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Keep shopping绩效领导力
59 students
What you'll learn
- 业务：通过“理论+实战”真正内化知识提升专项能力，制定出一套符合公司发展的绩效管理工具和方法，高效高质达成组织的业务目标和管理目标。
- 场景：针对不同层次的团队灵活设置不同的绩效管理关系，让绩效管理相关干系人能够在企业内部体系化的推进公司的目标绩效达成。
- 方法：掌握绩效管理的职责和流程了解平衡积分卡的使用及如何设定KPI，了解绩效激励的方法最终达成目标绩效。
- 认知：正确理解绩效管理，帮助学员从绩效考核到绩效管理，从绩效管理到绩效领导，从绩效领导到绩效战略的完美转型。
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Course content
3 sections • 20 lectures • 9h 11m total length
Requirements
- 无需经验
Description
你是不是也有以下工作痛点?作为企业高层领导对外难以把握市场环境和发展规律对内难以形成团队协作驱动力?作为公司中层领导绩效管理推进艰难，上不行下不效，业务和管理都消极无力?HRD、HRBP等相关HR人员考核工具及施行方案轮番上阵仍是无法助力业务和士气?
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Who this course is for:
- 企业高中基层管理者