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决策：运用情商解决问题
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决策：运用情商解决问题

课程副标题 运用情商有效决策|提高问题解决能力和批判性思维能力
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Created byRobin Hills, Transyes 有译思 | 专业语言服务团队
Last updated 7/2023
Chinese (Simplified)
German [Auto],Spanish [Auto],

What you'll learn

  • 了解如何通过批判性思维和创造性解决问题做出更好的决策。
  • 认识并消除创造力的障碍，营造具有创新性、能解决实际问题的工作环境。
  • 探索如何以你不曾了解的方式进行思考、看待世界，并学习倾听、领导、回应和创新的新方法。
  • 运用正念来评估不同选择的所有属性，做出更明智的决策。
  • 培养提高你的情商。

Course content

13 sections • 73 lectures • 3h 56m total length

  • 课程简介2:16

    本讲是决策课程简介。

  • 本课程的情况5:55

    该视频详细介绍了Udemy平台这门课程的情况，及如何运用情商获得最大受益。

    为增加课程的趣味性，该课程设置了特定的实践活动（竞赛），细节满满，有助于您完成本课程的学习。找出隐藏在某些课程小节中的字母 U、D、E、M、Y，就有机会赢取宝贵奖品。（奖品绝不是免费学习其他课程，也不是其他课程的折扣码！）

  • 活动手册：对本课程的反思0:57

    开始学习这门课程前，请完成一项实践活动，旨在帮助你思考参加这门课程的原因及您希望从中收获的内容。

  • 本课程如何讲述情商6:17

    情商是我们管理自己的生活及如何与他人互动的重要组成部分。本课程属于一系列类似课程中的一部分，能让你更深入地了解何为情商及如何运用情商。

  • 决策课程概述2:20

    本讲概述决策课程的内容，包括课程结构以及该结构和与课程目标和学习目标之间的关联。

  • 思维与四种决策风格1:58

    本讲介绍了各种思维模式如何影响决策风格。

  • 活动手册：评估你的决策思维风格0:26

    该互动问卷将帮助你确定自己的决策思维风格，并揭示你是如何处理想法/行动/任务和人员之间的平衡的。

  • 思维与指导型决策风格2:51

    该视频探讨了指导型决策风格，适用于解决认知复杂度低且需运用逻辑方法的问题。

  • 思维与行为型决策风格2:17

    该视频探讨了行为型决策风格，适用于解决认知复杂度低且需运用创造性方法的问题。

  • 思维与概念型决策风格2:33

    该视频探讨了概念型决策风格，适用于解决认知复杂度高且需运用创造性方法的问题。

  • 思维与分析型决策风格2:31

    该视频探讨了分析型决策风格，适用于解决认知复杂度高且需运用逻辑方法的问题。

  • 性格与情商在决策中的作用1:06

    该视频介绍了性格对决策的影响及情商的运用情况。

  • 左脑思维与右脑思维的传言4:50

    你可能听说过左脑思维和右脑思维，但该观点存在本质错误。因具有一定科学依据而流行。该视频探讨了这个传言产生的源头，并解释其错误的原因。

  • 情绪如何驱动决策5:18

    本节课程阐释了情绪是做出好决策的基础之一的原因，及情绪与情商的关系。

  • 助推理论如何有意识地影响非理性决策5:35

    运用助推理论可以有意识地影响非理性决策。该视频从行为经济学、政治理论和行为科学角度探讨了助推理论。

  • 决策过程中的反馈5:05

    运用情商做出决策需要你能解释做出该决策的原因。这表示，你能提出（并接受）反馈。处理这些反馈并非易事，很多情况下做出的决策往往没有明确的原因。这是不能有效运用情商的体现。

Requirements

  • 你应对情商感兴趣并有所了解，但不需要任何先验知识和经验也能从本课程中受益。
  • 想了解如何运用情绪、管理冲动以有效解决问题并做出最佳选择。
  • 想更多地了解创新性、创造力和正念，并运用这些技巧解决问题、做出决策。
  • 你愿意完成实践活动，培养提高你的决策能力和情商能力。

