Digitale Geschäftsmodelle verstehen und gestalten
What you'll learn
- Du wirst die Prinzipien und Werkzeuge zu digitalen Geschäftmodellen an vielen praktischen Beispielen kennenlernen.
- Du wirst lernen, was man unter dem Geschäftsmodellbegriff allgemein versteht und auch die Besonderheiten digitaler Geschäftsmodelle kennenlernen.
- Du wirst wichtige Basiskonzepte der Geschäftsmodellforschung kennenlernen und dabei den Bezug zur Digitalisierung herstellen können.
- Du wirst zentrale Tools zur Beschreibung von traditionellen und digitalen Geschäftsmodellen kennenlernen.
- Du wirst wichtige Muster von digitalen Geschäftsmodellen einordnen können.
Requirements
- Es sind keine bestimmten Anforderungen oder Voraussetzungen notwendig.
Description
Die digitale Transformation und die damit einhergehende Verbreitung des Internets in allen Bereichen der unternehmerischen Tätigkeit hat einen besonderen Schwerpunkt auf Geschäftsmodelle gelegt. Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist die treibende Kraft für Veränderungen von Unternehmensstrategien und Managementpraktiken gleichermaßen. Der Einführungskurs „Digitale Geschäftsmodelle verstehen und gestalten“ bietet einen strukturierten Überblick mit ausgewählten Fallbeispielen, der es Praktikern und Studierenden ermöglicht, die Besonderheiten digitaler Geschäftsmodelle zu verstehen und einordnen zu können.
Digitale Geschäftsmodelle spielen aber nicht nur eine zentrale Rolle im Management, auch in der Forschung stehen Geschäftsmodelle schon länger im Fokus. Allerdings wird der Begriff sehr heterogen und nicht immer ganz eindeutig verwendet. Was unter anderem auch an den vielen Disziplinen liegt, die sich mit der Thematik beschäftigen.
Im ersten Kursabschnitt schauen wir uns den traditionellen Geschäftsmodellbegriff genauer an. Wir betrachten dabei auch, wie sich die Geschäftsmodelldefinitionen über die Zeit entwickelt haben. Du wirst sehen, es gibt viele verschiedene Definitionen. Trotz einiger Unterschiede gibt es aber auch Gemeinsamkeiten. Denken wir hier beispielsweise an sogenannte Basiskonzepte auf die sich die Definitionen beziehen. Diese Konzepte hatten einen großen Einfluss auf das Geschäftsmodellverständnis in Praxis und Forschung. Und genau um diese grundlegenden Konzepte soll es im zweiten Kursabschnitt gehen. Wir schauen uns dabei auch an, wie diese Konzepte mit digitalen Geschäftsmodellen zusammenhängen. Im dritten Kursabschnitt betrachten wir die digitalen Geschäftsmodelle. Wir schauen uns dort gemeinsam an, was man unter einem digitalen Geschäftsmodell versteht. Du wirst lernen, welche Unterschiede es im Vergleich zum traditionellen Geschäftsmodellverständnis gibt. Wir betrachten Technologien und sprechen auch über Plattformen und Innovation.
Um Geschäftsmodelle abbilden und beschreiben zu können, haben sich verschiedene Tools zum Design digitaler Geschäftsmodelle etabliert. Sie werden verwendet, um neue digitale Geschäftsmodelle beschreiben zu können. Man nutzt sie aber auch um bereits vorhandene digitale Modelle besser verstehen zu können. Diese schauen wir uns dann im vierten Abschnitt an. Dabei betrachten wir klassische Tools, wie den Business Model Canvas. Du wirst aber auch das Digital Value Creation Framework kennenlernen, das sich explizit auf digitale Geschäftsmodelle bezieht. In der Praxis haben sich über die Zeit aber auch typische digitale Geschäftsmodellmuster entwickelt. Einige dieser Muster sind überhaupt erst durch die Digitalisierung entstanden. Diese schauen wir uns im letzten Abschnitt des Kurses an.
Who this course is for:
- Dieser Einführungskurs richtet sich an Praktiker und Studierende, die einen ersten Einblick in die Welt digitaler Geschäftsmodelle erhalten wollen.
Instructor
Mario Bosslau is a Professor of Digital Business Management, specializing in business model engineering, innovation management, and digital transformation in his research and teaching. With a background in industrial engineering, his work bridges the gap between business, technology, and digitalization.
He led the project area Lifecycle in the DFG Collaborative Research Center Transregio 29 "Engineering of Industrial Product-Service Systems" for several years. Recognized both nationally and internationally, Bosslau is an expert in smart business models, earning accolades such as the Gert-von-Kortzfleisch Award in 2016 for his research in the development of dynamic business models and system dynamics.
In addition to his academic achievements, Boßlau brings years of practical experience in leadership roles within innovation management in the automotive and energy sectors, as well as executive management in an industrial service company. His passion for engaging with people and imparting knowledge has also led him to serve as a lecturer at various public colleges and universities for many years.
Mario Boßlau ist Professor für Digital Business Management. Seine Schwerpunkte in Forschung und Lehre liegen in den Themenfeldern Geschäftsmodellentwicklung, Innovationsmanagement und Digitale Transformation.
Als Wirtschaftsingenieur umfasst sein Tätigkeitsfeld das Spannungsfeld zwischen Wirtschaft, Technologie und Digitalisierung. In der Forschung war er mehrere Jahre Leiter des Projektbereichs Lifecycle im DFG-Sonderforschungsbereich Transregio 29 „Engineering hybrider Leistungsbündel“. Als Experte für smarte Geschäftsmodelle hat er national und international Auszeichnungen erhalten. Unter anderem ist er Träger des Gert-von-Kortzfleisch-Preises 2016 für seine Forschungstätigkeiten im Bereich der Entwicklung dynamischer Geschäftsmodelle und System Dynamics.
Darüber hinaus kann er auf mehrere Jahre Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen in der Praxis im Innovationsmanagement in der Automobilindustrie und der Energiebranche zurückgreifen. Weiterhin war er in der Geschäftsleitung eines industriellen Dienstleistungsunternehmens tätig. Der Umgang mit Menschen und die Vermittlung von Wissen machen ihm sehr viel Spaß. Deshalb ist auch seit vielen Jahren als Dozent an verschiedenen staatlichen Hochschulen und Universitäten aktiv.