What you'll learn
- 1.了解 沟通与团队管理
- 2.掌握通过沟通进行团队管理的四步骤
- 3.掌握向下沟通的六大技巧
- 4.通过多个小案例拆解,掌握沟通技巧与团队管理方法实操
Requirements
- 拥有一定管理工作经验
Description
有句古语“马,匹马徘徊,万马奔腾;人,单影单身难行,合群大成”。 说的的正是1+1>2的团队效应。做好团队建设工作,一直是克服困难并不断获得成功的重要原因之一。 团队是一个特殊的群体,而群体是又具有特定社会关系结构的一群人组成的一个整体,一个系统。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
团队建设应该是一个有效的沟通过程,那么如何进行团队建设和向下沟通呢?想要了解更多,快来学习《团队建设与向下沟通六大技巧》的内容吧!
本次课针对这个问题分成了3个部分进行讲解:第一部分:沟通与团队管理,第二部分:如何通过沟通做好团队建设,第三部分:向下沟通六大技巧。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此,要特别感谢老师的辛苦付出!经历了课程立项、设计、开发中的众多环节,我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队,都希望这门课程能够让你有所收获,希望同学们结合个人工作情况,学以致用。
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Who this course is for:
- 1.新晋团队管理者
- 2.寻求提升团队协作质效的团队、业务负责人
- 3.寻求管理能力和团队建设能力进阶的企业中高层
Instructor
三节课作为中国领先的数字化人才战略服务商,面向企业和个人用户提供以“内容+服务+平台”为核心的数字化人才战略解决方案。面对企业客户我们提供以“解决业务问题”为目标的人才体系搭建和培养,面对个人用户提供以“职业发展”为目标的体系化课程和服务。
三节课在多个客户行业中的市场占有率均位居前列,业务覆盖互联网、金融、教育、通信、汽车、地产、零售、制造等多个行业。创办至今已服务包括阿里、腾讯、字节跳动、中国移动、招商银行、平安、华为、海尔、一汽、好未来以及众多国内外知名企业在内的2000多家大中型客户,300多万学员,深受客户认可和好评。
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