
Dedicado a su éxito profesional.
Takeshi Nakauma
Líder Transformando Líderes.
Módulo: Diseñando la Propuesta de Valor.
Te encantará el Diseño de la Propuesta de Valor si has estado…
Abrumado por la tarea de la verdadera creación de valor.
Frustrado por reuniones improductivas y equipos desalineados.
Involucrado en proyectos audaces y brillantes que fracasaron.
Decepcionado por el fracaso de una buena idea.
El diseño de la Propuesta de Valor lo ayudará a…
Entender los patrones de creación de valor. Ganar claridad.
Aprovechar la experiencia y habilidades del equipo. Alineación.
Evitar perder el tiempo con Ideas que NO funcionan. Minimizar riesgos de fracaso.
Diseñar, probar y entregar lo que los clientes quieren.
Mira este video de funcionamiento de la Propuesta de Valor elaborado por Strategyzer.com
Diseña productos y servicios que los clientes quieren
¿Estás ansioso por saber cómo funciona el Diseño de la Propuesta de Valor?.
Este e-book te proporciona información más detallada de cómo el El Diseño de la Propuesta de Valor puede ayudarte a crear Productos y Servicios que los clientes realmente desean.
Con ésta última entrega, terminamos la serie de minucursos que componen el Pentágono Transformacional. Esperamos resulten de ayuda en tu desarrollo profesional.
Si quieres profundizar en alguno de los temas revisados, por favor visita:
www.tknk.com.mx
Y toma los cursos extendidos diseñados para acelerar tu transformación profesional.
Dedicado a su éxito profesional.
Takeshi Nakauma
Líder Transformando Líderes.
Resumen de lo revisado en el curso.
Espero sinceramente estos módulos te ayuden a acelerar tu transformación profesional.
Con mucho cariño.
Recomienda y busca los detalles de cada módulo en los cursos correspondientes.
Con mucho cariño. Takeshi Nakauma
En solo unos minutos al día, este mini curso le presentará los elementos escenciales para desarrollar su pensamiento holístico, que a su vez le permitirá dominar temas tales como: Visón, Liderazgo, Innovación, Modelos de Negocio y Estrategia.
Estos temas le permitirán acelerar su desarrollo profesional, ya sea para iniciar un negocio, expandir uno existente ó tener las herramientas necesarias para lograr posiciones de mayor responsabilidad en su compañía.