디지털 혁신을 성공시키는 리더십과 역량 강화 전략

이번 강의는 "디지털 혁신을 성공시키는 리더십과 역량 강화 전략"입니다.

COVID-19가 앞당긴 Digital Transformation

많은 기업과 리더들이 디지털 혁신에 관심을 두고 속도를 내고 있지만,

실제 디지털 혁신을 진행한 기업의 성공률을 높지 않다고 하는데요.

디지털 혁신에 성공한 기업은 무엇이 다른 걸까요?

성공적 기업의 디지털 변환을 위해 지금 우리는 무엇을 챙겨야 할까요?

DT 어디서부터 어떻게 시작해야 할 지 고민이시라면,

성공 사례를 통해 디지털 전환을 위해 꼭 챙겨야 할 것들을 함께 살펴보고

우리 회사에 무엇이 필요하고 무엇을 실행해야 할지 아이디어를 얻어보세요!

<강의 내용>

• 기업의 성공적 디지털 전환을 위한 전략 2가지

       - 고객 경험 극대화에 집중하라

       - 조직  구성원의  디지털 역량을 강화하라

> 강의 1 : COVID-19가 앞당긴 Digital Transformation, DT를 위한 집중포인트

> 강의 2 : 사례로 살펴보는 고객 경험 극대화의 중요성

> 강의 3 : DT의 변화를 사람이 따라가지 못한다. 구성원의 디지털 역량 강화의 필요성

> 강의 4 :  DT로 인한 Skill Gap을 줄이려면? 기술-비즈니스-구성원의 스킬갭을 줄이는 전략 포인트

> 강의 5 : DT시대 필요한 조직 문화와 성장마인드셋

<강사 소개>

교수 : 임주영 Im, Ju Young

전문분야 : 성과코칭, 리더십, 팀개발, 커뮤니케이션, 조직문화, 협업, 창조, 문제해결 등

학력 : 이화여자대학교 학사 / 석사 / 박사수료(HRD)

경력 :  현) IGM 세계경영연구원 교수

             LHH Korea 수석 컨설턴트

             한국 맥쿼리 증권 인사부 부장

             에이비엔 암로 은행 인사부

             벡텔 코리아, 대한 텔레콤, 한국소니뮤직

주요 프로젝트 및 강의경력 :

- Virtual Live Lecture(공개 교육 및 다수의 기업맞춤 과정)

- T기업 리더진단, Succession Plan 및 전사 계층별 역량 향상 교육

- L그룹 미래혁신 최고위 과정(커뮤니케이션) / S그룹 임원 코칭 과정

- J기업 세일즈 부문 변화리더십 및 지점직원 역량향상 과정

- W건설 ‘두려움 없는 조직’ 조직문화 개선과정 / H기업 리더역량향상 과정

- S전자 리더십센터 신임보직자 리더십 과정 / H제철 팀장 및 역량 향상 워크숍