【職場の失敗あるある】事例でわかるDXの進め方

Name: 【職場の失敗あるある】事例でわかるDXの進め方
Rating: 4.4 (8 reviews)

目的・ありたい姿の共有、アジャイル型DX人材育成、デザイン思考、全体最適、未来志向、プロセス標準化、データマネジメント、リーンスタートアップ

Last updated 3/2024

Japanese

Japanese [Auto],

What you'll learn

DX推進において、ありがちな失敗事例をもとに、失敗しないDXのために必要な考えを、事例を通して理解できます。メイン講師とサブ講師の対談や、講義に関連したコラムなど、単調な講義にならずに、楽しみながら学ぶことができる工夫をしています。
デジタイゼーション、デジタライゼーション、デジタルトランスフォーメーションの３つのステップを、事例を通して基礎から理解できます。アナログのデジタル化で終わらずに、本来のDXを進めるには、人と組織の変革が重要であることを解説します。
DX推進に必要な「人と組織の変革」を、「ゴールデンサイクル理論」や「イノベーター理論」などのフレームワークで理解することができます。「目的・ありたい姿の共有」、「アジャイル型DX人材育成」などの処方箋について解説します。
DX推進におけるITツール導入や、業務のデジタル化の際に留意すべき仕事の進め方を、「デザイン思考」「リーンスタートアップ」などのフレームワークで理解することができます。DXに取り組む前に着手すべき基礎固めを、「全体最適・未来志向」「プロセス標準化」「データマネジメント」などの観点で解説します。

8 sections • 54 lectures • 2h 28m total length

本講義では、業務DXの進め方を基礎から解説しますので、専門知識は不要です。DXの専門知識、IT用語の理解、プログラミングスキル、などは必須ではありませんので、ご安心ください。

はじめまして。HRDX & Co. 代表のノノミヤチヒロと申します。

上場企業にてDX推進部署の管理職としてDX企画立ち上げ時から参画しており、主に人事領域DXを推進しています。

普段の業務では、DXのDにあたる人事システム基盤の整備（タレントマネジメントシステムの導入、基幹人事システムのクラウド化等）と、DXのXにあたるDX人材育成を並行して進めています。

DXを進める中で強く感じたのは、デジタル化はあくまで手段であって、人と組織の変革こそが、DX推進には重要であるということです。その想いを、「デジタル×人のチカラで未来を変える！」という合言葉にこめており、特に「人のチカラ」を大切にしています。

DX人材育成というと、AIエンジニアやデータサイエンティスト、技術系・IT系の人材の育成を指す場合も多いですが、私は、非IT職・非エンジニアも含めた、すべての人を対象としたDX人材育成が重要であるという信条をかねてから抱いております。

その考えを、アジャイル型DX人材育成「みんなでつくるDX」という施策としてまとめて、「主体的な学びの文化醸成」を目的としたコミュニティを立ち上げたいと考えています。また、そのノウハウを横展開することで、社会全体のDX推進のお役に立ちたいです。

本講義では、職場にありがちな４つの失敗事例をもとに、失敗しないDXの進め方を解説します。これからDXに着手される方、DX推進で手詰まり感のある方、DX推進の途中で一度初心に帰って振り返りたい方など、どのような段階の方にも気づきのある講座となっております。ぜひ一度、ご受講いただけますと幸いです。