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『DX推進の秘訣』プロが教えるホワイトカラーの業務改革 世界標準の業務効率化手法×デジタル化で成果を倍増！
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『DX推進の秘訣』プロが教えるホワイトカラーの業務改革 世界標準の業務効率化手法×デジタル化で成果を倍増！
Lean Six Sigmaとデジタル化で業務の生産性を劇的に向上し、成果を倍増する実践ガイド
Created by相原 秀哉
Last updated 6/2025
Japanese
Japanese
What you'll learn
- DX推進に必要なLean Six Sigmaの基本概念とDMAIC手法を理解し、業務改革に応用できるようになります。
- 業務プロセスや課題を可視化し、データ分析をもとに改善施策を検討・実行するスキルが身につきます。
- 組織内のステークホルダーを巻き込みながらDXを進めるための具体的アプローチが学べます。
- 実務に即したアウトプットの学びを通じて、プロジェクト立ち上げから成果定着までの流れを体験できます。
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Course content
6 sections • 20 lectures • 2h 48m total length
Requirements
- 特別なプログラミング知識や高度な統計スキルは不要です。 企業や組織の業務に携わっている、または業務効率化に興味があればOK。 PCを使用した基本操作（動画視聴）ができれば問題ありません。
Description
【講座概要】
このコースは、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進しながら、世界標準の業務効率化手法「Lean Six Sigma」を活用して、営業・総務・経理・人事などホワイトカラーの業務改革を成功させるための実践コースです。IBM公認のLean Master（Lean Six Sigmaの最上位資格）として数多のプロジェクトを成功に導いてきた講師が、理論と実践経験を元にDXで効果を創出する方法をお伝えします。
【受講メリット】
• DX推進の失敗要因を正確に把握し、効果的に回避する方法が学べる
• Lean Six Sigmaの5原則とDMAICプロセスを体系的に習得し、組織における業務改善を主導できるようになる
• デジタル化ツールの導入や活用シナリオを具体的な事例で理解し、現場レベルのアクションへ落とし込める
• 業務プロセスの可視化やKPI設計により、継続的なPDCAを回して成果を最大化できる
【こういう方におすすめ】
• DX推進を任されたが、何から手を付ければいいか分からない担当者やリーダー
• DXや業務改革に取り組んでいるが、成果が思うように出ず悩んでいる方
• Lean Six Sigmaやプロセスマネジメントの基礎を体系的に学び、実務に直結させたいビジネスパーソン
• 組織の生産性を上げながら、コスト削減やスピード向上も同時に叶えたい管理職・経営層
Who this course is for:
- DX担当者・業務改革リーダー、または業務効率化に取り組みたいビジネスパーソン全般。 具体的な改善手法を学びたい管理職・マネージャー層にもおすすめです。 Lean Six Sigma未経験者やDX初心者でも安心して受講いただけます。