「会社にダイバーシティの考え方を取り入れたいが、どうやって導入すればいいかわからない」

ダイバーシティの考え方を知ると、そんな疑問が浮かんでくると思います。

ダイバーシティがいいものだということはわかるけど、これを会社に導入しようとすると、実は難しいハードルがたくさんあります。

本講座では組織開発歴15年、これまで500社以上をお手伝いしてきたチームビルディングジャパン代表の河村が、ダイバーシティ導入でぶつかる壁を説明したうえで、どうやってその壁を乗り越えるのか具体的に解説しています。

• そもそも何のためにダイバーシティを導入するのか

• 人と人の対立はなぜ起こるのか

• 違いを乗り越えるためには何をすればいいのか

こんな悩みをお持ちの方は、ぜひ本講座をご覧ください。

「みんな違ってみんないいよね」といった表面的な考えではなく、実践にすぐ落とし込めるような方法・考え方をお伝えします！

【カリキュラム】

①はじめに

②多様性はビジネス価値があるかた大切なのか？

③対立はなぜ起こるのか？

• 対立はなぜ起こるのか？

• 対立を受け入れ合いに変える

④あたり前が違うとはどういうことか？

• あたり前が違うとはどういうことか？

• 違いを恐れない

⑤違いを乗り越えていくために

• 違いを乗り越えていくために

• 自分を知り、自分を知ってもらう

• 違いを超えて協働するには？

⑥今すぐ誰でも始められること

• 今すぐ誰にでも始められること

• 【ワーク】実践に活かす