Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Создание и управление департаментами Маркетинга и Продаж
Rating: 5.0 out of 5(2 ratings)
6 students

Создание и управление департаментами Маркетинга и Продаж

Построение департаментов Маркетинг/Продажи/Поддержка/Success с нуля. Эффективное управление департаментами.
Last updated 10/2024
Russian

What you'll learn

  • Фреймворк построения с нуля любой из команд, чья работа касается клиентов: Маркетинг/Продажи/Поддержка/Customer Success
  • Система для повышения эффективности процессов в любой из команд, чья работа касается клиентов: Маркетинг/Продажи/Поддержка/Customer Success.
  • Курс приведет от бессистемности, неопределенности и бесполезной активности в работе департамента к алгоритмизации и оцифрованным результатам.
  • 3 уровня и 14 элементов, выстраивающих замкнутый цикл от создания команды до непрерывного совершенствования ее работы.

Course content

3 sections • 20 lectures • 1h 58m total length
  • Drill down management. Введение3:50
  • Drill down management. Описание. Как работает фреймворк.2:16
  • Drill down management. Структура фреймворка.9:15

Requirements

  • Желательно иметь опыт работы в одном из указанных направлений: Маркетинг/Продажи/Поддержка/Customer Success

Description

Drill-down management: Система построения с нуля и управления командами, чья работа касается клиентов:  Маркетинг/Продажи/Поддержка/Success

Конкретная технология:
Четкая методология действий, которая позволит сэкономить 1,5 года поисков.

Пошаговый алгоритм:
3 уровня и 14 элементов, выстраивающих замкнутый цикл от создания команды до непрерывного совершенствования ее работы.

Маркетинг, Продажи, Поддержка, Customer Success:
Фреймворк содержит все необходимые знания для создания команды с нуля и эффективного ей управления. В онлайн и офлайн бизнесах.


Подробное объяснение по каждому из 14 элементов и по тому как с ними работать для настройки работы команды

В курсе мы применяем фреймворк как на онлайн бизнес (разбор на примере Saslesforce) так и на офлайн бизнес (Агентство недвижимости).

Фреймворк содержит все необходимые знания для создания команды с нуля и эффективного ей управления в онлайн и офлайн форматах бизнеса, в котором есть товар или услуга.

По сути я передам вам качественное понимание построения команды сформированное в четкую систему

Для кого:

Вы CEO, который хочет создать и закрыть одно из указанных направлений

Вы CEO, который хочет делегировать создание одного из указанных направлений своему специалисту, у которого пока нет нужного опыта.

Вы тимлид, который возглавил новую команду, но не знает “за что хвататься”, тк куча всего нужно выстроить и контролировать.

Вы тимлид без опыта создания новой команды и выстраивания процессов в ней.

Вы тимлид, который много работает, но не видит реальной пользы от своей работы.

Who this course is for:

  • Для CEO, который хочет создать и закрыть одно из указанных направлений: Маркетинг/Продажи/Поддержка/Customer Success
  • Для CEO, который хочет делегировать создание одного из указанных направлений специалисту из компании, у которого пока нет нужного опыта построения департаментов с нуля
  • Для тимлида, который возглавил новую команду, но не знает “за что хвататься”, т.к. куча всего нужно выстроить и контролировать.
  • Для тимлида без опыта создания новой команды и выстраивания процессов в ней.
  • Для тимлида, который много работает, но не видит реальной пользы от своей работы.