Description

你在处理来自所处环境的信息并运用情绪推动决策方面的效率如何？

你在解决问题和做出决策时有多理智、客观？

你无时无刻都在不断地解决问题、做出决策。你每天都会面临各种各样的问题和决策，要求你基于良好的情绪意识做出理智、经过深思熟虑的反应。

本课程中，你将学习如何主动寻求解决方案，帮助你在解决工作问题时及时做出决策，为你的公司和客户带来价值。此外，本课程教授的技能、流程和工具也有益于您生活的其他方面。

优秀的决策能力意味着你能抓住问题并仔细设计有效的解决方案。这表明，你可以对出现的情况提出切实可行的解决方案，并管理可能破坏有效决策的情绪和冲动。

创造力、正念与直觉共同构成解决问题的基本部分。直觉是商业环境中常受到忽视的决策过程。以谨慎的方式应用、恰当使用直觉，可以助你更快地制定更多切实可行的解决方案。批判性思维以高情商的方式运作，是决策技能的重要组成部分，能帮助你克服无意识偏见。该课程会对此展开详细介绍。

该课程围绕巴昂（Reuven Bar-On） 情商综合测评中涉及的决策能力部分展开教学。即便不了解任何有关此模型或情商的知识，也可参与本课程的学习。（需要强调的是，我与巴昂和巴昂情商量表（EQ-i 2.0）测试没有任何商业关系。）

本课程是一门独立课程，适合任何有兴趣了解如何更有效地解决问题并做出高质量的决策的人。本课程属于更深入探讨情商的综合性课程的一部分。

该课程内容涉及激发创造力的方法。此外，本课程详细介绍正念这个风靡于商业环境的技巧，及该技巧在决策能力方面的应用情况。

你将收获所有你想了解的内容，通过教学，你可立即运用大量实用建议。。

该课程由一系列讲座组成，包含课程笔记，并提供一系列涉及与他人互动和促进反思的实践活动。

该课程资料由研讨小组确定，耗时1-2天，这相当于进行8-12小时的培训，是获得领导力与管理研究所认可的高级情商课程的一部分。

完成这门课程，你能够：


  • 确定如何运用批判性思维、创造性解决问题做出更好的决策


  • 认识并消除创造力的障碍，营造具有创新性、能解决实际问题的工作环境


  • 探索如何以你不曾了解的方式进行思考、看待世界


  • 学习倾听、领导、回应和创新的新方法


  • 运用正念评估不同选择的所有属性，做出更明智的决策

请注意：如果你不打算完成作为本课程基础环节的实践活动，那么本课程不适合你。您无法仅通过观看视频课程培养决策能力。你要进行反思，获得反馈，并与他人讨论你的进步。除非完成上述实践活动，否则你将无法从本课程中获得最大受益。

本课程设计了八项实践活动，旨在帮助你培养决策能力，分别是：

  1. 对这门情商课程的反思

  2. 评估你的决策能力

  3. 你的现实是什么

  4. 使用SCAMPER方法解决问题

  5. 冲动与满足感

  6. 正念：什么会影响你的能量？

  7. 批判性思维练习

  8. 学习回顾

例如，完成实践活动“使用SCAMPER方法解决问题”后，你能在开发或改进产品或服务时提出新想法。

该课程正不断完善和升级，确保内容与时俱进，贴近现实。


该课程包含一系列“亮点时刻”资源卡，以便随时提示你本课程所涉及主题的要点。

所有 PDF 文件均可以在线填写，且均符合 Section508条款/美国残疾人法案无障碍之要求。

所有视频均为1080p像素高清录制。

所有视频均配有语法准确的英语字幕。

最新更新时间：2023 年 6 月

Who this course is for:

  • 本课程将通过帮助你做出更高质量的决策，培养你的情商。任何想要培养自己解决问题和决策能力的人都会对此感兴趣。本课程将帮助你认清现实、你眼中的现实与他人眼中的现实的不同，情绪如何影响冲动，以及如何运用正念和创造力促进决策并解决问题。
  • 本课程不会为你提供问题的快速解决办法或答案，但能帮助你培养自己解决问题的能力。

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