【上級編】ダイバーシティは組織を強くする~「らしさ」を活かした組織づくり~【実績15年・500社以上のプロが解説】
What you'll learn
- 今の時代の組織になぜダイバーシティ(多様性)が欠かせないのかを理解する
- 多様性から生まれる「らしさ」こそが企業の進化に欠かせないことを学ぶ
- ダイバーシティ/DEI推進にどのように取り組めばいいのかを理解する
- ダイバーシティ/DEI尊重は知識ではなく、組織文化であることを知る
- ダイバーシティ/DEI推進チームを作って推進して行く方法を知る
- 対話によって多様性を尊重する文化を育てていく事を学ぶ
- 自社でダイバーシティ/DEI推進を実践して行く方法を学ぶ
Requirements
- 特になし
Description
ナスダック上場企業には、2名以上のダイバーシティ役員(女性、LGBTQ+、マイノリティ人種)が必要です。
しかしこの要件を満たすために、ただダイバーシティ役員を採用しても、ダイバーシティな組織にはなりません。
そのため企業の経営者・組織開発者は、多様性を活かした組織づくりノウハウを取得する必要があります。
本講座では組織開発歴15年、これまで500社以上をお手伝いしてきたチームビルディングジャパン代表の河村が、ダイバーシティな組織開発の方法を解説しています。
ダイバーシティ推進に必要なポイント、組織文化の作り方、推進チームの作り方など、具体的な実践方法を紹介しています。
これからダイバーシティな組織づくりに取り組む方は、その前にぜひ本講座をご覧ください!
【カリキュラム】
①はじめに
②なぜDEIが欠かせないのか?
③どうやって取り組めばいいのか?
どうやって取り組めばいいのか?
理解度によってDEIの見え方が違う
DEI推進は組織開発
ビジネスに価値をもたらすが、ビジネス価値のためにやってはダメ
全ての人を尊重し特別扱いするのがDEIの本質
リーダーの想いが大事
どうやって取り組めばいいのか?
④DEIは組織文化
⑤DEI推進チームを作る
⑥対話の場を持つ
⑦今すぐ始められること
今すぐ始められること
【ワーク】実践に活かす
Who this course is for:
- 不確実性の高い時代におけるダイバーシティ/DEIの重要性を理解したい方
- 企業にダイバーシティ/DEIを浸透させたい
Instructors
株式会社チームビルディングジャパン代表取締役
チームビルディング・ファシリテーター
アメリカのグローバルリーダーシッププログラムでコーディネーターとして勤務。ファシリテーションやチームビルディングの素晴らしさを学ぶ。帰国後、日本のイベント制作会社で海外インセンティブイベントの製作の仕事に就く。2006年に 日本で初めてのチームビルディング専門会社、チームビルディングジャパンを設立。
「働く人たちが自分の働く場でHappyに」をミッションに、チームビルディングを伝え広めている。
チームビルディング、組織開発の専門会社です。
組織づくりの研修、コンサルティング、講演などを行っています。
※詳しくはウェブサイトをご参照ください。
Mission (私たちの使命)
働く人たちが、自分の働く場でHappyに
仕事は、自分の時間を犠牲にしてその対価をもらうものではなく、仕事そのものを通じて働きがいや自分の社会の中での存在意義を実感できるもの。働く人がその人らしく自分の力を発揮できた時、働くその場で誰しもがHappyになれるはず。
チームビルディングは成果の上がるチームを育てるだけでなく、働くその場をHappyにする。そんなHappyな会社や組織が増えていけば、社会全体がHappyになっていく。
それぞれが自分らしさの花を咲かせ合う、多様な花のあふれる美しい花畑のような社会になる。
今は働く場で苦しんでいるとしても、愚痴を言っているとしても
必ず自分の働く場でHappyになれる。
その苦しさは喜びに、愚痴を語るより誇りを語るように変わっていける。
私たちの仕事は、そんな一人ひとりの希望となるようなものでありたい。
一人ひとりが自分らしく、尊重し合いながら、わくわくして生きていける社会をチームビルディングを通じて広めていくことが私たちの使命。