これだけでわかる!プロジェクトマネジメント『超入門』トレーニング
What you'll learn
- プロジェクトマネジメントの基礎的な方法論と考え方を学びます
- プロジェクトの「スタート」から「完了」までの流れと考える順番について学びます。
- プロジェクトを計画するに必要な「考え方」について学びます。
- プロジェクトを運営するうえでの「注意するポイント」を学びます。
- 仕事やプライベートでプロジェクトマネジメントの考え方を「応用できる状態」を目指していきます。
Requirements
- プロジェクトマネジメントやコンサルティングを未経験な方でも安心して受講いただけます。
Description
このコースは、講師である『ビジネス演出家エダコDX』が外資系企業の部長職をしていた時代に部下の教育の為に使用していたトレーニングをベースに制作しました。
戦略コンサル・総合コンサルで学んだ知識を若手コンサルに教えるように指導しても、チームメンバーは十分に理解してくれない。
倉庫の現場で働くスタッフや派遣社員にもわかるように嚙み砕き、よりシンプルに改善に改善を重ねて、【プロジェクトマネジメントの概念を日々の「仕事に取り入れる」】ことを念頭にプロフラムをブラッシュアップしてきました。2019年に独立後は、様々な企業様の企業研修として同様の研修を提供しています。
通常のプロジェクトマネジメントのトレーニングと異なるポイントとしては、【完全にプロジェクトマネジメントやコンサルティングを未経験な方を対象】としている点です。もちろん、業務として経験のある方であれば、よりイメージしやすい内容になっています。基礎的なプロジェクトマネジメントの考え方から、プロジェクトの流れ、プロジェクトで陥りがちなワナについて丁寧に解説しています。
これまでに100名以上の受講生を指導していますが、その多くは、このコースをキッカケにPMP(プロジェクトマネジメントの国際資格)を取得されたり、マネージャーや部長職に昇進しています。ぜひ、皆さんにとって実りある学びにしていただければと思います。
※ この講義では、プロジェクトの全体像を理解するために、意図的に「PMBOK第6版」の枠組みを使用しています。
本格的にPMPの学習を検討される方は、最新版の「第7版」を使用した講義を受講されることをオススメいたします。
■ 要点を絞って、最短でプロジェクトマネジメントを理解します。
ビジネスパーソンは、忙しい・・・プロジェクトマネジメントを本気で勉強しようと思ったら、200時間以上の時間が掛かります。このコースは、【最短で成果を出すことにフォーカス】したコースです。
【3時間】で受講が終わるように重要な部分を凝縮してお伝えします。
■ わかりやすく、楽しくプロジェクトマネジメントを伝えます
すべてのプロジェクトには、個性があります。今回は、誰にでもわかるように「エダコの家を建てるプロジェクト」を事例として説明しています。
現役の【FMラジオパーソナリティ】でもあるエダコDXがわかりやすく解説します。
■ 本コースの目指すゴール
① プロジェクトの「スタート」から「完了」までの一連の流れを理解している
② プロマネとしてプロジェクトを運営する上で「注意するポイント」を理解している
③ 仕事やプライベートでプロジェクトマネジメントを「応用できる状態」になる
Who this course is for:
- 仕事でプロジェクトに取り組まれている方
- 効率的に仕事をするためにプロジェクトマネジメントを学びたい方
- 新しく管理職になられた方、もしくは管理職を目指す方
Instructor
エダコDX (ビジネス演出家 | FMラジオパーソナリティ | 起業家)
ビジネス演出家として常に挑戦を続ける起業家。敏腕コンサルとして、世界を駆け巡っている。戦略アドバイザーとして複数のベンチャー企業に参画。人材育成のプロフェッショナルとして、世界初セルフコーチングアプリ「クレドル」をプロデュース。ラジオ番組のメインパーソナリティーも務める。
・ FMラジオ番組「エダコ&ラビキャ爆速充電中」
・ Stand FM「エダコDX あたりまえの壊しかた」
・ 著書「正しく評価してくれないこの会社に限界を感じたとき読む本」
◇ 経歴
本名:江田泰高(えだ やすたか)
アトワジャパン株式会社 CBP (Chief Business Producer)
慶応義塾大学経済学部卒業。新卒で大手物流会社に入社後、倉庫運営、輸出入、フォワーディング等の実務を経験。その後、外資系コンサルティング会社でSCMを中心に幅広いプロジェクトに従事。コンサルタントとしての経験を生かし、大手IT企業にて新規事業立ち上げや複数の外資系メーカーにて部門長を歴任。自身の転職経験と部門責任者としての豊富な採用経験を踏まえて、経営コンサルティング、人材育成、有料人材紹介を行うアトワジャパン株式会社を設立。プロジェクトマネージャーとして国内外の大手企業のSCM再編プロジェクトに従事、戦略アドバイザーとして複数のベンチャー企業に参画。