Diagrama de Ishikawa e Método 5 porques - Um passo a passo
Requirements
- Não há requisito para os conceitos e práticas apresentados
Description
O curso apresenta o que é, porque foi criado e como é utilizado na prática o Diagrama de Ishikawa.
Também conhecido como Diagrama 4 M's ou Diagrama de Causa e Efeito ou ainda Diagrama espinha de peixe, esta ferramenta, se bem utilizada, nos ajuda a quebrar vícios que temos para solucionar problemas em nosso dia a dia profissional.
O Diagrama de Ishikawa mais o Método dos 5 Porques, são extremamente úteis na identificação da (s) causa (s) raízes de um problemas.
O curso ainda apresenta um passo a passo de como deve ser aplicado o Diagrama em conjunto com sua equipe.
Também é apresentado o princípio básico de uma ação corretiva (solução de problemas) dentro do método PDCA. Princípio esse que ajuda no entendimento do diagrama de Ishikawa.
Este curso é focado no entendimento dos conceitos e, principalmente, para aqueles que querem colocar em prática essas ferramentas de gestão.
Anexo, encontra-se um arquivo pdf com a Metodologia de 7 passos para o uso do Diagrama de Ishikawa em conjunto com o método dos 5 Porques.
O vídeo recomenta livros de autores japoneses que tratam desse tema e recomenda outros vídeos que fornecem uma visão mais ampla da gestão onde o diagrama de ishikawa está inserido
Who this course is for:
- Empresários de empresas de qualquer porte ou segmento da economia
- Gerentes, diretores, líderes de quaisquer setores de uma empresa
- Analistas, técnicos e funcionários em geral
Instructor
- 4.8 Instructor Rating
- 26 Reviews
- 146 Students
- 3 Courses
Quem é Marcus Vinicius?
Trabalha há mais de 20 anos com desenvolvimento, treinamento e consultoria em práticas de gestão empresarial.
Possui uma forma leve e simples de repasse de conhecimento e experiência no processo de implantação.
Treinado pela JUSE - Sindicato de Engenheiros e Cientistas do Japão, é certificado por essa instituição no modelo japonês de gestão.
Trabalhou como consultor de gestão em empresas como WEG, Fundação CERTI (UFSC) e Fundação Vanzolini (USP). Pela CERTI e Vanzolini, atendeu empresas dos mais diversos portes e segmentos da economia.
Ajudou mais de 5.000 gestores a implementarem uma gestão de processo eficaz em suas empresas e cumprirem suas metas de trabalho com sucesso.