【ロジカルシンキング】問題解決のための「思考と技術」の基礎を学ぶ（フレームワークの活用）【初級編】

思考法を学ぶ背景と目的及び重要性を学びます。

思考法の基礎として、２つの重要な思考法があることを知っていただきます。

ゼロベース思考の概要について学んでいただきます。

ゼロベース思考の２つのポイントのうちの一つ「既存の枠」に捉われず、可能性を広げることの大切さを学んでいただきます。

ゼロベース思考の重要ポイント２つ目。お客様の価値を考えることの大切さを学びます。

問題解決に大切ね２つの基本的思考法の一つ、仮説思考の概要を学びます。

仮説思考の重要３ポイントの一つ、アクションに結びつく結論を導き出すことの大切さを学びます。

仮説思考の３つのポイントの２つ目、背後の理由とメカニズムを考えることの重要性を理解いただきます。

仮説思考の３つ目のポイント、ベストよりもベターを優先し、実行することの大切さを学びます。

思考法のまとめとして、本質的問題の発見と解決を行ううえで基本となる「ゼロベース思考」と「仮説思考」、２つの思考法を学びました。

このセクションでは、問題解決の基本的スキルと思考の技術の２つの重要スキル、「MECE」と「ロジックツリー」について概念とフレームワークを使った実例を学びます。実際に手を動かしてください。

このレクチャーでは、問題解決の基本的スキルの概要を学びます。

このレクチャーでは、問題解決の基本的スキルの流れ、フローを学びます。

思考の技術の基本の一つ、MECE(モレなく、ダブリなく）の概念を学びます。特に重要な３つのポイントを学んでください。

思考の技術「MECE」の３つのポイントの一つ、モレによって的を外さないか？について学びます。

思考の技術「MECE」の３つのポイントの２つ目、ダブリによって効率を落としてないか？について学びます。

思考の技術「MECE」の３つのポイントの3つ目、優先順位をつけているか？について学びます。

戦略分析の基本的フレームワーク3CでMECEの使い方を学びます。

ビジネス構築や企業分析に活用されるビジネスシステムのフレームワークを使ってMECEを実践的に学んでいただきます。

ビジネス構築や企業分析に活用されるビジネスシステムのフレームワークを使ってMECEの実例を学んでいただきます。

思考の技術の基本的スキルの２つ目、ロジックツリーの概念を学んでいただきます。

思考の技術の基本的スキルの２つ目、ロジックツリーの概念図を使って、深く学んでいただきます。

思考の技術の基本的スキルの２つ目、ロジックツリーの実用例から、その使い方を学んでいただきます。

問題解決のための思考の技術の基礎を学んでいただきました。セクション全体を振り返っていただきます。

問題解決のための思考法の基本的考え方と思考の技術の基礎を学んでいただきました。本コース全体を振り返っていただきます。