
Seit November 2020 gibt es eine überarbeitete Version des Scrum Guides. Die deutsche Version wurde noch nicht veröffentlicht. Es wurde das Wording basierend auf Feedback von der Community angepasst und an einzelnen Stellen wurde simplifiziert. Grundlegende Veränderungen gibt es nicht.
Die Führungskräfte von Morgen sind Menschenspezialisten.
In diesem Kurs lernen Sie was Manager in Zukunft auszeichnen wird. Um die Herausforderung der digitalen Transformation zu meistern, ist eine neue Art der Führung gefragt. Leadership setzt weniger auf Hierarchie und Eigenwert. Stattdessen wird die Kollaboration in Teams immer wichtiger. Moderne Führungskultur ist keine Frage des Alters.
Alle Mitarbeiter zu Innovationsmanagern zu machen, das sollte Ihr langfristiges Ziel sein - sie dazu befähigen, Verantwortung zu übernehmen. Dafür bedarf es einer Führungsstruktur, die das gezielt fördert. Bei uns erfahren Sie, wie das möglich ist.
Kursinhalte:
Teil 1: Grundlagen
Manager halten deutsche Führungskultur für überholt
neue Führungskompetenzen
Herausforderungen
agile Grundlagen
agiles Manifest
Scrum als agile Methode
das Scrum Team
der Sprint
Teil 2: Die 5 Dimensionen der Führung
Angebot
Selbstbild
Team
Unternehmenskultur
Stakeholder
Teil 3: Change Management in der Digitalisierung
ADAPT Modell
Improvement Backlog
Backlogs und User Stories
Enterprise Transition Community (ETC)
Communities of Practice
die Führungskraft als Product Owner
Eigenschaften eines Product Owners
Zusatzmodul: Management 3.0
Viel Freude beim Lernen,
Nadine Wischmeier & das Team der Quantophanten